大可樂的退出也是由于資金鏈斷裂導致的，盲目的模仿互聯網營銷模式、產品設計模仿蘋果的樣式是失敗的關鍵因素。因為只想依靠互聯網營銷但沒有核心技術的話是沒辦法長久生存的。除此之外，包括天宇、百分百手機、THL等廠商也已經銷聲匿跡。未來將會是少數派的手機市場，或許還會有不少品牌相繼出局。
近日國產品牌一加也開始關閉除了北京和上海之外的其余自營店，短期內不再拓展線下經銷商渠道，而且據傳一加將放棄獨立運營選擇并入OPPO，其中的原因也是因為資源或資金受限。據劉作虎在采訪中透露，2015年1至10月一加手機僅賣出100萬的銷量。
無獨有偶，國產品牌青蔥手機近日發布新品青蔥Metal，可迫于壓力也選擇投奔了深圳鼎智集團成為其全資子公司。
可見手機廠商都在找尋著自己的出路，未來的競爭依舊會處在優勝劣汰的自然法則之中。
當然事物都是雙向的，正所謂有失就有得，我們也欣喜的看到了一些新鮮血液加入到手機行業的競爭中來，比如視頻起家的樂視、傳統家電品牌格力、卷土而來的360奇酷、聯想ZUK等等。經歷了前車之鑒，他們也都有了更多生存的本領。
總結：五味雜陳的一年
即將走過的2015年手機行業雖然沒有14年那樣的轟轟烈烈，但確是“暗藏殺機”的一年。在龐大的出貨量背后，我們卻看到了市場規模的相對飽和，隨之引發了是手機廠商之間更激烈的“血戰”。
從市占率排行榜中看到，以往國際品牌稱霸的形式正在被打破，華為、聯想（摩托羅拉）、小米強勢回追擠進了前五名的位置，進一步壓榨著國際品牌的生存空間，整體操作系統占比則依舊是Android與iOS兩強稱霸。
國產廠商在經歷了短暫的高端試水之后心態逐漸回歸理性，除了推出新千元機也開始發力海外等新興市場。他們清醒的認識到雖然國產手機依靠著高性價比搶奪到了國際品牌的份額，然而短期內與在全球市場成功的蘋果、三星相比仍然存在著供應鏈整合、專利技術甚至是渠道資源等方面的巨大差距。
另一方面，行業競爭以及利潤空間降低也在所難免的要淘汰掉因資金鏈斷裂的供應商和手機品牌，而這僅僅只是開始。不難預計未來幾年行業內仍然會加劇洗牌，今后只有那些具備技術創新、供應鏈整合能力、專利技術以及豐富渠道資源的手機廠商才能存活下去。
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