其實(shí),自媒體—自商業(yè)—自組織的這條大脈絡(luò)是十分清晰的。社群其實(shí)就是自組織,只不過(guò)在中國(guó)語(yǔ)境下講“組織”有風(fēng)險(xiǎn)。某 體制內(nèi)的人親口跟我說(shuō):

其實(shí),自媒體—自商業(yè)—自組織的這條大脈絡(luò)是十分清晰的。社群其實(shí)就是自組織,只不過(guò)在中國(guó)語(yǔ)境下講“組織”有風(fēng)險(xiǎn)。某 體制內(nèi)的人親口跟我說(shuō):在我國(guó)只能有一個(gè)黨組織,你們不要瞎叫自找麻煩!所有自媒體、自商業(yè),到了自組織大家就心照不宣地叫“社群”了。。。本質(zhì)上看,互 聯(lián)網(wǎng)思維就是先做用戶,有了用戶一切接踵而至,做社群就是做忠誠(chéng)用戶。

6、 問(wèn):自媒體怎么賺錢?許多人做了半天發(fā)現(xiàn)不賺錢就不做了。

答:確實(shí)很多人最苦惱的就是,無(wú)法找到適合自己的盈利模式。之前很多優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)者現(xiàn)在已經(jīng)不寫了,就是因?yàn)闊o(wú)法帶來(lái) 對(duì)等的商業(yè)回報(bào),自己用心寫出來(lái)的卻只有很少閱讀量,同時(shí)還面臨被抄襲的問(wèn)題。在中國(guó),版權(quán)無(wú)法受到保護(hù)是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題,PC時(shí)代“劣幣驅(qū)逐良幣”的 現(xiàn)象已經(jīng)開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn),這導(dǎo)致用心做原創(chuàng)的人不再創(chuàng)造更多的內(nèi)容,也就意味著內(nèi)容無(wú)法成為多數(shù)人的變現(xiàn)方式。

如果只靠?jī)?nèi)容吃飯其實(shí)是很難的,草根號(hào)就是走渠道模型,做流量;專業(yè)號(hào)就是走公關(guān)模型,做影響力。長(zhǎng)遠(yuǎn)看必須向上升級(jí), 升級(jí)到魅力人格體、社群或者其它形式。我現(xiàn)在就是通過(guò)自媒體做早期投資,成長(zhǎng)非???,找到感覺(jué)了??傊?,一個(gè)成功的自媒體必須具備強(qiáng)品牌、強(qiáng)渠道、強(qiáng)內(nèi) 容,缺一不可。從基本面看紅利期已經(jīng)過(guò)去,江山格局已基本劃定。

7、 問(wèn):你把自媒體說(shuō)的那么好,它就沒(méi)缺點(diǎn)嗎?

答:套用古羅馬一句著名諺語(yǔ),“我是媒體,媒體所具備的一切我都具備,包括缺點(diǎn)。”因?yàn)樽悦襟w的內(nèi)容與生產(chǎn)者的水平直接 相關(guān),質(zhì)量參差不齊。同時(shí)自媒體們大多是兼職玩票,無(wú)法像傳統(tǒng)媒體那樣專職做,資源、精力都有限。而且,自媒體缺乏采、編、審、校的傳統(tǒng)流程,一步到位, 在深度和細(xì)節(jié)上都有所欠缺。

然而,讓一個(gè)剛出生的小孩與大人比力氣,不但不公平而且荒謬。當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)誕生時(shí)誰(shuí)又能想到今天呢?我們都是時(shí)間的孩子,人要跟著趨勢(shì)走、向前看。

8、 問(wèn):既然自媒體發(fā)展這么迅速,對(duì)傳統(tǒng)媒體沖擊大嗎?

答:既然是媒體形態(tài),天然就與信息制造者地位有關(guān)。無(wú)論微博、微信、客戶端,屌絲們已經(jīng)赫然發(fā)現(xiàn),那里不是天堂,那里依然等級(jí)森嚴(yán),話語(yǔ)權(quán)與社會(huì)能量基本成正比。明星、名人、優(yōu)秀記者、意見(jiàn)領(lǐng)袖仍是核心群體----這些人在報(bào)刊、電視、網(wǎng)站甚至博客時(shí)代一樣混得很好!

自媒體是新媒體的一個(gè)分支,它的沖擊不會(huì)比微博帶來(lái)的傷害更大。況且如果沒(méi)有清晰商業(yè)利潤(rùn)支撐的產(chǎn)業(yè)力量是有限的。自媒體是傳統(tǒng)媒體一個(gè)必要的、有益的、起補(bǔ)充作用、并將不可或缺的一部分。

9、 問(wèn):自媒體對(duì)營(yíng)銷有哪些挑戰(zhàn)?為什么企業(yè)喜歡找自媒體做營(yíng)銷?

答:這就是意見(jiàn)領(lǐng)袖的價(jià)值。搞定已經(jīng)不再重要,擺平總編卻擺不平自媒體,也就擺不平網(wǎng)民。當(dāng)年,以航天員牛奶、超級(jí)女 聲、文化營(yíng)銷一系列杰出營(yíng)銷起家的蒙牛,幾乎打遍天下無(wú)敵手。然而在三聚氰胺事件引發(fā)的行業(yè)危機(jī)中,蒙牛公關(guān)的表現(xiàn)是較差的。在新媒體上幾乎一面倒,譬如 對(duì)網(wǎng)友@王小山發(fā)起的消費(fèi)者鄙視運(yùn)動(dòng)基本束手無(wú)策。

為什么?這是一個(gè)信任極度稀缺的時(shí)代(從政府到媒體,你懂的),而網(wǎng)民將Ta們寶貴的信任賦予了意見(jiàn)領(lǐng)袖。所謂自媒體,就是信任代理!而這種信任代理因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)達(dá)、連接的無(wú)限變得空前強(qiáng)大。

10、 問(wèn):能否預(yù)測(cè)一下中國(guó)自媒體未來(lái)幾年的發(fā)展?

答:最近,柴靜以一己之力,掀起了從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到街頭巷尾、整個(gè)中國(guó)社會(huì)對(duì)霧霾的關(guān)注,這可能是中國(guó)自媒體史上最大的廣 告?,F(xiàn)在已經(jīng)興起一大批垂直賬號(hào)為主的自媒體并且出現(xiàn)了短期繁榮。預(yù)測(cè)是一件危險(xiǎn)的事情,但自媒體的力量和商業(yè)想象力非常大,比如社群電商。誰(shuí)敢輕易斷言 其未來(lái)?那些鄙視“自媒體不就寫手混飯嘛”(某大佬親口語(yǔ))的人,一定會(huì)經(jīng)歷不懂、不解、不服到不得不服的過(guò)程。

對(duì)所有自媒體來(lái)說(shuō),你產(chǎn)生的“連接”越強(qiáng)、價(jià)值越大?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人的價(jià)值,是自由人和自由人的連接。作為連接的樞紐,接口的可能性越多,就越有價(jià)值。生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是幸福的,我感恩這個(gè)時(shí)代,感恩每一個(gè)愛(ài)我的和我愛(ài)的人。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場(chǎng)或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來(lái)源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
品牌營(yíng)銷
品牌傳播
自媒體