共享充電寶的江湖，果然一開始就風(fēng)起云涌。
5月4日晚間，美妝產(chǎn)品在線零售商聚美優(yōu)品剛宣布以總額3億元人民幣現(xiàn)金投資移動電源租賃企業(yè)深圳街電科技有限公司。5日早晨，有“娛樂圈紀檢委”之稱的王思聰就疑似在朋友圈對此事作出評論：“共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證。”看衰之意溢于言表。
聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人兼CEO陳歐接受媒體采訪時稱，共享充電寶是擁有一個百億級的市場，聚美優(yōu)品對該項目的投資無上限，未來3個月內(nèi)還將繼續(xù)注入幾十億的資金。此次戰(zhàn)略投資后，陳歐將出任街電的董事長，這也是聚美優(yōu)品投資項目中陳歐唯一親自做的項目。內(nèi)部消息稱，此次融資后，聚美優(yōu)品將占街電科技約60%的股份。
針對王思聰?shù)谋響B(tài)，陳歐在微博回應(yīng)稱：“謝謝思聰監(jiān)督，不是每個項目都能做成，本來創(chuàng)業(yè)成功就是一件小概率事件。”陳歐同時表示，“街電做不成可以做公益，但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。”
無論你抱持怎樣的態(tài)度，相信你無法否認的是，又一個高舉共享經(jīng)濟大旗的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口正在資本的強勢助推之下快速形成。
是的，我們要講的正是充電寶的故事。
套路似曾相識，大幕剛剛拉開，好戲還在后頭。需要一點耐心。
知名創(chuàng)投自媒體“42章經(jīng)”創(chuàng)始人、前云啟創(chuàng)投投資經(jīng)理曲凱，是國內(nèi)最早對共享充電寶這一創(chuàng)業(yè)方向公開表達看好其商業(yè)前景的業(yè)內(nèi)人士之一。因個人及平臺影響力不俗，他就此發(fā)表的微信公號文章，經(jīng)網(wǎng)間廣泛傳播及發(fā)酵，客觀上起到了巨大的催化助燃作用。
盡管如此，曲凱對《財經(jīng)天下》周刊 記者直言，在商業(yè)模式上，共享充電寶絕非嚴格意義上的共享經(jīng)濟，而是分時租賃，是租賃經(jīng)濟，真正的共享經(jīng)濟是Airbnb、Uber等企業(yè)，我的東西你可以用，你的東西我也可以用，它的起點是C2C。 “但沒想到，這個市場真的就這么起來了。”
模式上的真?zhèn)喂蚕聿环習(xí)悍乓贿叄癟o VC”的意味已頗為明顯。
曾投出過眾多明星項目的金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎近來就有些哭笑不得。作為滴滴打車、ofo、衣二三、回家吃飯等類共享經(jīng)濟項目的主導(dǎo)投資人，朱嘯虎已感受到國內(nèi)所謂共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)者對他的格外垂青。
4月26日下午4點10分，根據(jù)金沙江創(chuàng)投一位公關(guān)同事轉(zhuǎn)述給他的最新動態(tài)，朱嘯虎發(fā)朋友圈稱，聽說有人為他量身定制了一系列共享經(jīng)濟項目，包括共享雨傘、共享籃球等，而且創(chuàng)業(yè)者說，還要到國貿(mào)三期辦公室堵他的門。 “堵門就不必了，我在辦公室的時間也很少。”
當然，堵門者的理據(jù)堪稱充分——朱嘯虎同時也是當下漸趨火爆的共享充電寶行業(yè)的重要入局者之一——小電科技的投資人。據(jù)稱，如今小電科技估值已近10億元。
“其實我只關(guān)心兩個問題：這個項目是不是用戶喜歡的；這筆賬我們算不算得過來。叫什么名字無所謂。”朱嘯虎對《財經(jīng)天下》周刊 記者無奈笑稱。
局勢仍在急劇變化中。
截至2017年5月1日，共享充電寶行業(yè)已成功吸引包括騰訊、IDG資本、元璟資本、德同資本、金沙江創(chuàng)投、險峰長青等十幾家一線投資機構(gòu)真金白銀地巨資下注，更多同類企業(yè)及資本大鱷或已出發(fā)在路上。
隨著智能手機在中國的普及，以及手機電池容量客觀存在的短板，隨時隨地充電已成為用戶剛需。但這一剛需是否能夠撐起一個相當規(guī)模的行業(yè)，這一被炮轟為人為制造出來的風(fēng)口最終將怎樣落地？目前看，答案仍在風(fēng)中飄。
“資本都是聰明錢”
對面的朱嘯虎剛剛結(jié)束一個會議，寸頭，粉色襯衫，面容略顯疲憊。他起初慵懶地陷坐在沙發(fā)里，但當聽到有關(guān)小電科技的用戶體驗問題時，他不由自主地挺直了上身，仔細聆聽。
小電科技成立于2016年。它是從早前的創(chuàng)業(yè)項目——一個定位于讓個人時間、技能、服務(wù)等資源變現(xiàn)的分享交易平臺——“空格”內(nèi)部孵化出來的項目。小電科技創(chuàng)始人兼CEO唐永波正是空格的創(chuàng)始人。
▲小電科技創(chuàng)始人兼CEO唐永波表示，要集中力量快速規(guī)模化，現(xiàn)在還不是考慮盈利的時候。
據(jù)說有一回，唐永波因為手機電量不足，在跟投資人約見時產(chǎn)生了很多麻煩，這讓他萌生了做共享充電寶的念頭。
2016年11月的一個星期天，經(jīng)過之前在北京、杭州兩地長達5個月的產(chǎn)品測試和市場驗證后，唐永波決定把桌面充電機作為空格之后新的創(chuàng)業(yè)方向。他拿起手機，在微信上和一直有聯(lián)系的朱嘯虎說，自己做了一個很有意思的小項目，不知道他愿不愿意到杭州來看看。朱嘯虎正好下周二去杭州，于是爽快地答應(yīng)了唐的邀約。
當天，朱嘯虎被堵在了杭州高鐵站去往市區(qū)的路上。作為《王者榮耀》的資深玩家，他平時沒事兒就喜歡拿iPad打上兩局，那天很快iPad就沒電了。
前往朱嘯虎下榻的酒店時，唐永波帶上了小電科技的桌面充電機。朱當即用它給iPad充了電。之后，二人就桌面充電機的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、C端市場打法、桌面充電機作為未來互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的可能性等問題進行了溝通。整個過程不過30分鐘，小電科技來自金沙江創(chuàng)投的1000萬元天使輪融資就此敲定。
“這個項目，我聽下來感覺商業(yè)邏輯還是比較通暢，所以我們一見面，基本就決定要投了。”朱嘯虎告訴《財經(jīng)天下》周刊 記者，他仔細看了唐永波展示的數(shù)據(jù)，小電科技北京試點的用戶使用頻次是令人欣喜的。“北京有一家臺球廳，試了好幾天，每天都有幾個人充電。老板把設(shè)備拿走后，還有客人問，怎么沒有了。說明用戶還是非常喜歡這種充電設(shè)備的。”
朱嘯虎認為，小電科技這種桌面充電機模式，在經(jīng)濟模型上是最簡單的。為此他算了這樣一筆賬：每個充電設(shè)備，成本在20~100元，每小時租金1元。假設(shè)每天有3個人充電，日收入就是3元，這樣下來，一周到一個月左右便可以回本。
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