新聞回放： 剛剛完成對美國鋰電池龍頭企業A123收購，萬向集團董事局主席魯冠球沒有給自己和萬向稍作停頓，便踏上了2013年的新征程。“2013年，萬向要做三件事。”魯冠球近日表示。 他所指
新聞回放：
剛剛完成對美國鋰電池龍頭企業A123收購，萬向集團董事局主席魯冠球沒有給自己和萬向稍作停頓，便踏上了2013年的新征程。“2013年，萬向要做三件事。”魯冠球近日表示。
他所指的三件事，一是加快萬向全球汽車零部件產業平臺構建，提升中國汽車零部件在國際市場的布局和地位；二是在將國外在清潔能源領域的先進技術與國內企業對接整合，發揮新的優勢；三是增強金融服務實體的能力。
編輯酷評：
這也許是魯冠球在2013年打出的三張“重牌”：汽車零部件、新能源、金融。我們知道，萬向收購A123是魯冠球的陽謀得逞的話，那么他在今年的產業戰略布局才是盤活市場占領市場的妙招。
魯冠球說：“我們投資美國的企業，這些企業在德國、日本、韓國都有企業或合作，現在他們都想進入中國市場，萬向通過與他們的合作，把中國制造與國際資本、技術和管理進一步融合，不僅進入國際知名汽車廠在中國的體系，更進入他們的全球體系，把國內的傳統汽車零部件推向國際市場的更高端。”他深知到，只有融合進全球市場，人家才能帶你玩。
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