萬向或許期待能像特斯拉在中國刮起風(fēng)暴一樣,借著菲斯克的“美國概念“來打通中國的市場,做到“墻外開花墻內(nèi)香”。但當(dāng)中國市場被特斯拉等新能源車瓜分,再加上國產(chǎn)新能源車的興起,萬向手中的菲斯克再想著回到中國那就更困難了。
目前來看,萬向如何發(fā)展好美國市場是其考慮的重點問題。因為,美國的新能源補貼政策較為完善,另外萬向也需要不斷獲得新能源技術(shù)來壯大自己。但中國市場同時是萬向的長期目標,萬向集團內(nèi)部人士曾表示,從長遠看,肯定要在國內(nèi)生產(chǎn),“一個是國內(nèi)市場這么大,我們不可能忽視,另外,萬向集團這么多年零部件本土制造的優(yōu)勢也要利用上。”
事實證明,特斯拉在中國同樣面臨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與能源補貼的問題,訂單的激增并不能換來持續(xù)的增長;另外想靠外來概念一舉取勝的觀致汽車也是值得借鑒的例子,觀致在國外有著良好的口碑,但在中國市場免不了銷量低迷的態(tài)勢。
總而言之,魯冠球要實現(xiàn)電動汽車夢僅靠炒作“美國概念”是無用的,況且還是被證明低效的發(fā)展模式。看來外來的和尚有時也難念經(jīng)啊。

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