小米的聯(lián)合創(chuàng)始人之一周光平,曾是摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān),是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的專業(yè)人士,對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商非常熟悉。然而,當(dāng)

小米的聯(lián)合創(chuàng)始人之一周光平,曾是摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān),是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的專業(yè)人士,對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商非常熟悉。然而,當(dāng)周光平以小米公司的身份聯(lián)系企業(yè)時(shí):“他們會(huì)很熱情地把你迎進(jìn)門(mén),但繞著圈子請(qǐng)你走。”

小米創(chuàng)業(yè)初期時(shí),60余人的手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中,近一半來(lái)自摩托羅拉北京研發(fā)基地,沒(méi)想到的是,團(tuán)隊(duì)遇到的第一個(gè)麻煩竟然是自己的強(qiáng)項(xiàng)?!拔覀冞@幫從摩托羅拉出來(lái)的人,從來(lái)沒(méi)有想到碰到的第一個(gè)困難,居然是供應(yīng)商不支持我們。這些供應(yīng)商全部是認(rèn)識(shí)已久的朋友?!敝芄馄交貞浾f(shuō)。

“雷軍,我知道,小米是什么?”大多數(shù)手機(jī)上游供應(yīng)商在面對(duì)小米時(shí)都會(huì)如此提問(wèn)。沒(méi)有人知道小米是否會(huì)是曇花一現(xiàn),也沒(méi)有人能知道小米手機(jī)是否賣(mài)得出去,這是小米在供應(yīng)商環(huán)節(jié)遇到困難的根本原因。

聯(lián)發(fā)科技股份有限公司(下稱聯(lián)發(fā)科)中國(guó)區(qū)的一位高層告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者,在與小米洽談合作之初,雙方都是試水,小米的不成熟讓聯(lián)發(fā)科一度非常為難:“到底要提供給它多少芯片?能不能賣(mài)得出去?無(wú)論是雷軍還是聯(lián)發(fā)科,其實(shí)心里都沒(méi)底?!?

雷軍顯然沒(méi)有料到與供應(yīng)商打交道如此困難,在他看來(lái),無(wú)論是哪個(gè)元器件,最多就是產(chǎn)能問(wèn)題,“我花錢(qián)買(mǎi)還不行嗎?我出價(jià)貴一點(diǎn)來(lái)買(mǎi)還不行嗎?”

但似乎還真是不行。

一部小米手機(jī)大約需要800多個(gè)零配件,來(lái)自400余家供應(yīng)商,備料周期長(zhǎng)達(dá)2~3個(gè)月,負(fù)責(zé)上游產(chǎn)業(yè)鏈部門(mén)的信息在小米內(nèi)部屬于公司機(jī)密。記者多次嘗試正面或側(cè)面了解小米供應(yīng)鏈部門(mén)的具體工作,但均表示無(wú)可奉告,即便是小米內(nèi)部員工也無(wú)法了解更多內(nèi)幕。

據(jù)之前媒體報(bào)道,小米供應(yīng)鏈部門(mén)大約有50余人,負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈全過(guò)程。每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有專人跟進(jìn),包括下單時(shí)間、下單數(shù)量、每個(gè)批次的最優(yōu)包裝、運(yùn)輸時(shí)間、元器件到廠后的抽檢。

從芯片到屏幕,從電池到代工,沒(méi)有一家廠商的談判不是費(fèi)盡周折。這其中被提及最多的是小米團(tuán)隊(duì)如何說(shuō)服夏普提供屏幕。

在日本發(fā)生9.0級(jí)地震并引發(fā)福島核電事故兩周后,雷軍、林斌以及專門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈的劉德依然前往日本與夏普進(jìn)行談判?!按畛四翘旌桨嗟娜丝偣膊坏?0個(gè),其中我們就有3個(gè)人?!崩总娬f(shuō)。夏普的總部位于大阪,過(guò)去人來(lái)人往的公司總部,那天只有三人拜訪,小米想用認(rèn)真和執(zhí)著打動(dòng)夏普。

“起初談判并不順利,一個(gè)從來(lái)沒(méi)做過(guò)手機(jī)的公司只能講未來(lái),講著講著,連我們自己都被自己感動(dòng)了?!眲⒌抡f(shuō),“5個(gè)月,見(jiàn)了1000多人,瘦了20斤?!?

誰(shuí)是誰(shuí)的救世主?

小米像是救世主一樣,挽救了很多企業(yè),也可以說(shuō)互相成就了對(duì)方。

“小米挽救了英華達(dá)位于南京的分公司?!痹w告訴記者。作為業(yè)內(nèi)分析師,曾韜曾經(jīng)受小米邀請(qǐng)參觀了英華達(dá)位于南京的分公司,“在工廠里,幾乎看不到其他的手機(jī)品牌,所有的生產(chǎn)線都是在為小米的2A和2S做代工。”英華達(dá)2013年代工手機(jī)總出貨量為1185.5萬(wàn)臺(tái),其中80%為小米手機(jī),約為940萬(wàn)臺(tái)。

這也是迄今為止,小米唯一一次公開(kāi)邀請(qǐng)“米粉”和媒體參觀其代工廠。

今年3月底,一條名為《拼了!代工廠為小米4000萬(wàn)出貨量狂砸4.4億元擴(kuò)產(chǎn)》的消息由中國(guó)臺(tái)灣媒體爆出,文中所說(shuō)的代工廠正是英華達(dá)。“小米大幅調(diào)高了2014年的手機(jī)出貨量預(yù)期目標(biāo),將帶動(dòng)英華達(dá)的手機(jī)產(chǎn)能?!逼淠腹居I(yè)達(dá)股份有限公司董事長(zhǎng)李詩(shī)欽表示,而4.4億元的投資將主要是為南京的工廠添置新設(shè)備。

從小米1開(kāi)始,英華達(dá)就是小米手機(jī)的代工廠。從開(kāi)始僅有一條組裝線,到2012年10條SMT(表面組裝技術(shù))生產(chǎn)線、5條組裝線,英華達(dá)將越來(lái)越多的產(chǎn)品線劃分給了小米。

英華達(dá)南京負(fù)責(zé)人黃建勛曾透露,一條SMT生產(chǎn)線成本大約為2000萬(wàn)元,一條主板測(cè)試線的成本在1500萬(wàn)元左右。雖然投資巨大,但是收益更有誘惑力。

也正是這個(gè)位于南京市江寧區(qū)的產(chǎn)業(yè)區(qū)見(jiàn)證了小米瘋狂攀升的出貨量。2011年9月底小米手機(jī)1進(jìn)入量產(chǎn)階段,10月中旬完成了第一批1000部量產(chǎn)手機(jī)出貨,到10月31日完成首個(gè)1萬(wàn)部手機(jī)出貨、11月30日完成首個(gè)10萬(wàn)部出貨。2013年,英華達(dá)的小米手機(jī)每月出貨量從2012年的月均60萬(wàn)臺(tái)左右攀升至150萬(wàn)~200萬(wàn)臺(tái)左右。

同樣,富士康對(duì)小米的產(chǎn)能也表現(xiàn)得格外上心。2012年4月,富士康為滿足小米手機(jī)2的產(chǎn)能需求,專門(mén)準(zhǔn)備了4條新的生產(chǎn)線。顯然,郭臺(tái)銘希望在全球智能手機(jī)出貨量下滑的背景下,還能搭上小米這趟逆勢(shì)而上的末班車(chē)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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