紛爭
今年3月，吳長江在接受本報記者專訪時曾說，德豪潤達專注于上游芯片和封裝的研發、生產，雷士則專注于下游照明產品的應用、推廣。他認為，經過去年試用，今年LED芯片“只要德豪能出，雷士會盡量用”，同樣質量，德豪的更實惠，“我們是一家人”。
而今年6月，王冬雷也向本報記者表示：“我們一直積極推動德豪與雷士的產業鏈融合。今年，雷士60%~70%LED芯片是德豪潤達供應的；德豪潤達也通過雷士，銷售雙方聯合品牌NVC ETI（雷士德豪潤達）的光源，目前銷售狀況良好。”
怎么一段美滿和睦的“婚姻”，突然之間掉入冰河呢？
王冬雷9日在接受媒體采訪時表示：“三周前我知道了三件事，讓我對整個事情徹底震驚了，第一，我知道了吳長江嗜賭成性，欠下了4億賭債；第二，計劃瓦解公司的供應商鏈條；第三，隱瞞董事會與三家公司簽署20年協議，這三件事都是打破底線和原則的。”
事實上，雷士7月14日晚上公告稱，對雷士旗下11家子公司的董事會進行改組。在這11家子公司中，雷士創始人吳長江不再擔任董事長，由雷士現任董事長王冬雷、董事肖宇或王冬明接替。
當時外界已擔心，雷士在大股東更替一年半后，會否再次出現內斗。雷士董事會秘書談鷹7月15日向《第一財經日報》記者表示，此次人事調整，使雷士子公司與總部的董事會一致，有利于戰略貫徹、加強內控，“對雷士的日常經營沒有影響”。
2012年12月，王冬雷控股的德豪潤達斥資16.5億港元收購雷士約20%的股權，成為雷士的第一大股東，其接手大部分的雷士股權來自吳長江。與此同時，吳長江通過認購德豪潤達增發的股票，成為德豪潤達的第二大股東。這不僅徹底平息了雷士的內斗，還促進德豪上游芯片與雷士下游渠道的合作，有助于雷士向LED照明轉型。今年，相關交易最終完成，王冬雷進一步增持雷士股權，吳長江也順利成為德豪潤達第二大股東。
在7月15日的人事調整中，涉及的雷士子公司涵蓋了惠州、重慶、浙江等多個雷士主要生產基地，以及英國雷士。吳長江不僅卸任董事長，也不再在這些雷士子公司中任董事。
值得關注的是，除了王冬雷，雷士另外兩個主要股東的代表——施耐德的中國總裁朱海、軟銀賽富基金的合伙人林和平，也已經進入了多家雷士核心子公司的董事會，包括雷士重慶、浙江、惠州的基地。
風起青萍之末，這已是雷士再次內斗的征兆了。緊接在7月下半月，雷士接連發布兩個公告。一個“澄清公告”聲明，惠州雷士許可使用雷士商標的，只有四家企業，包括雷士照明（中國）有限公司，期限至2024年3月5日；重慶雷士照明有限公司，期限至2023年4月13日；重慶恩林電器有限公司，期限至2015年12月31日；廣東德豪潤達電氣股份有限公司，期限至2016年5月31日。
“除上面列舉的被許可使用方外，本公司董事會并未授權任何其他公司或個人使用雷士品牌，更沒有對任何公司或個人做出過20年期限的商標或品牌使用許可。”雷士在公告中強調，任何未經董事會合法授權而作出的雷士品牌合作許可，均為非法和無效，將有權取締。
7月31日，雷士董事會“自愿性公告”再下“殺手锏”，對雷士經銷商授信額度，經銷商、代理商的品牌授權等做出更嚴格的規定；同時，董事會下增設審計內控部和秘書處，加強審計監察。
三個“組合拳”招招對準吳長江的“要害”。公開資料顯示，山東雷士、中山圣地愛司和重慶恩維西，均是吳長江的關聯公司，前兩者的大股東為吳長江的岳母陳敏，后者的大股東為吳長江的岳父吳憲明。此外，吳長江的嫡系、雷士云南運營中心董事長李灌珉等也在中山圣地愛司中持股。
吳長江作為雷士創始人，在雷士的內部運營和供應商、經銷商體系“經營多年”。業內人士分析認為：“德豪潤達早就知道雷士的關聯交易，雷士的核心優勢渠道資源，并沒有在上市公司中。從子公司到總部，雷士董事會先罷免管理團隊，吳長江再拖下去，也沒辦法。”
熊杰向本報記者表示：“何時完成接管，暫時不明確，相信很快。”
