如果還記得去年，我們?cè)赪WDC期間發(fā)布的稿件《WWDC現(xiàn)場(chǎng)側(cè)記：iOS 7是一枚重啟鍵，開發(fā)者們都被重新拉回到起跑線了》，那時(shí)，在輿論對(duì)于iOS 7扁平化設(shè)計(jì)嘈雜的聲音中，開發(fā)者散發(fā)著一種樂觀情緒。
但今年，事情好像正相反。
在獨(dú)立開發(fā)者聚集的AltWWDC上，臺(tái)上的講者亦或是不停地自我鼓勁，亦或是感慨萬(wàn)千。在昨天下午的討論中，一位在臺(tái)上的嘉賓、Push I/O的聯(lián)合創(chuàng)始人Joe Pezzillo說，“別多說了，我希望現(xiàn)在趕緊散會(huì)，回去抱著我的電腦開始寫代碼個(gè)一天一夜。”觀眾也沒有什么參與的熱情，我看到觀眾中不少人都心不在焉，在Macbook或是iPad上刷Swift學(xué)習(xí)教程。他們說：“獨(dú)立開發(fā)者剛剛發(fā)現(xiàn)了更好地做事情的方法，蘋果就跳了進(jìn)來(lái)，并且從此就要規(guī)定這件事該按它們的規(guī)則來(lái)做。（You find a better way. Then apple jump into it and rule the way it should be.)”
他們指的是最新的App Store政策。隨著應(yīng)用商店越來(lái)越擁擠——2013年WWDC公布的數(shù)字是，應(yīng)用商店共有90萬(wàn)款應(yīng)用，應(yīng)用量在這12月中又足足增長(zhǎng)了30%，今年的數(shù)字是120萬(wàn)個(gè)，原先的排名、搜索和推薦規(guī)則都在逐漸失效。所以，蘋果想要通過加入“流行應(yīng)用”、“捆綁銷售”和“連續(xù)加載”等方式，來(lái)改變現(xiàn)有的格局，讓更多的應(yīng)用有被發(fā)現(xiàn)的可能。
但蘋果對(duì)應(yīng)用商店的整修，卻開始讓開發(fā)者們不安。
比如應(yīng)用捆綁功能，它允許一些開發(fā)者將相關(guān)應(yīng)用或同類應(yīng)用捆綁銷售，盡管它能夠幫助用戶以系列來(lái)下載應(yīng)用，并且對(duì)于一些開發(fā)者而言，相關(guān)應(yīng)用被下載的可能性更高，但這個(gè)功能顯然更有利于中大型的開發(fā)商，而對(duì)于獨(dú)立、個(gè)體開發(fā)者而言，蘋果的這一政策對(duì)他們寥寥無(wú)幾的App沒有多少幫助，反而讓他們?cè)谂c大型開發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng)眾顯得勢(shì)微。
另一個(gè)被討論的重點(diǎn)是App Store中的應(yīng)用預(yù)覽視頻功能。看上去它是個(gè)很棒的主意，讓給用戶更立體化展示自己的Apps。但如果你知道在舊金山，制作一個(gè)這樣視頻的價(jià)格動(dòng)輒上萬(wàn)美金的話，你就能明白開發(fā)者在焦慮什么了——盡管他們可以制作出應(yīng)用，但對(duì)于宣傳視頻而言，不少人卻無(wú)能為力，他們急需要借助外部的幫助——這是一個(gè)不少人難以負(fù)擔(dān)，又必須馬上著手去做的事情。
Brad Powers是Cupcake Digital的創(chuàng)始人，這是一家做兒童教育類應(yīng)用的公司，他說：“視頻預(yù)覽這個(gè)新功能甚至現(xiàn)在都還沒有可以做A/B測(cè)試的工具。所以我建議，開發(fā)者先拿去YouTube上試試看效果。”俗話說，一張圖片抵上一千句話，而一段視頻又抵上一千張圖——視頻是最容易造成病毒式營(yíng)銷效果的，但若這事情不由自己掌控，誰(shuí)都會(huì)擔(dān)心自己只能巴巴地看著別人的應(yīng)用突然就火了。況且，也不是每個(gè)開發(fā)商都有錢請(qǐng)得起視頻公司的，不是嗎？Brad Powers隨后補(bǔ)充說：“我自己知道的秘訣，大概就是在視頻中都放上寵物和小孩，準(zhǔn)沒錯(cuò)。”
GREE的Mike Lu則說，“視覺質(zhì)量很重要，比如說應(yīng)用的標(biāo)識(shí)（ICON）。”他舉例說，如果去應(yīng)用商店里找以龍為標(biāo)識(shí)主題的應(yīng)用，結(jié)果就有無(wú)數(shù)個(gè)——像是Secret這樣標(biāo)識(shí)又平凡、名字又普通的應(yīng)用，在應(yīng)用商店內(nèi)甚至都會(huì)搜不到，需要先去Google搜到公司網(wǎng)頁(yè)，再進(jìn)行下載。在A/B測(cè)試后他發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用的標(biāo)識(shí)確實(shí)會(huì)極大地影響下載率。Brad也補(bǔ)充表示，他曾經(jīng)自己做過類似的測(cè)試，應(yīng)用內(nèi)設(shè)計(jì)的背景顏色、應(yīng)用的標(biāo)識(shí)都會(huì)影響用戶量和下載。而這些設(shè)計(jì)和應(yīng)用商店內(nèi)的SEO，都并不是開發(fā)者所擅長(zhǎng)的，而要借助設(shè)計(jì)師或者外部工作室的力量。
所以看上去，這些消息都不太利于小型初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、或是個(gè)人開發(fā)者。而不僅如此，硅谷的投資風(fēng)向讓他們雪上加霜：在一場(chǎng)由App Annie牽頭舉辦的iOS開發(fā)者見面會(huì)上，Unspoken Tales的CEO Patrick Mork說：“硅谷的VC已經(jīng)幾乎不可能投任何還在種子階段的游戲類、效率類應(yīng)用了。讓我們放眼硅谷之外的世界，”Patrick Mork的意思是，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很難有辦法從硅谷的投資人那里拿到錢，所以他們只好“國(guó)際化”。
這就意味著開發(fā)者需要對(duì)自己的應(yīng)用做本地化操作，這又要耗費(fèi)開發(fā)者們大量的精力。Brad Powers說，作為一個(gè)兒童類應(yīng)用，他們要做到語(yǔ)言中性和客觀，在不了解一個(gè)國(guó)家的文化之前，他們不想輕易花錢和精力去做這件事，更不能用Google翻譯隨便弄弄了事。可App Store的休整，讓他們?cè)诤痛笮烷_發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，尋找海外市場(chǎng)迫在眉睫，反過來(lái)，App Store的捆綁政策和視頻功能，又讓他們?cè)谝粫r(shí)間無(wú)所適從。
隨著WWDC宣布蘋果對(duì)App Store的整修，這些開發(fā)者在學(xué)習(xí)新的編程語(yǔ)言的同時(shí)，還要冥思苦想一些對(duì)策——從設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、市場(chǎng)選擇等，但如果你和他們聊上幾句，就明顯能感受到他們對(duì)這些大概念、大詞匯，在落實(shí)時(shí)的一知半解，因?yàn)檫@些并不是他們本身在行的事情。難怪開發(fā)者——尤其是獨(dú)立的小開發(fā)者異常著急和焦慮，在他們眼里這仍然是一個(gè)“完完全全的黑匣子（a completely black box）”，而成規(guī)模的開發(fā)商已經(jīng)開始快速地行動(dòng)起來(lái)了。
他們都恨不得馬上開始做些什么，但又不知道該做些什么。
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