100億美元估值是全球科技企業(yè)夢(mèng)寐以求的皇冠。2013年下半年，只有一家私人公司達(dá)到過(guò)這一數(shù)字，它就是Facebook。2014年上市之前，阿里巴巴的估值不過(guò)350億美元。今年初，來(lái)自中國(guó)的小米成為全球最貴的未上市科技企業(yè)，450億美元的估值超過(guò)了近7成的財(cái)富美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。這真讓人有種霧里看花的感覺。不要說(shuō)100億美元，幾年前，谷歌、亞馬遜在上市之前都沒(méi)有達(dá)到10億美元的估值。
最危險(xiǎn)的泡沫往往是最光鮮的。在市場(chǎng)慢下來(lái)、冷下來(lái)之前，每一家科技企業(yè)都應(yīng)該從激情澎湃的喧鬧中轉(zhuǎn)身，找出自己的破綻和補(bǔ)丁。
承認(rèn)破綻并沒(méi)有什么不體面的。蘋果iPhone手機(jī)面世之前，智能手機(jī)的代名詞是黑莓。如果早點(diǎn)找到自己的破綻，黑莓之父吉姆?貝爾斯利也許已經(jīng)當(dāng)上加拿大首富。2012年，擊敗諾基亞成為全球手機(jī)霸主的不是蘋果而是三星。如果早點(diǎn)找到自己的破綻，過(guò)去的一年三星就不至于如此痛苦，不斷被蘋果和小米侵蝕市場(chǎng)份額卻束手無(wú)策。
真正的強(qiáng)者善于向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，而不是在一場(chǎng)人氣泡沫的狂歡中冒險(xiǎn)。缺乏專賣店體系，小米的高端戰(zhàn)略不可能成功。進(jìn)入智能家居領(lǐng)域，但是小米所有的假設(shè)均不成立。干不了臟活苦活累活，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的死穴。小米的破綻和補(bǔ)丁，并不只是給雷軍的建議，更是給所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的一席逆耳忠言。
破綻之一：缺乏專賣店體系
如果說(shuō)史蒂夫?喬布斯身上有一個(gè)令人生畏的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”的話，蘋果分布在全球的437家專賣店就是這個(gè)扭曲力場(chǎng)的實(shí)體版。去年，通過(guò)對(duì)美國(guó)200多家零售商的追蹤調(diào)查，以單位面積的平均銷售額排名，蘋果公司拔得頭籌，每平方英尺的平均銷售額高達(dá)4551美元，超過(guò)蒂凡尼(Tiffany)約50%，是Coach的3倍。反觀小米，它強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)是輕資產(chǎn)，沒(méi)有線下銷售渠道。其實(shí)，這恰恰是小米的破綻。
正如iPod重塑了音樂(lè)界、iPhone改變了手機(jī)業(yè)、iPad摧毀了個(gè)人電腦一樣，蘋果實(shí)體店也改寫了零售業(yè)。毫無(wú)疑問(wèn)，蘋果是全球最成功的零售商之一。從今年開始，蘋果將不再在年報(bào)中披露零售方面的數(shù)字，因此，這將是我們對(duì)蘋果過(guò)去14年的數(shù)據(jù)作一番梳理的最后機(jī)會(huì)。這些數(shù)據(jù)可以讓我們看明白專賣店對(duì)于蘋果品牌的建設(shè)是何等重要。
蘋果公司零售業(yè)務(wù)的利潤(rùn)
零售業(yè)務(wù)對(duì)蘋果公司營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的貢獻(xiàn)
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