喬布斯的西去一下子讓人找到了情緒宣泄口，于是苦逼的庫克成了光環下的替罪羊。周二凌晨的iPhone發布會上蘋果繼續成為吐槽對象，網絡暴力的特點就是大家都會有一種眾口爍金的快感，并且由于喬布斯時代一直不屌粉絲和媒體的糟糕品味，大家也有報世仇的夙愿。滿篇的吐槽調侃居多，而對于蘋果來說這只是一場短暫的周期性信任危機。下面就根據我的理解說幾句實在話：
1、設計的確在退步
設計的年輕化會帶來新鮮感，但同時經不起時間的洗禮難成經典。
蘋果對細節的完美主義在下降，5c的橡膠套孔洞里的“hon”在喬布斯時代是斷然不會出現的敗筆。
iOS的全集扁平化設計是極簡主義的政治斗爭結局，擬物設計一直以來是iPhone的人機界面顯得生動和有質感，這使得無論是老人和孩子可以跟隨直覺來操作iOS，我一直認為，能讓老人，孩子可以輕松使用的設備都會成為偉大的設備，而不是發燒友；如今蘋果為了所謂的“新鮮感”，全面的否定擬物設計，實在是為了變化而變化的政治斗爭決定，真正人性感知的設計只會隨著時間變成經典。
2、沒“驚喜”源自于骨子里的自信
從心理學上，視覺上的“驚喜”是大于內在的“變化”的，而事實上外形的確沒有什么“驚喜”只是增加了顏色，而無論是“換殼”還是“顏色”都是另一個落魄貴族曾經玩過的故事了，所以，與其說蘋果沒有了創新，倒不如說是蘋果在營銷方面失去了之前那種“控制”。骨子里的高傲和自信，讓蘋果沒有走出低價這招臭棋，在消費者心里”最好的iPhone“依然沒有變，即使是5C - 也是最好的塑料iphone。歷歷在目的昨天，HTC如流星般快速衰落的開始就是從其暢銷的 “新渴望”千元智能機開始的；在內外雙重巨大壓力下，蘋果為了更長期的領導地位堅守住了自己的定位，是值得尊敬的。
3、一小步里的一大步，被忽視的變化
如果說64位的A7是本來就該來的升級的話，比較容易被忽略掉的是，首次增加的M7協處理器，從目前的信息看其很像首次在谷歌的MOTO X出現的Sensor hub，M7協處理器也是一顆集成了各種微型感應器(重力，陀螺儀，加速度，氣壓，指紋數據，觸摸感應等)的類似Sensor hub的系統。
這種Sensor hub的厲害之處是在于其可以實現在sensor hub上的所有微型感應器7x24小時實時工作的情況下的超低功率常待機。試想如果iPhone 5s可以在待機(不激活屏幕)下實時感知當前狀態，位置，行為，操作并且待機時間和之前一樣，這樣的iPhone會催生出多么宏偉的移動互聯網金礦？
另外一個比較顯眼的變化是 指紋識別的加入，指紋識別又是一個很容易被忽略的功能，因為其早就不新鮮了，而且關鍵還是不好用(識別慢，對復雜移動環節下的識別要求太高)。蘋果這次看起來解決的很好，電容感應環在識別觸摸動作后才開啟指紋識別是個很巧妙的搭配，解決了隨時立即識別和常待機費電的矛盾，從實際演示效果看，識別效率和精度 也相當高。
指紋識別綜合起來可以認為“身份安全驗證”在5S上是一個突破，是今后移動電子商務的大金礦的一個重大推進，如果iPhone成功的成為了最安全可靠最方便的個人數據設備的話， “三星”們的那些“賣點”將會顯得多么蒼白和沒有安全感。大數據告訴我們，每個智能機用戶每天解鎖60次，如果每次輸入密碼耗費3秒鐘，每年浪費在輸密碼上的時間是18個小時，所以說便捷的身份安全驗證不光是解救用戶的安全感問題，其帶來的便捷感和時間節約也是日日能感受到的“強賣點”。
4、被吐槽最多的價格
其中4488元的iPhone 5C被吐槽最多，原因大家都知道-第一群眾對C=cheap的想象，如果參考549美金的美國稅前裸機價，中國的價錢應該是549x6.12x1.17+額外的渠道利潤， 目前看約500元的額外渠道利潤的確比較高，參考美國市場的對比，估計是蘋果未來爭取較高的運營商補貼提高了渠道利潤(因為運營商的補貼比例要求對應的渠道利潤作為平衡)，所以最后運營商給出的合約機政策才是最終用戶的負擔成本，這個還沒有消息。
如果你仔細觀看5C的視頻介紹，就會發現5C不便宜的理所當然，因為最貴的塑料和鋁合金并沒有便宜和高貴的區別，你看三星一直努力在使塑料 “顯得”不那么低檔；視頻的另一面也顯示，蘋果依然在內部工藝上追求在5C和5S上沒有妥協，這些在“用戶看不到”的地方所做的努力，是蘋果作為“留住用戶”的偉大企業之所以偉大的地方之一， 與狗熊掰苞米搶份額而用戶在后面罵街的安卓廠商們形成了鮮明的對比。
以目前筆者所在的國內移動B2C電商買賣寶來看，各大國內廠商可以松一口氣了。短時間內iPhone的威力還沒有波及到最廣大的二三線市場，蘋果固有的高傲依然留下了足夠的份額，大部分的用戶也確實需要一臺足夠便宜、實用的安卓手機，而不是不吃不喝1-2個月買一部手機。
5、iPhone=大數據挖掘機
發布會蘋果宣布iWork套件免費并且iOS7用戶將達到7億部，考慮到谷歌剛剛在9月6號宣布全球Android設備的總激活量達到了10億部，蘋果的這7億部的含金量是遠遠超越谷歌這水分很大的10億，因為今年5月份Android的這個數字還是9億臺。此次發布會很明顯的信號在于，蘋果無意在絕對量上和Android較量，而是選擇在“留住目前的高價值用戶 ”上深耕細作的同時進一步加高用戶離去成本，越來越多在iOS設備上生產出來的數據會筑起越來越高的留住用戶的城墻。
目前云計算大數據給Google每天 2300 萬美元收入，做廣告出身的Google已經形成了一天完善的大數據分析體系，所以才能做到Android免費、Gmail免費、Gmap免費。而蘋果的海量iDvice設備還處于尚未開采的巨大金礦，未來蘋果在高聳入云的大數據城墻上俯視在價格和供應鏈這兩條深深的護城河外鬧哄哄的安卓大軍時，庫克的目光依然是平靜的。
6、蘋果在中國的發布會幾乎等于0
首次在中國的蘋果發布會在形式上在高傲的蘋果眼里是敷衍了事，并沒有實質性的內容，但透射出的傾向性還是明顯的：一是加大在中國的力度，中國作為在未來幾年最具活力的高增長市場之首(第二個是印度)，吸引了蘋果這個精明的商人，與之形成鮮明對比的是谷歌在關閉摩托羅拉中國；二，在棱鏡陰影下外企在中國全面低調頹勢情況下，積極向中國政府和民眾釋放友好的信息，顯示了蘋果的商業智慧。
7、可以推測的未來
排除執行力問題，現在可以預期的是：
一、蘋果在加快其一年小升級兩年大升級的產品周期，iPhone 6會比預期的更早出現；
二、5C+5S的總量會大于只有5S的銷量，以幫助蘋果更快的消化掉iphone 5的備料來迎接真正的下一代iPhone 6；
三、在移動設備大屏化趨勢下，iPhone和iPad之間的產品空間其實比三星Galaxy和Note之間的產品空間更大，所以iPhone 6和新一代iPad mini的組合價值是遠高于三星現在狹小的產品區隔中快速透支的Galaxy和Note的組合價值。
四、沒有了5C的陰影，國產手機們會更積極在嘗試突破3000元的死亡百慕大，期待明年的國產精品。
在“強者恒強”的移動互聯網邏輯下，馬太效應繼續擴大。長期的領先導致在價格，配件和供應鏈多道護城河保護下還在砌高大數據城墻的蘋果只是在經歷一場周期性信任危機，從喬布斯手中接過守城大旗的庫克，從目前看做的沒什么大紕漏。
你看今天你在網上吐槽完畢，iPhone 5s還是最棒的智能手機，iPhone 5c還是最棒的塑料殼智能手機。13號一到海一樣的人民群眾還是會心甘情愿去預約iPhone。
圣經馬太福音中曾說，凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來。
馬太效應下，擊敗蘋果的最終還是蘋果。
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