如果深挖德國可再生能源項目的投資與回報數據，情況則更加糟糕：在全德國運營10年以上的風能園區項目中，有1/5的項目從未向投資者進行過回報率在2%以上的年度分紅。達爾多夫預計，未來即使德國可再生能源項目基金債務負擔減輕，也“只有位置極佳的項目能夠證明自身的投資價值”。
前路荊棘密布
種種跡象表明，可再生能源行業雖然是德國能源行業的不二選擇，但其仍然難以滿足投資者的回報需求。一方面，根據德國能源消費者保護運動提供的信息，德國目前的許多可再生能源項目存在著結構不合理和透明度缺乏等問題；另一方面，普羅康等企業瀕臨破產的現狀，也讓投資者對德國可再生能源行業望而卻步。
從此狀況來看，德國可再生能源行業未來實現高投資回報的可能性微乎其微。況且，該行業未來發展道路上還面臨著其他一系列風險。
首先，由于越來越多項目基金投資者選擇退出，銀行貸款占德國可再生能源項目資金實際來源的比例已升至70%以上，比35%的投資風險“警戒線”高出一倍，這在客觀上限制了項目吸引更多優質資金的能力。
其次，德國可使用的可再生能源技術還存在缺陷，有待進一步優化。但在此之前，項目不得不承擔復雜且花費高昂的維修工作。
另外，“大自然母親”也跟德國的可再生能源行業開起了玩笑。很多項目上馬時針對森林資源發電潛力的預估現在看來有些好高騖遠，這也嚴重影響了項目的實際回報——要知道，如果森林中的風速較預估數值低10%，那么其所發電量就要較預期低出三成左右。
再者，德國聯邦政府2013年夏天針對閉合式基金存在問題所制定的法律 ，由于沒能確定具體使用的基金類型實際上只能“隔靴搔癢”，德國的可再生能源行業也因此不得不轉向那些代價高昂且風險更大的融資模式。
對此，德國《明鏡周刊》指出，2011年，全面“棄核”的外力令德國可再生能源行業迎來巨大的發展機遇；而現在，“內力”的欠缺又讓該行業發展的路線圖有所“褪色”，并重新回到“尋機—探索—發展”的“內外兼修”路徑上來。
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