5月20日對漢能薄膜發電這家全球市值最高的光伏產業公司而言是個絕對不尋常的日子，就在這一天，漢能股價在香港證交所暴跌47%，幾乎被腰斬一半，并創下了短短24分鐘里“飛走”190億美元的“壯舉”。
一些分析師認為，漢能在股市上的離奇表現表明中國光伏產業跌入嚴冬，因為就在漢能市值香港大“縮水”的同時，另一家實際上更出名的中國光伏上市公司——英利綠色能源也在萬里之外的美國股市上做出了如出一轍的“高臺跳水”動作，當地時間5月19日，英利股價單日暴跌37%，如果算上時差，和漢能基本算“雙人跳”。
坦率地說，中國光伏產業的確存在許多嚴重的問題。
中國自“十一五”將光伏產業納入國務院《關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》中“我國未來發展的戰略性新興產業重要領域”起，光伏產業獲得扶持，并高速增長，自2007年起，光伏設備產量持續位居世界第一，當年太陽能電池總產量達全球總產量57.3%，2010年太陽能電池產量突破10GW，2012年達到20.50436GW。
由于在推動光伏產業發展過程中出現了重光伏設備產能、鼓勵出口創匯和輕國內應用的偏差，導致光伏產業對國際市場的依賴程度過深。
據統計，在2011年中國光伏“黃金年”，中國每年光伏產品、設備，出口比率高達90%以上。
而由于政策鼓勵措施的差異，全球光伏技術普及應用并不平衡，歐盟光伏裝機容量占全球70%，美國約占近10%，中國光伏產品出口也嚴重依賴上述兩個市場，在2012年底美國對中國光伏產品實施“雙反”前，中國光伏產品出口六成針對歐盟，約3成多針對北美，而中國光伏產品在歐盟的市場占有率，達70-80%。
在這種情況下，一方面歐美各國難以容忍中國光伏產業的擴張，謀求使用關稅壁壘加以限制，另一方面，中國光伏產業對出口市場（尤其歐美市場）的畸形依賴，和國內裝機并網長期受政策限制而發展緩慢，導致內需不振，一旦歐美市場實行“雙反”報復，后果就十分嚴重。
美國是率先對中國光伏產業舉起“雙反”之刀的。2011年10月，光伏企業SolarWorld（德國企業）率先向美國商務部提出對中國輸美光伏產品實施“雙反”的要求，當年11月商務部立案調查。
2012年3月和5月，反補貼、反傾銷初裁出爐，前者為2.9%-4.73%，后者為31.14%-249.96%。
10月，商務部終裁，反補貼稅率14.78-15.97%，反傾銷稅率18.32%-249.96%；11月7日，ITC6名委員全票通過商務部終裁批準；
5月20日對漢能薄膜發電這家全球市值最高的光伏產業公司而言是個絕對不尋常的日子，就在這一天，漢能股價在香港證交所暴跌47%，幾乎被腰斬一半，并創下了短短24分鐘里“飛走”190億美元的“壯舉”。
一些分析師認為，漢能在股市上的離奇表現表明中國光伏產業跌入嚴冬，因為就在漢能市值香港大“縮水”的同時，另一家實際上更出名的中國光伏上市公司——英利綠色能源也在萬里之外的美國股市上做出了如出一轍的“高臺跳水”動作，當地時間5月19日，英利股價單日暴跌37%，如果算上時差，和漢能基本算“雙人跳”。
坦率地說，中國光伏產業的確存在許多嚴重的問題。
中國自“十一五”將光伏產業納入國務院《關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》中“我國未來發展的戰略性新興產業重要領域”起，光伏產業獲得扶持，并高速增長，自2007年起，光伏設備產量持續位居世界第一，當年太陽能電池總產量達全球總產量57.3%，2010年太陽能電池產量突破10GW，2012年達到20.50436GW。
由于在推動光伏產業發展過程中出現了重光伏設備產能、鼓勵出口創匯和輕國內應用的偏差，導致光伏產業對國際市場的依賴程度過深。
據統計，在2011年中國光伏“黃金年”，中國每年光伏產品、設備，出口比率高達90%以上。
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