營銷策略:全球視野 本土運營 在營銷策略上恩力也是獨辟蹊徑,走出一條自己的路。戴翔告訴我們:“恩力公司在運營上采取了兩條腿走路的經營戰略,

  營銷策略:全球視野 本土運營

  在營銷策略上恩力也是獨辟蹊徑,走出一條自己的路。戴翔告訴我們:“恩力公司在運營上采取了兩條腿走路的經營戰略,一方面主攻水系離子電池的研發;一方面利用現有條件生產技術成熟的鋰離子電池模塊及系統產品。依托現有的人脈資源在北美、歐洲及日本等地設立海外辦事處,拓寬銷售渠道,率先占領國際儲能市場,使恩力的產品銷往了世界各地。”

  除做好研發銷售外,他們非常重視參與國際國內技術交流和展示。他們與德國ABN公司建立了戰略合作關系,合資在德國巴登符騰堡州設立了德國子公司,產品已在德國、瑞士、意大利等地進行銷售。同時,恩力還與位于美國、澳大利亞的下游企業建立合作伙伴關系,為在美國、澳洲、東南亞、印度市場投放提供渠道。而他們在南通市的幾個示范點:位于老廠區光伏+儲能自發自用系統,位于南通市港閘區光伏+儲能并/離網混合架構的屋頂自發自用系統,還有在南通市中國移動4G基站,個個運營平穩,達到了設計要求,滿足了用戶需求。

  創新期望:政府支持 社會接受

  儲能系統具有廣泛的應用前景,與太陽能、風能發電結合解決無電網地區人們的生活用電;與電網結合,可加快智能電網的發展。儲能系統首先對電網活躍負載峰值功率進行調節、削峰填谷、穩定可再生能源電能質量,擴大可再生能源接入 ;其次作為智能微電網的關鍵部件,與可再生能源配合替換柴油機 ,避免電網的脆弱性 ;三可用于工商業市場,實現用戶側削峰填谷,提高分布式光伏發電利用率,提供備用電源功能 ;四是民用市場,配合屋頂光伏發電、提高自發自用、降低電費,提供備電。

  目前,美國、日本和歐洲等國都非常重視儲能產業的發展,并已在第一領域展開全球性競爭。李克強總理在十二屆人大政府工作報告中指出,要推動能源生產和消費方式變革。要提高非化石能源發電比重,發展智能電網和分布式能源,鼓勵發展風能、太陽能……加快開發應用節能環保技術和產品,把節能環保產業打造成生機勃勃的朝陽產業。這預示著我國儲能系統將迎來一個快速發展的春天。

  我國擁有豐富的太陽能、風能資源,現在裝機容量已達到世界第二。但由于我國光伏發電、風能發電配置儲能系統不足,無法提供穩定的電力。若能大量配置技術安全環保、成本低、壽命長、高度可擴展的水系離子電池,將能很好的解決太陽能、風能發電不穩的問題,擴大綠色再生能源的經濟和社會價值。

  恩力總裁戴翔對我國儲能產業非常看好,他希望政府能像鼓勵太陽能產業一樣鼓勵支持儲能產業,并在政策上給予傾斜;希望政府能多為儲能企業提供參與政府示范項目的機會,使儲能企業能有更多的機會驗證技術和探索商業模式,為我國節能減排做出貢獻。

[責任編輯:趙卓然]

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