摩托羅拉創始人的生活也曾一團糟。經過兩次創業失敗后，1928 年9 月，高爾文制造公司在芝加哥哈里森街847 號的一幢出租的大樓里誕生了，這家公司就是后來鼎鼎大名的摩托羅拉公司,但創辦人保羅·高爾文的命運并沒因此轉好，伴隨著1929 年10 月“黑色星期五”的降臨，高爾文公司因庫存過多瀕臨破產。更大的打擊是生活方面的，先后5 個月內，高爾文相繼失去了父親、母親和岳母等幾位親人，一個又一個打擊使他連悲痛的力量都沒有了。
不幸并沒有因此終止。就在高爾文的事業如日中天時，1942 年10月的一個晚上，高爾文的妻子被闖人行竊的強盜殺害了。再以兩個典型人物做重點闡述。
愛迪生
其一是屢遭背運的愛迪生。愛迪生作為大創業家的身份總被人們所忽視。實際上，愛迪生是兩百多年商業史上最成功的兼具發明家與企業家兩重身份于一身的人。1879年，愛迪生創辦“愛迪生電力照明公司”，1890年，愛迪生將其各種業務組建成為愛迪生通用電氣公司。除了作為偉大GE公司的締造者之外，鼎盛時期，愛迪生創建或控制著13家大公司。
我們把愛迪生歸為發明天才和偉大的企業家，但也不能忽視他經歷的極大失敗和無數磨難，如果把他整個創業歷程的悲慘遭遇羅列出來，能看出愛迪生也夠悲催的。
在84年的歲月中，愛迪生遭受了比常人更多、更大的磨難。
1、上小學時，愛迪生因“太笨了，接受不了老師講授的內容”不得不退學;
2、少年時，被陌生人重重地扇了一耳光，致使耳膜破裂，此后一直處于半聾狀態。
3、打工期間至少被開除過兩次;許多專利并不能得到市場認可;
4、37歲那年，妻子去世，愛迪生一人帶著3個年齡分別為13歲、8歲和6歲的孩子生活
5、一場大火曾毀掉他絕大多數的發明裝置……
松下幸之助
最悲慘的要屬松下電器創始人松下幸之助。松下幸之助在1917年開始創業時，全身上下只有100日元，外加不到4年的正規教育。他毫無背景，還背負著家庭的一部辛酸史。27歲那年，父母兄長姐姐全都逝去，10人大家庭只剩下他一人了。33歲就成為哈佛商學院終身教授的約翰?科特，講述松下的苦難創業史時，科特用“受到詛咒的一家”來形容。
1、4歲因父親做稻米期貨生意破產，而陷入赤貧、5歲失去一位兄弟，6歲又失去兩位，并且在9歲時被迫離開母親……松下晚年回憶說，“我母親苦惱的臉孔和因疲倦而低垂的肩膀，一直是我鮮明而痛苦的記憶。”
2、獨子夭折。對松下而言，“受詛咒”的命運并無停滯跡象。趕走創業初期的夢魘，至1927年，創業10年有余，事業已經大有所成時，滿心以為不怕任何打擊，2月的一天又受到了詛咒：獨子幸一在襁褓中夭折，這讓他痛不欲生，心靈的創傷終身難以修復。
3、被趕出自己的公司。公司經營方面，松下歷經1929年全球危機，1945年日本戰敗被趕出自己一手創業的公司，經歷生平第一次違背個人意愿的裁員等，可謂困苦重重。
愛迪生、松下等創業大家創造商業奇跡，處處顯示出一個最基本的結論：如果你想建立成功的事業，那么，悲觀的世界觀以及對人類潛力抱有消極看法，只會壞了大事。悲觀會打擊雄心勃勃的目標，破壞個人和組織同時成長所需要的冒險精神、傾聽技巧、以及謙遜、開放的心胸。
電池網微信
