魯冠球 資料圖片
中國民企“常青樹”、萬向集團董事局主席魯冠球10月25日在杭州病逝。澎湃新聞從萬向集團治喪委員會有關人士處證實，魯冠球當日上午逝世，享年72歲。
1945年出生在杭州蕭山一戶農家的魯冠球是浙江改革開放史上的傳奇人物，其創辦的萬向集團已成為以汽車零部件制造為主，年營收超千億、利潤過百億的跨國企業。他曾任中共第十三次、十四次全國代表大會代表，第九屆、十屆、十一屆全國人大代表，并榮獲“全國勞動模范”、“全國優秀企業家”等稱號。
魯冠球最后一次見諸報端，是9月下旬談對中共中央、國務院《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》的學習體會。他表示，《意見》提出的營造依法保護企業家合法權益的法制環境，營造促進企業家公平競爭誠信經營的市場環境，營造尊重和激勵企業家干事創業的社會氛圍，對提高企業發展信心，讓企業家精神生生不息、代代傳承至關重要。
從田野走向世界，三次被哈佛商學院收入教材
魯冠球15歲時輟學，到鐵業社當學徒，三年后因人員精簡被辭退。1969年，他帶著6位農民集資4000元創辦“寧圍公社農機修理廠”。1980年，他將廠門口的寧圍農機廠、寧圍軸承廠、寧圍鑄鋼廠三塊牌子摘下，只保留“寧圍公社萬向節廠”，專攻汽車零部件。1984年，產品首次走出國門。1992年，浙江萬向集團公司成立，兩年后“萬向錢潮”股票在深交所上市，成為全國第一家上市的鄉鎮企業。
作為最早“走出去”的民企之一，萬向1994年成立美國公司，以低調、互利的經營理念，強調與合作伙伴的共同利益，成功融入美國汽車業，先后收購多家汽車零部件、新能源電池、電動車制造商。2014年，魯冠球在第25屆中美商貿聯委會會議上透露，2007年~2009年，萬向通過收購重組，留住了美國3500個就業崗位。
美國前財政部長保爾森在對萬向美國公司做了長時間考察后稱，在美國的中資企業中，萬向做得非常好。他說，很多人會很成功，但能得到政府的認可，并被合作伙伴交口稱贊，受到一致尊敬，這在美國也是少見的，萬向美國公司做到了。
萬向的發展，曾三次被哈佛商學院寫入教材當作案例。
據《萬向報》報道，在今年7月的集團創建48周年大會上，魯冠球勉勵公司上下走出“舒適區”，學會從“零”開始，去掉光環，勇敢地去創造歷史。
造車夢
在汽車領域，魯冠球的夢想是造中國人自己的整車。
“做夢都想，但實力還不夠。等條件好了，一定做汽車。我這一代做不了，兒子也要做汽車。”2003年全國“兩會”期間，他在接受媒體采訪時說。
1990年代，杭州一位記者曾前往魯冠球的家中采訪，那是一幢1983年修建的普通農家小樓，廚房用的還是老式柴灶，樓梯轉角處掛了一幅照片，上面是一輛“豐田”轎車，配有“車到山前必有路，有路就有豐田車”的廣告語。魯冠球說，看到這張圖就會刺激他，為什么到處跑的不能是中國車？他就想造中國人自己的車。
2002年7月18日，在杭州市第一屆工業興市大會新聞發布會上，市委、市政府宣布對魯冠球等三名企業家各獎勵300萬元，魯冠球表示“要為杭州人民造純電動汽車，大氣大方，沒有污染，大家都買得起、都喜歡。”
2016年12月，萬向集團“年產50000輛增程式純電動乘用車項目”獲國家發改委批準，成為第六家拿到獨立新能源汽車生產資質的企業。
今年1月，魯冠球在集團2016年度總結表彰大會上強調了堅持誠信、堅守責任，“請大家牢記”。他說，萬向做汽車零部件48年，持之以恒，這是對汽車業的自信，更是對企業誠信的堅持，“2002年我承諾要為杭州人民造純電動汽車，為了這個承諾，我們天天在燒錢，堅持下來了，新能源客車、乘用車、凱萊車、卡瑪車，國內國外接力奮斗，我們的初心、努力和效果達成完美一致，這是對企業誠信最生動的堅持。”同時，造整車是對核心業務的再投資，整車突破又是對零部件最強勢的回歸，“國內國外統籌，零部件與整車聯動，形成進可攻退可守的核心能力，是萬向最可靠的增長，更是萬向最執著的責任擔當。”
最后一次見諸報端是學習中央文件談“企業家精神”
魯冠球最后一次見諸報端，是中共中央、國務院《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》公布次日。
這份9月25日公布的文件是中央首次以專門文件明確企業家精神的地位、價值，提出了27條措施，打造企業家健康成長環境，弘揚優秀企業家精神，更好地發揮企業家作用。
據浙江在線報道，魯冠球表示，學習《意見》，心情難以平靜。他認為，《意見》是黨中央對企業家群體的高度肯定，有方向性意義。《意見》指出“企業家是經濟活動的重要主體”，“為積累社會財富、創造就業崗位、促進經濟社會發展、增強綜合國力做出了重要貢獻”，這是國家意志的表達，是社會認知的導向，對企業家群體力量的崛起、激發更多人的創業創新積極性具有持久意義。
他表示，《意見》針對深入挖掘企業家精神特質和先進典型，弘揚中國特色社會主義市場經濟條件下的企業家精神，造就優秀企業家隊伍提出了改進服務、優化環境、強化支持的政策措施，讓關鍵點發揮關鍵性作用。比如營造依法保護企業家合法權益的法制環境，營造促進企業家公平競爭誠信經營的市場環境，營造尊重和激勵企業家干事創業的社會氛圍，這“三營造”對于穩定企業預期，提高企業發展信心，讓企業家精神生生不息、代代傳承至關重要。
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