手機(jī)行業(yè)分析師成博表示,以目前國(guó)內(nèi)多數(shù)手機(jī)廠(chǎng)商在低價(jià)手機(jī)上的運(yùn)作模式,產(chǎn)品定價(jià)與成本之間差距并不大,只有當(dāng)該產(chǎn)品的銷(xiāo)量達(dá)到一個(gè)相當(dāng)可觀的

手機(jī)行業(yè)分析師成博表示,以目前國(guó)內(nèi)多數(shù)手機(jī)廠(chǎng)商在低價(jià)手機(jī)上的運(yùn)作模式,產(chǎn)品定價(jià)與成本之間差距并不大,只有當(dāng)該產(chǎn)品的銷(xiāo)量達(dá)到一個(gè)相當(dāng)可觀的量級(jí),才能憑借零部件規(guī)模集采帶來(lái)的降價(jià)以及其他成本的攤薄來(lái)獲取利潤(rùn),這時(shí),產(chǎn)品的利潤(rùn)率往往低于5%,真正是“薄利多銷(xiāo)”。反觀蘋(píng)果、三星的高端旗艦產(chǎn)品,其售價(jià)經(jīng)常是零部件成本之和的數(shù)倍,毛利率高得驚人。

“生存畢竟是第一位的。”項(xiàng)立剛說(shuō)。縱觀全球市場(chǎng),能夠做到利潤(rùn)率和銷(xiāo)量都領(lǐng)先的廠(chǎng)商目前只有三星和蘋(píng)果,其他堅(jiān)持追求利潤(rùn)率的廠(chǎng)商,或者如諾基亞、摩托羅拉被市場(chǎng)所邊緣化,或者如HTC、索尼,還在苦苦度日。反之,中國(guó)的本土廠(chǎng)商卻憑借高銷(xiāo)量低利潤(rùn)活了下來(lái)。“這也是一種生存之道,畢竟活下來(lái)才有機(jī)會(huì)。”

當(dāng)然,國(guó)內(nèi)的手機(jī)企業(yè)中也有追求高利潤(rùn)率者。例如步步高系的°PP°和“i“°,其旗艦產(chǎn)品通過(guò)高營(yíng)銷(xiāo)投入,高配置,高定價(jià)的方式,成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的能夠堅(jiān)挺在3000元以上價(jià)格段的手機(jī)。“這樣的品牌選擇了和其他廠(chǎng)商不相同的策略,走精品路線(xiàn)。這也是國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商的一種發(fā)展思路,但關(guān)鍵是要堅(jiān)持住,一旦價(jià)格守不住掉下來(lái),再想上去就很難了。”項(xiàng)立剛說(shuō)。

銷(xiāo)量不等于品牌

國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商并不是不期望更高的利潤(rùn)率。時(shí)間倒退兩三年,當(dāng)時(shí)在接受記者采訪(fǎng)時(shí),幾個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌的領(lǐng)導(dǎo)都表達(dá)出了相似的觀點(diǎn):“國(guó)產(chǎn)手機(jī)需要先靠和運(yùn)營(yíng)商的合作,利用較低的價(jià)格打開(kāi)市場(chǎng),獲得銷(xiāo)量上的突破,品牌有了影響力之后再瞄準(zhǔn)更高的利潤(rùn)空間”。然而幾年過(guò)去了,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)品牌的銷(xiāo)量確實(shí)上去了,幾個(gè)一線(xiàn)品牌的年發(fā)貨量都已經(jīng)在5000萬(wàn)以上,有的品牌已經(jīng)提出了年銷(xiāo)量破億的目標(biāo),但是以利潤(rùn)率來(lái)衡量,和之前相比并沒(méi)有什么改觀,甚至可能更低。

“事實(shí)證明,銷(xiāo)量對(duì)于品牌溢價(jià)能力并沒(méi)有直接的幫助,甚至長(zhǎng)期低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略還會(huì)傷害到品牌價(jià)值的提升。”手機(jī)行業(yè)分析師成博說(shuō)。而這一點(diǎn),實(shí)際上國(guó)內(nèi)企業(yè)的掌舵者也已經(jīng)有了更清楚的認(rèn)識(shí)。

不久前,華為總裁任正非在對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)高管的內(nèi)部講話(huà)中就一針見(jiàn)血地指出:“你們說(shuō)電商要賣(mài)2000萬(wàn)部手機(jī),純利潤(rùn)是1億美金,一部手機(jī)賺30元,這算什么高科技、高水平?”在他看來(lái),中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,廠(chǎng)商數(shù)量多,產(chǎn)品價(jià)格低,因此好的國(guó)產(chǎn)手機(jī)也只能低價(jià)格的邏輯并不成立,“若按這個(gè)原則,愛(ài)馬仕早就垮了”。為此,他要求華為的電商手機(jī)業(yè)務(wù)要以利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn),“以后匯報(bào)就說(shuō)能做到多少利潤(rùn)。銷(xiāo)售額是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)需要的,不是奮斗的目標(biāo)”。

無(wú)高端就無(wú)未來(lái)

對(duì)于多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比越高自然是越歡迎,但對(duì)于廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),一味追求“薄利多銷(xiāo)”則并非是一件好事了。“高端機(jī)的市場(chǎng)需求始終是存在的,而且規(guī)模可觀,如果國(guó)內(nèi)的廠(chǎng)商一直沒(méi)辦法躋身高利潤(rùn)率的高端市場(chǎng),那就意味著只能看著三星、蘋(píng)果從中國(guó)消費(fèi)者手中賺走大把的利潤(rùn)。”成博說(shuō)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場(chǎng)或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來(lái)源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪(fǎng)本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專(zhuān)家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話(huà):400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
中國(guó)電池網(wǎng)
國(guó)產(chǎn)手機(jī)
低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
價(jià)格戰(zhàn)困局