他表示，低價產(chǎn)品市場是缺乏用戶粘性的，消費者選擇產(chǎn)品的主要依據(jù)就是誰的性價比更高，今天這個廠商很火，但一旦有了性價比更高的廠商進入，很多
他表示，低價產(chǎn)品市場是缺乏用戶粘性的，消費者選擇產(chǎn)品的主要依據(jù)就是誰的性價比更高，今天這個廠商很火，但一旦有了性價比更高的廠商進入，很多消費者就會轉(zhuǎn)投別家;而在高端市場品牌的粘性就大得多了，蘋果的粉絲可以一邊抱怨最新型號的iPh°″“有多普通又一邊排著隊等著購買。“如果一個廠商總是處在低價位市場，那它就會可有可無，面對最激烈的市場競爭，時刻站在懸崖邊上，難保不被新的進入者取代。所以對于手機品牌來說，不能在高端產(chǎn)品市場立足，也就很難有光明的未來。”
項立剛也認為，雖然通過高性價比產(chǎn)品，國內(nèi)的手機廠商暫時解決了生存的問題，但長此以往肯定是不行的。“一個行業(yè)，一般會有兩到三家處于金字塔頂?shù)钠髽I(yè)，現(xiàn)在在手機行業(yè)無疑是三星和蘋果，從現(xiàn)在的市場格局看，有機會沖上去或者取代他們的，應(yīng)該是來自中國的廠商。”不過他也坦言，目前的國內(nèi)品牌，距離這一目標還都非常遙遠。“一是研發(fā)上的差距，這需要時間和技術(shù)的積累;二是品牌影響力上的差距，這需要持續(xù)的營銷投入。”
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