今后，聯想還將繼續以聯想品牌，在其擅長的新興市場國家市場挖掘需求，以ZUK開拓中國的年輕用戶市場，以摩托羅拉品牌重新開拓發達國家和新興市場國家的富裕層市場。力爭從第三集團中脫穎而出。
其最終目的，是要大幅重新強化現在占銷售額20％的“移動”業務。楊元慶也解釋說：“我們今后不能PC一邊倒，而是要探索促進發展的新世界（領域）”。
其實，聯想必須解決的課題，不只是依賴PC的業務結構。今后要想在中國之外的市場上，進一步推廣自己的PC、智能手機和各種信息產品，還必須要刷新企業印象。
“今天，我們要向各位展示新生聯想的愿景。”
5月下旬，聯想在北京市內舉辦首次全球戰略說明會“Tech World”（參見第一頁圖片），楊元慶的每一句話，都博得了到場人士的掌聲和歡呼。雖然開幕致辭基本是中文，但舞臺上的景象，宛如一家美國硅谷企業。
在展示區，聯想首次公開了雙屏手表型終端“Magic View”、利用光和振動導航的“智能鞋”、內置投影儀功能的智能手機等。顛覆了很多人對于聯想是“ThinkPad”制造商的印象。
當天，聯想還宣布更換從2004年使用至今的公司LOGO。新LOGO采用白色的“Lenovo”文字，背景的顏色和花紋不固定。將根據使用的場景和產品靈活變換。這是通過SNS（交流網站）向全球2萬名用戶征集創意，在歷經約9個月的構想后，敲定的自信之作。
對于現在變更LOGO的目的，首席營銷官（CMO）David Roman說：“聯想在中國深受信賴，但同時也被人當成是‘老’企業。”
的確，在中國的IT電子行業，創辦32年的聯想是一家老字號。而且，PC市場在智能手機的壓制下，正處于低迷狀態。生活在智能手機時代的年輕人，的確都覺得聯想“老”。因此，該公司要通過改換利用SNS敲定的LOGO，宣傳“返老還童”的新生聯想。
不過，聯想必須刷新企業印象，并不只是因為年輕人。這要追溯到在部分西方發達國家蔓延的傳聞：“聯想與中國政府關系親密”。
希望打消“黑色傳聞”
聯想的PC是中國政府的“間諜工具”——2013年，澳大利亞媒體的一則報道在全球不脛而走。報道稱“聯想制造的PC更改了電路，可以通過遠程操作訪問設備”，引發了對于大量PC的數據被發送至中國政府的擔憂。
在此之前，擔心聯想與中國政府關系親密的聲音也曾幾度浮現。2014年收購IBM的服務器業務時，據說還成為了在美國遲遲辦不下審批的原因。當地媒體報道稱“（收購的x86服務器）是支撐國防部的國內通信網絡和數據中心正在使用的設備，相關部門擔心國家安全保障出現問題”，這給收購談判的進程造成了不小的影響。
Lappin斷言：“我們是公開開示信息的上市公司。不會出現媒體擔心的情況”。但誤會一旦產生，消除則需要時間。
聯想對此完全知悉，在ThinkPad部門配置了首席安全官（CSO）。時隔11年變更LOGO，應該也是為了改變被黑色傳聞所籠罩的“聯想”印象。
“作為新生聯想，LEC成員已經開始致力于與世界各地的政府建立信賴關系”（Lappin），一門心思地消除“中國色彩”。
構建“三位一體”的新市場
擺脫PC一邊倒的業務結構和刷新企業印象。跨越眼下的兩個課題后，聯想將何去何從？
在Tech World上，除了智能手表、鞋子等設備產品外，聯想的新業務構想也可見一斑。
會場播放了約2分鐘題為“IOT CLOUDPLATFORM”的視頻。可以利用智能手機開關的車門、房門，只要站到前面，就能顯示當天健康狀態的鏡型顯示器。不只是設備，以“連接”為重點的新概念在視頻中不斷出現。
楊元慶當天首次使用“設備”、“互聯”和“基礎設施”這3個詞匯，強調說：“希望三位一體地提供服務。”
在世界的IT市場上，目前還找不到接替智能手機的增長引擎。為了打破這種局面，雖然自主開發能力對通過收購戰略擴大業務所帶來的弊端，還不具備更強的抵御作用，但聯想將強化自主開發能力，創造全新的IT市場。這是楊元慶描繪的一幅未來藍圖。
位于武漢的移動業務部的研究所，正在為實現這一未來藍圖進行新的開發。這里蒙著一層面紗，不能進去探訪。估計是在利用移動的小型化技術和軟件技術等，開展各式各樣的研究。
另一方面，是聯想沒有完全放棄主力業務——PC業務的前景。
位于橫濱市的大和研究所。IBM孕育出ThinkPad的這家研究所，現在也是商用PC的研發中心。
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