進入21世紀，手機、筆記本等消費電子產品需求激增，帶動了國內鋰電池行業(yè)的高速發(fā)展。據市場調查機構數據顯示，中國智能手機出貨量連續(xù)四年快速增長，預計2015年更將增長11.6%。強勢增長的背后，是相關企業(yè)對鋰電池需求的不斷上漲。與此同時，隨著中國IT與汽車市場的穩(wěn)步擴張，以及儲能市場、無人機等新興領域市場的逐步興起，鋰電池的需求量還將進一步擴大，鋰電行業(yè)迎來更為廣闊的發(fā)展前景。
攜手鼎捷 步步為“贏”打造“電池王國”霸業(yè)
1997年成立的飛毛腿(福建)電子有限公司(以下簡稱“飛毛腿”)，僅用十余年時間，就從單一電池公司發(fā)展成為具有多家分、子公司的集團型企業(yè)。隨著飛毛腿企業(yè)規(guī)模快速擴張，逐漸成為鋰電池領域的行業(yè)巨頭，但其內部管理方式的相對“滯后”。
2003年，隨著移動通訊的快速發(fā)展，飛毛腿的品牌業(yè)務高速發(fā)展，在產品生產上逐步形成了多品種、小批量、短交期的特點。然而，這種適應市場的生產方式，卻給企業(yè)的內部管理帶來了諸多難題。為此，飛毛腿決定攜手鼎捷易飛ERP，借助ERP系統(tǒng)流程標準化與經營管理數據化，打通內部管理流程，開啟全新的企業(yè)發(fā)展藍圖。
2006年，飛毛腿憑著高安全性、高質量的口碑以及廣泛的品牌認可獲得中國馳名商標，并于香港證券交易所主板成功上市。就在品牌快速發(fā)展的同時，不斷衍生的新管理需求，也時刻考驗著這個年輕的企業(yè)：從單一公司向集團化組織轉變，管控更為復雜;產品型號進一步增加，數據量越發(fā)龐大;多個異地制造中心的運營，都時刻提醒企業(yè)管理者，必須相互協(xié)作、統(tǒng)一管理;不斷提升信息化意識，加強軟件二次開發(fā)應用……
綜合考慮企業(yè)發(fā)展的多方面需求，飛毛腿再次攜手鼎捷開創(chuàng)了易飛ERP升級為TOP GP ERP的企業(yè)IT升級項目。TOP GP ERP的應用，讓飛毛腿進一步打通了內部的多項管理需求，建立了大型數據庫，實現(xiàn)了異地管理的互聯(lián)互通。可以說，TOP GP ERP為飛毛腿這艘遠洋戰(zhàn)艦裝上了超高速引擎，為其征戰(zhàn)鋰電池藍海，提供了強有力的IT支撐。
隨著IT價值在企業(yè)的不斷凸顯，飛毛腿的企業(yè)規(guī)模與業(yè)務形態(tài)也在不斷擴張與發(fā)展。憑借敏感的市場嗅覺，多年來一直專注于鋰電池業(yè)務發(fā)展的飛毛腿，目前已進入了國內外知名品牌智能手機及平板電腦制造商的供應鏈體系，成為包括華為、中興、聯(lián)想、松下、小米、TCL及步步高等在內的多家廠商的主要電池供貨商。
兩化融合管理體系貫標成功 T100功不可沒
電池產品技術更新速度加快，對企業(yè)研發(fā)提出更高要求;電池制造領域的資源、能源、人工成本等都持續(xù)上升;關鍵器件——電芯的行業(yè)集中度較高，企業(yè)在采購時的議價能力較弱，而國內消費者對于低廉產品仍有特殊青睞……市場大環(huán)境的不停變化，進一步加劇了鋰電行業(yè)的競爭，擠壓了企業(yè)的生存空間。
對于飛毛腿而言，新的競爭環(huán)境尤其是互聯(lián)網時代的到來，會衍生一系列新的管理需求：對內，相伴多年的TOP GP ERP已完成歷史使命，內部管理流程需要重新梳理，系統(tǒng)功能有待進一步優(yōu)化;于外，整合上下游供應鏈、打造快速響應市場需求的供應渠道、實現(xiàn)互聯(lián)互通，才是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。
為承載企業(yè)未來十年的發(fā)展戰(zhàn)略，飛毛腿決定將TOP GP ERP進行再升級，變?yōu)槎萜炫灠鍱RP-T100。T100應互聯(lián)網+工業(yè)4.0時代而生，在幫助企業(yè)構建智能生態(tài)圈方面有著無可比擬的優(yōu)勢。
2015年1月1日，飛毛腿和鼎捷軟件共同規(guī)劃的以ERP-T100為核心，涵蓋CRM、B2B、APS、ERP、BI等多個管理系統(tǒng)的一體化信息管理平臺正式導入上線。在此基礎上，飛毛腿還特別成立了兩化融合項目小組，正式啟動兩化融合管理體系建設，全面實施兩化融合戰(zhàn)略規(guī)劃。
依托鼎捷T100的項目實施，飛毛腿圍繞“推進現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務快速擴大規(guī)模，成為中國鋰離子技術應用領域領軍”的戰(zhàn)略，構建兩化融合下以營銷、研發(fā)、制造、供應鏈、服務為主線的智能、高效、敏捷的運營能力，實現(xiàn)企業(yè)在電池產業(yè)的橫向擴張，打造其以鋰離子電池、移動電源、動力電池、3C配件等為一體的高新技術企業(yè)形象。
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