雷軍的理想不止于此,在小米成立的時(shí)候,雷軍就說過,自己的理想是“做一家市值1000億美元的公司。

宋瑋:小米科技何時(shí)能從100億到1000億美元?

在2012年初的「知乎」上,有人提了一個(gè)問題「小米何時(shí)能成為市值超1000億人民幣的公司」?在這個(gè)匯集了各路精英的論壇上,當(dāng)時(shí)幾乎所有的回答者都從各自角度表述了「不靠譜」這個(gè)意思,有人甚至回復(fù)說「大概在夢(mèng)里吧」。

可是,這個(gè)目標(biāo)在2013年下半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大半(100億美元),到2014年現(xiàn)在,又有來自VC圈的消息稱小米在近期的小規(guī)模融資中,估值已經(jīng)到了150億美元,1000億人民幣市值唾手可得。

一位曾經(jīng)有機(jī)會(huì)投資小米的VC不無悔恨地告訴我,他當(dāng)時(shí)沒有選擇投資小米的理由是「諾基亞都不行了,再做一家中國的諾基亞有意思么?」彼時(shí)小米,估值才3億美元。

小米成立于2010年,從2000萬美元(據(jù)說這是雷軍第一輪融資的價(jià)格)到100億美元,三年500倍。而雷軍的理想不止于此,在小米成立的時(shí)候,雷軍就說過,自己的理想是“做一家市值1000億美元的公司”。

現(xiàn)在是時(shí)候再來預(yù)測(cè)一下了,小米什么時(shí)候能到1000億?

先來看看小米的100億美元市值是怎么來的?它主要由這幾個(gè)產(chǎn)品構(gòu)成:手機(jī)、機(jī)頂盒、電視、移動(dòng)電源、路由器(測(cè)試中)。對(duì)小米來說,最核心的產(chǎn)品線有三條:以各種手機(jī)為主的個(gè)人隨身通訊產(chǎn)品線;以機(jī)頂盒+電視為主的家庭娛樂產(chǎn)品線;以路由器為主的智能家居產(chǎn)品線。其中,手機(jī)產(chǎn)品線已經(jīng)相當(dāng)成熟,也是目前銷售額的主要來源;家庭娛樂產(chǎn)品線布局剛剛完成,應(yīng)該尚未盈利;而智能家居整個(gè)市場(chǎng)尚未啟動(dòng),這款必將成為未來“小米智能家庭”核心的路由器一再測(cè)試,不止是技術(shù)原因,也有等待市場(chǎng)成熟的意味。

按照VC行業(yè)的主流看法,小米在三四年內(nèi)做到400、500億美元的估值并不困難。這樣的判斷是基于小米現(xiàn)有的產(chǎn)品體系升級(jí)、延伸。也就是說,即使小米仍然是個(gè)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型的公司,小米4、5、5S、6手機(jī)和小米電視2等等產(chǎn)品,也會(huì)幫小米完成向500億美元的飛躍。

但1000億美元可不是光賣硬件產(chǎn)品就能達(dá)到的。

說到這里,要談一下我自己對(duì)所謂硬件公司創(chuàng)業(yè)三境界的看法。小米之后,創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)最熱門的創(chuàng)業(yè)方向之一就是硬件創(chuàng)業(yè),速度快,來錢多,而且,還很洋氣。典型者如技術(shù)公司Oculus,昨天Facebook宣布以20億美元的總價(jià)收購了這家公司,它們最有名的硬件產(chǎn)品就是一款為電子游戲設(shè)計(jì)的頭戴式顯示器。

而硬件公司創(chuàng)業(yè)從小到大,其通向成功的順序大抵是:

第一重境界,賣產(chǎn)品,其標(biāo)志是有明星產(chǎn)品(千萬級(jí)以上銷售是起點(diǎn)),然后不斷拓展產(chǎn)品線;

第二重境界,賣平臺(tái),即隨著明星產(chǎn)品暢銷,公司開始有能力成為大品類內(nèi)其它產(chǎn)品的銷售渠道。同時(shí),因?yàn)閾碛袠O大的覆蓋,也成為軟件分發(fā)的平臺(tái),典型模式如app store;

第三重境界,賣服務(wù),平臺(tái)介入軟硬件產(chǎn)業(yè)越來越深,開始向其它產(chǎn)業(yè)拓展。如itunes可以租DVD(跟第二重有部分重疊)、Passbook開始介入旅游機(jī)票理財(cái)?shù)取?

這樣一區(qū)分,很容易就能看到,海量的創(chuàng)業(yè)公司尚在前往第一境界的路途中掙扎求生,而小米則處在第一境界與第二境界之間,暫時(shí)是一個(gè)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型公司,但已經(jīng)摸到了平臺(tái)的門檻,開始賣移動(dòng)電源、甚至豆?jié){機(jī)、未來的空氣凈化器;蘋果則處在第二和第三境界之間—蘋果開始利用自身大量硬件終端與軟件平臺(tái)搜集到的數(shù)據(jù)去產(chǎn)生價(jià)值,開始試圖壟斷用戶的生活和財(cái)富。不過對(duì)蘋果來說,第三重境界的嘗試也是剛剛開始。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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