頗為特別的是,嚴(yán)格培訓(xùn)之后,每位參觀者還必須參加防銅教育考試,試卷分為20道題目,只有成績達(dá)到90分以上才能獲得參觀通行證,相當(dāng)于機(jī)動(dòng)車駕照

新能源汽車技術(shù)路線角逐變數(shù)或成潛在風(fēng)險(xiǎn)

頗為特別的是,嚴(yán)格培訓(xùn)之后,每位參觀者還必須參加防銅教育考試,試卷分為20道題目,只有成績達(dá)到90分以上才能獲得參觀通行證,相當(dāng)于機(jī)動(dòng)車駕照筆試的要求。

即便已經(jīng)經(jīng)過多重“考驗(yàn)”,也只能是隔著玻璃參觀鎳氫電池相關(guān)生產(chǎn)線。“性能偏差將無法滿足混合動(dòng)力汽車對鎳氫電池的一致性要求,因此科力遠(yuǎn)在無塵方面有著頗為嚴(yán)格的規(guī)定。”趙天紅介紹說。

科霸年產(chǎn)6萬臺(tái)套的全自動(dòng)生產(chǎn)線都配備完畢,2013年已經(jīng)正式開工投產(chǎn)。按照鐘發(fā)平的規(guī)劃,科力遠(yuǎn)在消化吸收日本技術(shù)后,將繼續(xù)打磨一柄成本優(yōu)勢“利劍”。“由于人工和原料價(jià)格相對低廉,科霸工廠在湘南工廠的基礎(chǔ)上,制造成本將下降40%左右,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)40%以上的高毛利率。”

按照科力遠(yuǎn)規(guī)劃,2014年,科霸將實(shí)現(xiàn)6萬臺(tái)套鎳氫動(dòng)力電池產(chǎn)能的滿產(chǎn)滿銷。“當(dāng)科霸工廠鎳氫動(dòng)力電池的銷售價(jià)格降到比日本工廠的銷售價(jià)格還低時(shí),科霸將占據(jù)混合動(dòng)力汽車電池市場的大部分份額。”鐘發(fā)平指出,“2萬多平米的廠房,只有20個(gè)工人。自動(dòng)化生產(chǎn)線除了保證電芯一致性,也成為科霸能夠降低成本的關(guān)鍵原因之一。”

收購松下湘南工廠之外,科力遠(yuǎn)在今年還將啟動(dòng)建設(shè)與大客戶豐田的合資公司科力美。按照規(guī)劃,常熟科力美的生產(chǎn)線2015年將建成投產(chǎn),2016年全面供貨,滿負(fù)荷生產(chǎn)后,將為科力遠(yuǎn)每年新增20萬臺(tái)套鎳氫電池的權(quán)益銷售量。

“豐田在常熟擁有研發(fā)中心,所以合資公司沒有選在湖南。但科霸生產(chǎn)的電池極片也將供應(yīng)科力美,科力遠(yuǎn)將由此完成內(nèi)部循環(huán)。”鐘發(fā)平介紹,等明年二期建成投產(chǎn)后,公司每年就能為國內(nèi)、外油電混合動(dòng)力汽車廠提供能量包50萬臺(tái)套,成為國際上名副其實(shí)的第二名。

鋰電與鎳氫角逐勝負(fù)仍難料

宏源證券相關(guān)分析師表示,在鐘發(fā)平的呼吁下,即便中國混合動(dòng)力汽車市場的啟動(dòng)慢于預(yù)期,單靠豐田一家大客戶巨大的存量市場,科力遠(yuǎn)鎳氫動(dòng)力電池就已經(jīng)不愁銷路。

“科力遠(yuǎn)每年還為本田供應(yīng)動(dòng)力電池3萬臺(tái)套左右;國內(nèi)的長安、吉利、一汽也都有小批量供貨。”鐘發(fā)平說,穩(wěn)定的市場,是科力遠(yuǎn)敢于在今年內(nèi)大舉加碼鎳氫動(dòng)力電池生產(chǎn)線的最主要原因。

“科力遠(yuǎn)依靠鎳氫電池,比國內(nèi)鋰電池廠商日子要好過得多。”鐘發(fā)平自信地表示,“一方面,鋰電池廠商在政策的不斷推動(dòng)下越陷越深,另一方面,中國純電動(dòng)汽車市場遠(yuǎn)沒有真正啟動(dòng),數(shù)千套的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐其投入。”

由于看好鎳氫動(dòng)力電池,科力遠(yuǎn)日前公告稱,將斥資5000萬元在上海投資設(shè)立科力遠(yuǎn)(上海)汽車動(dòng)力電池系統(tǒng)有限公司,重點(diǎn)進(jìn)行電池包系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)。“該公司產(chǎn)品主要用于支持車企,科力遠(yuǎn)沿著混合動(dòng)力汽車用鎳氫電池的路子絲毫不會(huì)改變。”實(shí)際上,公司在2013年年報(bào)中已強(qiáng)調(diào),此前主營傳統(tǒng)電池材料和民用電池的科力遠(yuǎn)如今已經(jīng)將HEV電池能量包作為公司戰(zhàn)略的主軸。

但是中國證券報(bào)記者發(fā)現(xiàn),雖然以日本車企為代表的“大款”為科力遠(yuǎn)構(gòu)筑起“護(hù)城河”,但由于全力押寶混動(dòng)汽車鎳氫電池,科力遠(yuǎn)在前進(jìn)途中仍有不少風(fēng)險(xiǎn)需要去化解。

鐘發(fā)平把政策風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)作公司發(fā)展的最大不確定性因素。“現(xiàn)在我就是希望拋棄偏見,給予混合動(dòng)力汽車補(bǔ)貼,等到混合動(dòng)力汽車產(chǎn)銷量真正起來,可以再逐步退出補(bǔ)貼。”他舉例說,數(shù)年前,普銳斯在美國加州售價(jià)僅1萬美元,但加州政府就給其3000美元補(bǔ)貼,直到2011年補(bǔ)貼才完全退出。在此帶動(dòng)下,2013年雖然沒有補(bǔ)貼了,但加州仍然出售了17萬輛豐田混動(dòng)汽車。

鐘發(fā)平所提出的“平行支持”建議,除了補(bǔ)貼,還包括平等的“國民待遇”。“比如,北上廣深可以允許混合動(dòng)力汽車與傳電動(dòng)汽車一起不參與搖號(hào),即便不要納稅人和財(cái)政1分錢,混合動(dòng)力汽車市場也應(yīng)該能夠較快發(fā)展起來。”

“只要平行扶持落地,中國混合動(dòng)力汽車市場一夜之間就能起來;包括中國2億輛常規(guī)能源汽車的混動(dòng)化改造也將為鎳氫電池提供極大的市場空間。”鐘發(fā)平判斷。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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