應(yīng)兩化融合的歷史契機(jī)和鼎捷T100的全線實(shí)施與成功上線，為飛毛腿帶來(lái)的顯著的可視化效益。本次兩化融合項(xiàng)目中，新型能力項(xiàng)目目標(biāo)為年生產(chǎn)產(chǎn)能2億個(gè)電池，年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率>4.0 ，產(chǎn)品合格率>99.5%，出貨效率>80%，生產(chǎn)切線效率>77%，客戶交期投訴0起等多項(xiàng)兩化融合指標(biāo)的提升，助力飛毛腿管理騰飛之余，也讓其于2015年4月正式通過(guò)認(rèn)定，成為全國(guó)第一批200家兩化融合管理體系貫標(biāo)企業(yè)之一。值得一提的是，飛毛腿在兩化融合評(píng)估中獲得76.34分，高于97.11%的全國(guó)企業(yè)，勝過(guò)96.76%的同行企業(yè)，樹(shù)立了廣受認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)桿形象。
緊握時(shí)代脈搏 深挖可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的二十余年，恰恰是從消費(fèi)端向生產(chǎn)端的延伸過(guò)程。在市場(chǎng)端、營(yíng)銷端的倒逼下，“工業(yè)4.0”兇猛來(lái)襲、“互聯(lián)網(wǎng)”被移動(dòng)化重塑價(jià)值，制造業(yè)也迎來(lái)了顛覆性的改造，從生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈到消費(fèi)者關(guān)系，各個(gè)要素都發(fā)生了突變，整個(gè)消費(fèi)生態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)也隨之改變。可以說(shuō)，消費(fèi)者首次站在工廠的前端，成為制造的核心。未來(lái)，誰(shuí)具備隨需而制、隨需而至的能力，誰(shuí)將最終擁有消費(fèi)者。因此，打通供應(yīng)鏈條的管理渠道，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求顯得尤為重要。
放眼制造領(lǐng)域，資源整合與跨界合作頻頻涌現(xiàn)，橫跨整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)尤為突出，供應(yīng)鏈資源整合亦成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。為此，飛毛腿自2010年開(kāi)始，就通過(guò)并購(gòu)從事上游鋰離子電芯業(yè)務(wù)的生產(chǎn)商，對(duì)鋰離子電池模組產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行垂直整合，成為電芯制造與電池模組組裝業(yè)務(wù)兼營(yíng)的企業(yè)。然而，飛毛腿的資源整合之路遠(yuǎn)不止于此。
智能、互聯(lián)的集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)“鼎捷T100”的成功上線，拉開(kāi)了飛毛腿新時(shí)代，內(nèi)外部資源整合的序幕。借助T100，飛毛腿實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)縱向運(yùn)營(yíng)的智能化集成，建立起智能化、自動(dòng)化的生產(chǎn)管理體系，同時(shí)，T100還支持飛毛腿從電商、零售終端至整體供應(yīng)鏈協(xié)同的電商化運(yùn)作，橫向整合企業(yè)價(jià)值鏈，此外，T100的互聯(lián)化、移動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，也協(xié)助飛毛腿建立了實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)流程，以及時(shí)取得管理信息。
在此基礎(chǔ)上，飛毛腿著力打造快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的高品質(zhì)供應(yīng)鏈能力。通過(guò)三大舉措努力挖掘ODM可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)化ERP應(yīng)用，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，提高快速響應(yīng)能力，保證交期達(dá)成;加強(qiáng)工藝創(chuàng)新，加快自動(dòng)化改造步伐，提升品質(zhì)要求;優(yōu)化供應(yīng)鏈，引入供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，提高周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存，緩解成本壓力。
除卻ODM業(yè)務(wù)，飛毛腿在自有品牌上也不斷加強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：實(shí)施掌控渠道庫(kù)存，加快經(jīng)銷商庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低退貨率的渠道管理;通過(guò)APP互聯(lián)網(wǎng)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，銷售排名統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品擺放，掌握市場(chǎng)需求;通過(guò)APP手機(jī)端數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)ERP系統(tǒng)，APS快速調(diào)整排產(chǎn)，及時(shí)供應(yīng)，做更好的生產(chǎn)調(diào)配。
響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0搶獲智造先機(jī)
在信息互聯(lián)互通的今天，電子商務(wù)快速發(fā)展，營(yíng)銷推廣方式千變?nèi)f化，線上線下銷售競(jìng)爭(zhēng)花樣百出。對(duì)此，基于鼎捷T100的全方位管理，飛毛腿不僅在生產(chǎn)制造上堅(jiān)持品質(zhì)，專注技術(shù)創(chuàng)新，更是向全渠道銷售發(fā)起總攻，將電子商務(wù)玩得風(fēng)生水起，無(wú)論線上線下，飛毛腿的營(yíng)銷戰(zhàn)績(jī)都非常顯著。
依托鼎捷一體化信息管理平臺(tái)，大規(guī)模的供應(yīng)鏈橫向價(jià)值整合讓飛毛腿跑得更快。鼎捷云協(xié)助飛毛腿整合電商資源，構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷模式。通過(guò)龐大的線下分銷網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)上商店，飛毛腿向全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的消費(fèi)者廣泛銷售適用于各式手機(jī)的鋰離子電池模組及其他手機(jī)周邊配件。
從采購(gòu)管理的整體供應(yīng)鏈整合到銷售管理的整體供應(yīng)鏈整合，再到產(chǎn)銷均衡計(jì)劃管理的自動(dòng)化、智能化，再到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)智能化、財(cái)務(wù)管理的高效化，最后到系統(tǒng)程序與報(bào)表管理的人性化、智能化……鼎捷一體化信息管理平臺(tái)僅用6個(gè)月時(shí)間，就在飛毛腿的5個(gè)工廠同時(shí)上線，梳理了其內(nèi)部的180個(gè)流程，呈現(xiàn)了良好的運(yùn)營(yíng)效益。借助組織管理方方面面的完善與提升，一切準(zhǔn)備就緒的飛毛腿將以優(yōu)雅的姿態(tài)，翱翔在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的風(fēng)口，萃取先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，全面邁向智造新時(shí)代。
不難看到，在IT力量的有力支持下，無(wú)論是在產(chǎn)品品質(zhì)、規(guī)模擴(kuò)張、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)還是產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系上，多年來(lái)蓄勢(shì)發(fā)展，堅(jiān)持資源整合，優(yōu)化管理的飛毛腿，不僅在業(yè)態(tài)與規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了橫向擴(kuò)張，也在供應(yīng)鏈上做到了縱向聯(lián)動(dòng)。
而如此的縱橫發(fā)展，也意味著在互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0的時(shí)代，依托互聯(lián)網(wǎng)思維，肩負(fù)兩化融合貫標(biāo)企業(yè)使命的飛毛腿，不僅成就了自身“電池王國(guó)”的霸業(yè)，更是搶獲了時(shí)代變革先機(jī)，在重塑產(chǎn)業(yè)格局中成功涅槃。
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