中國媒體戲稱，既將來臨的 2015 年將是中國智能手機品牌廠的“屠城年”，紛紛推出低價手機卡位中低端市場。雷軍被中國媒體形容是“價格屠夫”，過去就是強打性價比的高手，面對中國同儕群起的價格叫陣，他不可能缺席。原本均價 1 千 5 百人民幣的小米，2014 年賣最好的就是更低價的 500 元紅米，未來小米的硬件利潤，只會比低還要更低，要靠硬件賺錢，緣木求魚，不可能。
另一個考驗，跨出中國市場后，小米沒有了保護傘，立刻面臨專利考驗。就算從 Google 挖來熟悉智能手機操盤的 Hugo Barra“虎哥”，強化進軍國際市場的能力，但日前在快速起飛的印度市場，熱賣的紅米機被禁售，讓小米國際化受挫。“專利戰是小米的成人禮，”雷軍事后回應外界，指出專利戰是手機拳王爭霸戰的一部分。小米聲稱在 2015 年預計申請超過一千項發明專利來應戰。
但這不是短期可以補起的網。抄襲陰影、專利挑戰，都是小米的大挑戰。
小米靠自豪的粉絲經濟、米 UI 的移動生態圈，和只有硬件的宏達電等品牌差異化，快速崛起。在移動年代，小米一直想建立自己的小米移動生態圈，但雷軍在視頻、網絡、大數據、云端儲存等軟件服務平臺的投資布局，到底有沒有幫助他拉升一點利潤？
雷軍：2017 再沒價值，那我就破產了
太難了。
即便雷軍口說有信心，但他日前接受媒體訪談仍透露，“如果我們不能用大數據技術轉化出價值，那我們公司再撐下去就真的破產了……現在我扛得住，明年我也扛得住，后年我也扛得住，大后年要沒價值，那我就破產了。”
雷軍還沒有獲利的商業模式證明自己。現今全球也只有蘋果證明了，除了熱門硬件銷售，還有一個持續獲利的蘋果ｉ生態圈。小米生態圈除了向粉絲賣硬件，其他的獲利挹注是什么？其實不太明朗。
未來智能手機走向完全價格導向后，米粉的忠誠度維系，難度只會愈來愈高。蘋果的果粉對蘋果生態圈的黏著度高，小米靠什么黏著米粉的心？除了愈來愈便宜的硬件。
站上山頂的雷軍，走錯一步，都可能是萬丈深淵。
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