蘋果已經(jīng)不再是三年前的樣子，新品發(fā)布會(huì)業(yè)已失去了魔力的光環(huán)，淪為一場(chǎng)驗(yàn)證傳言的肥皂劇。
周三，蘋果在美國加州總部召開發(fā)布會(huì)，推出iPhone 5S以及iPhone 5C兩款新機(jī)。這原本應(yīng)該是令與會(huì)者、業(yè)內(nèi)乃至媒體圈興奮且抱著一絲激動(dòng)的發(fā)布會(huì)，因?yàn)樘O果代表著創(chuàng)新，代表著突破。但如今，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)卻成了一場(chǎng)毫無新意的劇集，所有內(nèi)容情節(jié)都按照此前的傳言一一上演，而觀眾盼望著的那點(diǎn)意外或者驚喜，卻終究沒有到來。
人們無限懷念過去，根源在于對(duì)現(xiàn)今的不滿，所以喬幫主時(shí)常被大眾提及，成為與當(dāng)前蘋果境遇假設(shè)的必要部分：如果喬布斯在世，蘋果是否會(huì)這樣？喬布斯能否容忍蘋果發(fā)布失敗的產(chǎn)品？現(xiàn)任CEO庫克是否有能力接過喬布斯的衣缽？
極致保密文化不再
曾經(jīng)，蘋果兩個(gè)字意味著極致的保密文化，特別是蘋果產(chǎn)品席卷全球每個(gè)角落，但對(duì)該公司內(nèi)部信息，卻知之甚少，甚至到了極度匱乏的狀態(tài)。
亞當(dāng)?拉津斯基在自己著作《蘋果內(nèi)幕》(Inside Apple)中詳細(xì)介紹了蘋果的保密和圈子文化，而這正是最好的蘋果，也是缺了一口的蘋果。
根據(jù)《蘋果內(nèi)幕》介紹，蘋果保密分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種形式，防止產(chǎn)品和商業(yè)秘密被競(jìng)爭對(duì)手知曉，而且蘋果一切都是秘密，甚至動(dòng)不動(dòng)就會(huì)在工位間隔離出沒有窗戶的“禁閉室”，里邊裝著的就是個(gè)大秘密。將這種文化形容成如同恐怖組織一樣嚴(yán)密，也一點(diǎn)不為過。
對(duì)此，蘋果總部零售店也幽默了一番，銷售印有“我到過蘋果總部，但他們只準(zhǔn)我透露這些”的T恤衫。
恰恰是這種文化，為蘋果帶來了巨大好處，不僅吸引了媒體目光，也加深了公正對(duì)新品的期待。雖然媒體對(duì)這些新品有著各種各樣的傳言，但卻總是讓人覺得“不靠譜”，直到發(fā)布會(huì)揭幕，喬幫主氣定神閑的予以展示，人們會(huì)眼前一亮：哇，是這樣啊!
但如今，蘋果的保密文化可能已成為擺設(shè)。早在兩個(gè)月前，媒體圈就曝出此次發(fā)布會(huì)將推出iPhone 5S和iPhone 5C，連產(chǎn)品規(guī)格參數(shù)也說的頭頭是道。不論是國內(nèi)還是國外，傳統(tǒng)網(wǎng)媒還是博客論壇，有關(guān)這兩款新機(jī)的消息源源不斷，而且有模有樣，仿佛人們已經(jīng)上手把玩了這些設(shè)備。甚至某位臺(tái)灣影視明星在自己的微博曬出了iPhone 5C的后殼照片，這一切都似乎在告訴公眾，蘋果保密文化，已經(jīng)不復(fù)存在。
因此，發(fā)布會(huì)上，當(dāng)iPhone 5C和iPhone 5S相繼亮相，人們少了那份盼望，沒了那份等待意外的感覺，一切都只是按照驗(yàn)證傳言的劇本演下去:iPhone 5C采用塑料外殼、5款顏色可選、iPhone 5S推出金色版、采用指紋識(shí)別技術(shù)... ...
這如同觀看世界杯，在全世界萬眾期待之際，突然有人說西班牙一比零小勝荷蘭獲得冠軍，雖然人們很想知道結(jié)果，但這樣仍會(huì)令人非常不爽，特別是比賽進(jìn)程和透露的一模一樣時(shí)，那份看球的心情會(huì)蕩然無存。
庫克身份之困
自庫克接替喬布斯，出任蘋果掌門人后，業(yè)內(nèi)對(duì)他的口誅筆伐就從未停止，包括他無力引領(lǐng)蘋果繼續(xù)創(chuàng)新，甚至有聲音要他早點(diǎn)下臺(tái)。雖然也有媒體為他正名，但也局限于稱贊庫克的運(yùn)營能力。
是的，蘋果CEO不好當(dāng)，特別是站在喬布斯的陰影下。庫克不是喬布斯，沒有后者對(duì)產(chǎn)品的敏銳感覺，也不會(huì)“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”，他的定位更符合“管家”的身份——不辭辛苦的打理蘋果上上下下。
或許出于這些原因，蘋果電視遲遲不見蹤影，地圖產(chǎn)品飽受詬病，Siri語音助理遭受嘲笑，而這些放在喬布斯時(shí)代，都是不能容忍的問題。不過這些，卻成為了庫克的“心頭病”。自他上任以來，蘋果股價(jià)已從700美元一路下滑到如今的500美元左右，市值蒸發(fā)了2000億美元。如果將全部責(zé)任都?xì)w咎庫克，對(duì)他而言確實(shí)很不公平，但作為CEO，庫克必須拿出產(chǎn)品，證明自己有能力帶領(lǐng)蘋果繼續(xù)走創(chuàng)新的路子。
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