2.5.材料供應(yīng)商——國(guó)際化材料供應(yīng)鏈利于降低成本 松下電池原材料主要來(lái)自日本國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,中國(guó)廠商在未來(lái)有望進(jìn)入供應(yīng)鏈。松下電池上游的供應(yīng)商主

2.5.材料供應(yīng)商——國(guó)際化材料供應(yīng)鏈利于降低成本

松下電池原材料主要來(lái)自日本國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,中國(guó)廠商在未來(lái)有望進(jìn)入供應(yīng)鏈。松下電池上游的供應(yīng)商主要來(lái)自日本廠商,同時(shí)中國(guó)企業(yè)也有小部分供貨。其中供貨給特斯拉的NCA電池,正極全部來(lái)自住友金屬,負(fù)極主要來(lái)自日立,同時(shí)中國(guó)廠商貝特瑞提供部分硅碳負(fù)極材料,隔膜全部由住友化學(xué)提供,電解液由三菱提供。在供應(yīng)商的選擇上,松下傾向于日本國(guó)內(nèi)公司,這是因?yàn)閷?duì)電池性能的追求,日本廠商技術(shù)更為成熟和先進(jìn),不過(guò)也可以看到有中國(guó)廠商逐步進(jìn)入供應(yīng)鏈之中,未來(lái)隨中國(guó)廠商技術(shù)和工藝的成熟,憑借成本優(yōu)勢(shì),將占據(jù)更多的份額。

LG化學(xué)電池原材料部分自產(chǎn),同時(shí)積極引入國(guó)外優(yōu)秀供應(yīng)商,降低電池成本。LG化學(xué)憑借先進(jìn)的材料研發(fā)和分析能力,LG化學(xué)自產(chǎn)部分正極和電解液。另一方面,公司也積極引入優(yōu)秀的國(guó)外供應(yīng)商,與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,保證穩(wěn)定的品質(zhì)和供應(yīng),同時(shí)盡量降低成本,滿足市場(chǎng)需求。LG化學(xué)正極供應(yīng)商主要為L(zhǎng)&F、優(yōu)美科、日亞化學(xué)等,主要負(fù)極供應(yīng)商為三菱化學(xué)、日立化學(xué)、貝特瑞等,主要隔膜供應(yīng)商為東麗、SK等,主要電解液供應(yīng)商為江蘇國(guó)泰。

三星SDI電池積極發(fā)展原材料供應(yīng)商,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商眾多,有利于降低電池成本,保持競(jìng)爭(zhēng)力。三星供貨商結(jié)構(gòu)與LG化學(xué)類似,自產(chǎn)部分正極,其余材料均采用外部供應(yīng)商供貨。供應(yīng)商來(lái)源較廣,主要分布在中日韓三國(guó),有利于保持材料品質(zhì),降低成本。主要正極供應(yīng)商包括優(yōu)美科、L&F、ECOPRO,主要負(fù)極供應(yīng)商貝特瑞、日立化學(xué),主要隔膜供應(yīng)商旭化成,主要電解液供應(yīng)商為新宙邦、三菱化學(xué)。

AESC上游原材料供貨商主要來(lái)自日本。AESC與松下類似,基本采用日本本國(guó)廠商供貨,正極材料錳酸鋰主要供貨商為三井冶金,三元材料為優(yōu)美科,負(fù)極供應(yīng)商為日立化學(xué),隔膜供應(yīng)商為旭化成和宇部,電解液供應(yīng)商為三菱化學(xué)。AESC的供應(yīng)鏈中并沒(méi)有出現(xiàn)中國(guó)廠商。

松下三星LG鋰電三巨頭互懟 究竟誰(shuí)能勝出?

小結(jié):日本電池廠商更傾向于本國(guó)材料廠商,而韓國(guó)電池廠商供應(yīng)鏈已實(shí)現(xiàn)全面國(guó)際化,充分引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極采用中國(guó)優(yōu)秀材料廠商供貨,韓國(guó)電池廠商的材料成本比日本廠商更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總體上來(lái)看,日韓材料廠商仍為當(dāng)前國(guó)際供應(yīng)鏈主流,同時(shí)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)正在逐步進(jìn)入供應(yīng)鏈。這是因?yàn)楫?dāng)前日韓廠商起步較早,技術(shù)領(lǐng)先中國(guó),但隨材料技術(shù)路線的確定和中國(guó)廠商技術(shù)的突破,在未來(lái)中國(guó)材料廠商憑借較高的性價(jià)比,有望成為國(guó)際供應(yīng)鏈主流廠家。

2.6.整車客戶——電池廠商與整車企業(yè)互相依賴

松下的整車客戶主要為特斯拉,其余還有大眾、福特等諸多廠商。松下動(dòng)力電池的客戶歐美均有分布,集中在美國(guó)。動(dòng)力電池主要客戶為特斯拉,2016年動(dòng)力電池7.3GWh的出貨量中6.2GWh供給特斯拉,同時(shí)特斯拉也多次宣稱松下是Model 3的唯一電池供應(yīng)商,未來(lái)憑借Model 3的熱銷,松下的市場(chǎng)份額將進(jìn)一步穩(wěn)定。在與特斯拉取得良好的合作之外,松下還是大眾集團(tuán)和福特2016年最大的動(dòng)力電池供貨商,大眾集團(tuán)旗下品牌大眾、奧迪、保時(shí)捷等多款新能源車型和福特最暢銷的C-MAX、Fusion等均使用松下動(dòng)力電池。同時(shí),松下還在積極擴(kuò)展市場(chǎng),為戴勒姆、日產(chǎn)和諸多中國(guó)廠商提供動(dòng)力電池。

LG化學(xué)擁有全球最多的客戶數(shù)量,主要下游廠商包括現(xiàn)代、通用、雷諾、日產(chǎn)等。目前全球20大汽車品牌中超十家與LG化學(xué)在動(dòng)力電池方面展開(kāi)合作,其合作伙伴包括通用、福特、三菱、雷諾、現(xiàn)代、沃爾沃、大眾、奧迪、戴勒姆、上汽、一汽等全球知名廠商。LG化學(xué)主要為現(xiàn)代、通用、雷諾提供動(dòng)力電池,2016年三家合計(jì)占出貨量80%以上,代表車型包括雪佛蘭Bolt和雷諾Zoe,隨著日產(chǎn)Leaf開(kāi)始采用LG化學(xué)的動(dòng)力電池,日產(chǎn)今年將會(huì)成為L(zhǎng)G化學(xué)主要客戶之一。

松下三星LG鋰電三巨頭互懟 究竟誰(shuí)能勝出?

三星SDI動(dòng)力電池客戶主要為寶馬、大眾。目前三星的動(dòng)力電池市場(chǎng)主要集中在歐洲,主要客戶為寶馬和大眾,其中寶馬是公司最大的客戶,公司動(dòng)力電池的增長(zhǎng)也主要源于寶馬公司,代表車型為寶馬i3、寶馬i8。2016年公司給寶馬出貨量占總量70%以上,大眾占20%。其余客戶還有戴勒姆、菲亞特等公司,但量都不大。

松下三星LG鋰電三巨頭互懟 究竟誰(shuí)能勝出?

AESC在2016年主要的客戶為日產(chǎn),未來(lái)可能轉(zhuǎn)型到中國(guó)客車領(lǐng)域。AESC往年最大的客戶就是日產(chǎn),但由于新款Leaf改用LG化學(xué)電池后,AESC在乘用車領(lǐng)域很難有所作為。不過(guò)有消息稱AESC將被中國(guó)金沙江資本收購(gòu),具體事項(xiàng)正在洽談中,同時(shí)根據(jù)中國(guó)工信部發(fā)布的第五批和第六批新能源汽車推薦目錄,常隆客車采用AESC提供的動(dòng)力電池出現(xiàn)在目錄之中,從目前發(fā)展情況來(lái)看,未來(lái)AESC有可能轉(zhuǎn)型到中國(guó)客車領(lǐng)域。

小結(jié):動(dòng)力電池企業(yè)和整車廠商互相綁定已成發(fā)展潮流。于動(dòng)力電池企業(yè)來(lái)說(shuō),整車廠商的銷量表現(xiàn)直接影響自身動(dòng)力電池業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,新能源汽車市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)已不可阻擋,傳統(tǒng)整車廠商在此領(lǐng)域成長(zhǎng)空間巨大,所以當(dāng)前盡可能多的綁定整車廠商與自己合作,未來(lái)盈利的空間也越高。于整車廠商來(lái)說(shuō),動(dòng)力電池乃新能源汽車核心部件,其研發(fā)壁壘高認(rèn)證時(shí)間長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)只能從外部采購(gòu),而優(yōu)秀的品質(zhì)、充足的產(chǎn)量、低廉的價(jià)格是挑選合作伙伴時(shí)首先需要考慮的問(wèn)題,當(dāng)前國(guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)上松下、LG化學(xué)、三星SDI是最好的選擇。

3、曲折前行的動(dòng)力電池廠商

3.1.   虧損狀態(tài)或?qū)⒃趦芍寥旰笈まD(zhuǎn)

多重原因?qū)е聡?guó)際廠商短期持續(xù)虧損。隨動(dòng)力電池市場(chǎng)前景明朗,銷量保持高速增長(zhǎng)狀態(tài),但另一方面來(lái)看,當(dāng)前動(dòng)力電池廠商的盈虧情況卻不怎么樂(lè)觀。除市場(chǎng)龍頭松下在動(dòng)力電池業(yè)務(wù)上有盈利之外,其余均處于持續(xù)虧損之中。這其中有幾個(gè)原因,一是當(dāng)前動(dòng)力電池市場(chǎng)處于起步階段,整體市場(chǎng)較小,而動(dòng)力電池研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)且投資大,各大公司均在全球主要市場(chǎng)新建工廠,以應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的需求。二是為搶占市場(chǎng)份額,包括LG化學(xué)、三星SDI公司在內(nèi)均采取低價(jià)策略。憑借自身財(cái)力,維持動(dòng)力電池業(yè)務(wù),提前搶占市場(chǎng),淘汰對(duì)手。三是無(wú)法完全進(jìn)入中國(guó)這個(gè)最大的市場(chǎng)發(fā)展。因?yàn)橹袊?guó)政策原因,雖然松下、三星SDI、LG化學(xué)等公司在中國(guó)均有動(dòng)力電池工廠,但整車廠商迫于補(bǔ)貼原因,只能夠選擇中國(guó)國(guó)內(nèi)廠商,使得國(guó)外廠商空有產(chǎn)能卻沒(méi)有銷量。 

虧損有望在兩至三年后扭轉(zhuǎn)。松下、LG化學(xué)、三星SDI目前動(dòng)力電池成本和價(jià)格相差不大,而松下能夠盈利的原因主要在于市場(chǎng)份額的領(lǐng)先,當(dāng)前動(dòng)力電池業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入在20億美元左右,動(dòng)力電池出貨量7.3GWh。根據(jù)我們估計(jì),兩年后LG化學(xué)的動(dòng)力電池出貨量有望超過(guò)7GWh,營(yíng)業(yè)收入也在20億美元左右,雖動(dòng)力電池價(jià)格較現(xiàn)在可能會(huì)有20%左右的下降,但成本從當(dāng)前的NCM 111到未來(lái)的NCM 523和NCM 622會(huì)有10%以上的降幅,同時(shí)固定成本也被進(jìn)一步攤薄,在市場(chǎng)不繼續(xù)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的的前提下有較大希望實(shí)現(xiàn)盈利。三星SDI可能需要三年左右的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)盈利。

[責(zé)任編輯:張倩]

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