他是中國頂尖理工科大學畢業生，也是國內某上市公司首位美國市場的開拓者；他初入電子行業，只是為蘋果公司做代工生產配套產品；如今的他，創立了自己品牌的移動電源和智能手機背夾電源產品，完成了從為蘋果做供應商到在全球蘋果專賣店及70多個國家數以萬計的零售店擁有自己研發的產品貨架的完美蛻變。
他就是黃嘉曦，全球移動電源領導品牌mophie的創始人、CEO。他憑借自己對市場需求敏銳的認識、精準獨到的產品創意和精益求精的人生態度，書寫了一個華人在美國成功創立消費電子品牌的精彩故事。
2006年，黃嘉曦和一個美國同事開始合伙創業。從一開始，他們就定下了做一個優質品牌的目標。2007年，在蘋果iPhone取得巨大成功后，他從這款智能手機功能強大但耗電快的特點上看到了便攜式電源的市場需求。在不懈地努力下，終于研發出市場上第一款背夾式充電保護套。由于市場定位準確，這款產品迅速熱賣。從那以后，公司銷售額和市場占有率逐年高速增長。他們秉承創業初期的宗旨，以創新、優質、時尚作為品牌的重要核心價值，經過不懈努力，終于奠定了在全球智能手機移動電源行業中領導品牌的地位。
黃嘉曦認為，品牌是透過產品、服務和形象對企業價值觀念的一種詮釋。這種價值觀念如果得到消費者普遍認同，品牌就開始建立起來了。對品牌的詮釋是多方面的，包括外形、功能、包裝、線上線下的形象、用戶體驗等。
黃嘉曦在早期給蘋果做供應商的經歷中體會到了他們把一個產品做到極致的態度。比如有一次在看一個音箱樣品時，蘋果的工程師就說，你提供給我們的產品不僅要外觀很漂亮，更要讓用戶使用后有滿足感，就是把產品拆開后，每一個部件也都是十分漂亮的。蘋果的工程師認為，蘋果的產品即使報廢了不能使用，送到回收公司拆解時，每一個部件也可以是很完美的藝術品。
黃嘉曦把這種對產品細節精益求精的追求也體現在mophie的產品設計中。直到現在，無論從功能、外形，還是包裝，mophie每個重要的產品決定都是公司高層與研發人員、設計師、工程師和主要的市場及銷售人員一起親自討論、反復推敲的結果。在mophie，只要是涉及到產品的討論，一個剛畢業的助理工程師可以提出與公司最高層不同的意見并進行激烈辯論。在mophie，永遠不會因為趕工期或壓縮成本而犧牲產品的質量和美觀。而這也正是他們對所追求的品牌價值觀的詮釋。
mophie是2007年為數不多的少數通過蘋果MFI認證的公司（MFI是蘋果公司對其授權配件廠商生產的外置配件的一種產品安全測試及標識使用許可）。這種認證要求極其苛刻，早期認證的通過率一度僅有2%。因為他們對品質和設計的注重，這種高門檻不但沒有給推出產品造成困擾，反而在很大程度上起到了幫助他們取得市場領先地位的作用。比如每當蘋果推出新產品，mophie的產品往往是蘋果店唯一有售的配套背夾式電源。而因為有蘋果的認證及相對高價位所帶來的高額零售利潤空間，mophie也很容易能夠在新產品推出時快速進入到全美各大電器連鎖店和手機運營商的門面店中銷售。這種強大的渠道滲透能力，進一步加強了mophie在消費者心中的領先品牌形象。
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