近日，華為網絡能源產品線副總裁方良周在接受通信世界網采訪時表示，公司業務從過去是純粹的通信領域，擴展到了工業客戶群和企業客戶并存的局面，未來企業市場會越來越大。
同時，方良周表示，公司正在通過試點“合同能源管理的新的模式”，研究供電設備一體化、小型化并可集中運維管理以幫助運營商結局節省LTE時代開銷等多項舉措不斷向能耗要效益。
產品覆蓋全球1/3人口
據了解，華為整個網絡能源產品線分四大產品塊，第一塊是站點電源，主要是過去通訊用的基站供電，由市電220伏交流轉直流，為基站提供電源。第二是混合供電，隨著全球業務的發展，發現大量的發展中國家一些地方經常停電，或者是沒有市電的區域，當地人們也要享用通信業務，所以華為提供了混合供電，把太陽能、風能、電能和油機以及電池，提供混合動力給基站。第三是數據中心和UPS，這個業務主要為數據中心提供供基礎設施解決方案、包括智能解決方案，華為有微模塊，集裝箱數據中心，包括UPS、配電系統等。第四是電源類網管軟件。
從產品整體上看，集裝箱和模塊化數據中心打造高效安全數據港灣，華為把存儲、路由器、供配電等等都集中起來。另外提供集群式的集裝箱，給數據中心的建設提供服務。集裝箱的解決方案最好應用于快速移動、要搬遷，需要快速提供業務的地方。集裝箱建設只也需要3-6個月，相對傳統大型模塊化的數據中心需要2-3年才可以提供業務，效率提高了很多。
方良周表示，華為擁有全球最大規模的網絡能源研發領域的團隊，全球設有9個研發中心，德國、瑞士各1個，中國6個，共有超過2000名研發工程師。據了解，華為每年都會拿出收入的10%來投入研發，以保證產品的競爭力，目前華為在網絡能源方面擁有的專利已超過520個。
據了解，華為網絡能源產品每年增長率都在50%左右，先后有130萬套網絡能源設備應用于140個國家、310個運營商的網絡，服務覆蓋了全球1/3的人口。華為網絡能源還在被用于全球部署超過330個數據中心項目，包含70多個云數據中心，并于近期連獲行業奧斯卡“DCD藍圖獎”和UPTIME組織頒發的集裝箱數據中心“TIERIII認證”。
今年目標15億美金全面進入ICT行業
據了解，2012年華為在網絡能源類產品訂貨已經達到了10億美金，方良周表示，公司今年目標是做到15億美金，“初步預測是大概10-11億左右來自于運營商市場，4-5億來自于企業市場。”
由于華為是做通信行業起家的，所以來自通信行業的市場份額會比較大，“華為主要給通信設備做供電，運營商也在建ICT數據中心，公司主要給這些數據中心提供模塊化的解決方案。”
據了解，華為不僅針對通信廠商提供供電解決方案，同時也對非通信企業，就是企業行業也提供供電解決方案，最主要的就是公司的數據機房的解決方案，還有UPS，電源也在企業行業中用，比如鐵路電源等。正如方良周所言，“公司業務從過去是純粹的通信領域，通信運營商的客戶群，擴展到了工業客戶群和企業客戶并存的局面。”
據方良周介紹，“公司現在主要集中在海外的項目居多，國內主要集中在大型企業的IDC的建設，國內主要是在企業的信息化建設，對于泛政府的一些建設公司也參與，比如說政府采購，還有醫院、學校等。在海外，公司客戶主要集中在一些中小企業和泛政府。例如，公司在沙特做的一些石油項目，通過給他們石油管道提供通信供電的解決方案，以保證他們的石油公司可以時時刻刻獲取石油管道的信息。”
方良周相信，“未來在企業這塊，來自于非運營商領域的市場，一定會越來越大。”
多舉措向能耗要效益
大數據時代，供電可靠性如履薄冰，網絡中斷或故障50%以上是由供電問題導致，并造成了巨大的損失。據統計，電信企業平均單次停電損失達到100萬美元，大型電商停電1小時將損失500萬美元，大型金融企業停電1小時損失高達650萬美元。
另一方面，網絡數據流量每年增長超過100％，相應的能耗每年增長10～20％。有研究表明，運營商能耗占年收入的比例，歐洲平均1.1%，而中國三大運營商平均高達4％。數據顯示，能耗收入比每升高1％，運營商利潤率就減少一個百分點，因此向能耗要效益還有廣闊的空間。
在IDC基礎機房建設方案上，華為提供的模塊化數據機房建設模式支持云計算高密度部署、提高基礎設施利用率，能耗方面也比傳統機房降低30%，提升了數據中心整體可用性。該方案具有建設速度快（1-3個月）、可根據業務需求柔性規劃分期部署等特點，避免了一次性過度投資。華為的IDC供電平臺，可提供1～800kVA全系列UPS供電解決方案，具有可靠、高效、易用、智能的特點。
從應用經驗看，華為現網通信設備，在全球各地，不同的海拔間，不同的惡劣環境下有了廣泛的應用經驗。這樣的經驗同樣可以復制到通訊電源和UPS上。方良周舉了個例子，“比如說過去通訊設備運行了10年、20年，由于長期運行的原因，設備上積滿了灰塵，或者是被侵擾會影響設備的運行。華為就發明了獨特的三防漆技術，即使在積塵很多的時候仍然可以保持穩定的運行。在通訊設備上用了這樣的技術，我們把這樣的技術同樣運用到供電設備上，也有同樣的效果。”
在實踐中，華為能源解決方案不但經受了嚴格考驗，也為客戶帶來了巨大的價值。以華為為中國移動南方基地部署的高效模塊化數據中心為例，由于采用了模塊化建設模式，整體項目建設周期僅為14周，比傳統模式節省了60%的建筑面積，機房PUE≦1.5，可節省OPEX約30%。
在LTE時代，站點間距較小，站點的數量因此比以往更加龐大，這使得LTE快速建設面臨著更為嚴重的站址難獲取、環境惡劣、供電質量差等種種問題。于是，如何在保障站點供電不中斷的前提下降低巨額供電成本，實現綠色節能減排戰略目標，成為通信商面臨的新挑戰。
對此，方良周認為小型化、一體化的解決方案是解決多點覆蓋和數據業務的一個關鍵舉措。他相信把供電的產品做成一體化，如果能統一的管理和監控，對于減少運營商的維護是非常有好處的。他透露公司正在積極探索并在開發相關產品，以幫助運營商在LTE的部署方面減少投入、租金及后期維護成本。
此外，方良周透露，目前公司正在試點“合同能源管理的新的模式”，企業的原有基站和設備由華為能源公司幫企業免費改造，企業則需要把把省下的電費以分成模式提供給華為能源。由于企業面臨節能減排的壓力越來越大，用高效的電源或者是供電必定是未來的一大趨勢，這種“合同能源管理的新的模式”可以有效避免公司一次性投資過高的難題。
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