在iPhone發布一年、上市銷售四個月后，時任Strategy Analytics公司BuyerTRAX部門副總裁的巴里·吉爾伯特（Barry Gilbert）認為： iPhone最初被視為小眾產品。但其設
在iPhone發布一年、上市銷售四個月后，時任Strategy Analytics公司BuyerTRAX部門副總裁的巴里·吉爾伯特（Barry Gilbert）認為：
iPhone最初被視為小眾產品。但其設計、特性和功能最后擁有了廣泛的吸引力。
這就是為Apple Watch準備的小眾產品標簽？那就來吧。
失敗的Apple Watch？
蒂姆·庫克和蘋果將對Apple Watch設立內部目標。我敢肯定銷量將是目標的一個組成部分，但用戶培育、生態系統發展、觀念和大量用戶的現實反饋將比第一代產品的利潤更加重要。
極客精英們將把注意力完全放在第一個月后的銷量、用戶攝取、應用數和客戶滿意度等短期指標上，最微小的瑕疵也會被放大成“蒂姆的愚蠢”，但蘋果不會在意。我敢肯定，喬尼·艾維（Jony Ive）將在無人看見的時候偷偷戴上Apple Watch 2，而Apple Watch 3正在他的圖板上。蘋果正在高調進入可穿戴設備市場，獎賞將在幾年后到來，這才是該公司瞄準的地方。
所以，請做好把Apple Watch稱為失敗之作的準備吧。現在就可以開始擬稿，因為你已經知道了答案。
但要記住一點，蘋果產品的每次“失敗”都會緊跟著創紀錄的銷量和成功。我是否認為Apple Watch將走上同樣的道路，在這個夏天被視為失敗之作？我是否認為Apple Watch將在財務和商業上取得成功，徹底改變可穿戴設備市場并使之成熟，創造出新的產品類別，為消費電子行業注入新生？
對于這些問題，我的答案都是肯定的。失敗盡管來吧，因為我迫不及待地想看到Apple Watch在另一面的成功。
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