協鑫進入光伏領域并不算早，算是該行業的后起之秀。在幾經沉浮的光伏產業中，協鑫以及它的創始人朱共山是如何殺出一條血路的？
在徐州市開發區楊山路上，隨處可見標著藍綠色LOGO及“GCL”字樣的工廠。這些工廠都隸屬于同一個公司——協鑫（集團）控股有限公司（以下簡稱“協鑫”）。如今，這條路已經被當地政府命名為“協鑫大道”。
協鑫是中國最大的非公有制電力控股企業，也是全球最大的光伏材料制造商，業務涉及各類發電、光伏材料多晶硅及硅片、系統集成，以及油氣開發等。
在這些工廠中，有兩家堪稱世界之最。這兩家分別是江蘇中能硅業科技發展有限公司（以下簡稱“中能硅業”）和江蘇協鑫硅材料科技發展有限公司（以下簡稱“協鑫硅片”）。實際上，兩家公司僅一墻之隔，前者已是全球最大的多晶硅制造廠，后者則是全球最大的硅片提供方。
這兩家公司共同隸屬于保利協鑫能源控股有限公司（以下簡稱“保利協鑫”）。它們在行業中的地位，鑄就了協鑫“硅王”的稱號。
保利協鑫執行總裁朱戰軍在接受本刊記者獨家專訪時稱，預計2015年公司的多晶硅產量將超過7萬噸，國內占比近半，全球占比約四分之一；硅片產量達到14GW，全球占比約三分之一。
如今，在光伏產業鏈條中，協鑫共擁有三個資本平臺，分別是專注于多晶硅及硅片業務的保利協鑫（3800.HK），專注于下游光伏電站業務的協鑫新能源（0451.HK）以及進軍能源互聯網的協鑫集成（002506.SZ）。
事實上，跟很多同行相比，協鑫進入光伏領域并不算早，算是該行業的后起之秀。那么，在幾經沉浮的光伏產業中，協鑫以及它的創始人朱共山是如何打出一套組合拳的？
殺入光伏
在保利協鑫徐州辦公室二樓樓梯的墻壁上，掛著一幅字，這幅字中繁體的“快樂”二字十分突出，它被放大了數倍，使得整句話中其它字顯得渺小許多，以致很容易被忽略掉。
這筆墨出自協鑫創始人朱共山。
“這是協鑫企業文化的一部分，我的理解是董事長（朱共山）希望大家能夠在一起快樂地做事。”朱戰軍笑著說。
不過，作為協鑫光伏帝國的締造者，朱共山在光伏領域其實算是后入者。
朱共山生于1958年2月，江蘇阜寧東溝人。他早年靠生產和銷售電氣起家，常年向電廠銷售強電產品而投身到環保電力行業，于1996年在江蘇太倉市建了第一個熱電廠。之后十年間，協鑫的業務聚焦在江浙沿海工業區域集中供熱的熱電聯產項目，也有生物質發電、垃圾發電、風電等。
資料顯示，協鑫旗下電力公司擁有不同類型的發電企業30余家，運營、管理及在建裝機容量7900MW，其目標是至2019年運營及在建裝機容量將達到30000MW（其中，清潔能源發電15000MW，高效清潔大火電15000MW）。
本刊記者了解到，朱共山踏足光伏領域其實是關注到光伏發電這樣的新領域，在光伏發電還成本高昂的當時，他借機進入光伏發電設備制造領域的原料端多晶硅，因此才機緣巧合殺入了這個此前從未涉足的行業。
時間調回到2005年。
彼時，光伏行業早已涌現出了創業大潮。這一年，彭小峰在江西省新余市開始澆筑屬于自己的光伏帝國；施正榮的無錫尚德則已在美國納斯達克成功上市。此后，二人更是先后成為中國新能源的首富，而朱共山此時對光伏行業的了解知之甚少。
但在這一年，一個進入光伏領域的機會來臨。
當時，在江蘇電力集團的牽頭下，計劃在連云港建一座多晶硅廠，晶龍集團、江蘇林洋及江蘇電力集團所屬蘇源集團是主要股東。
熟知此事的人士稱，當年它們之所以想做這個項目是各有打算的。當時生產光伏產品的多晶硅原料主要靠進口，晶龍和江蘇林洋是下游電池片的生產商，寄望于該項目解決上游硅料來源；而由于多晶硅廠用電量大，蘇源集團則能夠解決電力供給問題。
不過，該項目進展并不順利，股東方亦想退出。于是，江蘇電力有關負責人找到了在江蘇電力行業內已風生水起的朱共山，詢問是否有意愿接手這個項目。
“協鑫是建電廠起家的，做電力工程大項目的能力在江蘇省內是比較出名的，老朱快速推動太倉港兩百多萬千瓦機組的大項目建設讓電力公司認識了協鑫。”上述人士說。
這個機會讓朱共山和協鑫開始了解光伏這個新興崛起的行業。但對于進入這個行業產業鏈的哪一端，朱共山經過了仔細的思考。
當時，光伏產業鏈的下游電池片和組件領域的競爭已十分激烈。尚德、賽維、英利、天合、阿特斯等國內著名的光伏企業均早已布局，甚至不少企業已經發展多年。相對于下游扎堆，上游多晶硅領域內則國內企業涉入者寥寥，原料絕大部分依賴于進口。
在此背景下，朱共山認為如果要想進軍光伏行業，多晶硅是一個比較好的切入口。
電池網微信
