而談到許家印“放棄實施斥資900億元進軍光伏產業計劃”一事，彭小峰則表示，“恒大目前依然是SPI的股東，這也是在間接參與光伏投資”。
的確如此，在上述提及的國藏集團重組過程中，有一個值得玩味的細節或許并未引來過多關注：彼時，恒大在入主國藏集團的同時，還決定認購SPI的2173.95萬股普通股，占SPI總股本的3.95%，成本約3000萬美元（約為1.84億元）。而相對于此，SPI認購國藏集團的74.64億股（價格為0.03135港元/股），成本約需2.34億港元，折合人民幣亦為1.84億元。
也就是說，一旦SPI如愿于今年內實現轉板至納斯達克，恒大也將成為受益人之一。而如今看來，兩個月實現2億元銷售額的“綠能寶”，無疑將成為SPI轉板的又一重量級砝碼。彭小峰距離其階段性目標（SPI上市）已近在咫尺。
“綠能寶”模式爭議何在？
“融資難”幾乎是目前制約光伏發電項目投運的最大瓶頸。也正因為此，光伏圈內圈外，不計其數的人們都為之絞盡腦汁，銀行、融資租賃、互聯網金融等等招數，幾乎無所不用其極。
“在化解融資難這個問題上，綠能寶的貢獻是不容抹殺的。它巧妙地運用融資租賃，使理財者通過購買光伏組件，再委托平臺（綠能寶）租賃予光伏項目投資者（或業主），而由于組件成本約占光伏發電項目開發總成本的60%，即通過綠能寶可以為光伏發電項目解決約60%的融資問題。”某光伏業界人士表示。
在彭小峰看來，“綠能寶”有能力解決行業里最具普遍性的，也是最為關鍵的兩項融資難題，一個是建設融資，另一個是項目融資。其中，建設融資即通過“委托實物（組件）融資租賃，解決項目開發總成本中約60%的組件成本；而項目融資，則可盤活那些鎖定在已建成項目中的資金（盤活固定資產），使其實現高效運作。
不僅如此，彭小峰還認為，“通過‘綠能寶’平臺融資，那么，不論大項目、小項目便都具備了與光伏產品生產商的議價權，可以拿到最低的價格，這相當于‘團購’，而這種模式將有效降低光伏發電項目的開發成本”。
日前，記者走訪了位于廣東順德，建設在中國聯塑廠房屋頂的10兆瓦分布式光伏項目，而這正是綠能寶“美橙一號”的標的。
作為“綠能寶”商業模式設計者之一，江蘇綠能寶融資租賃有限公司副總經理何琳以“美橙一號”為例介紹，“我們在選擇這個標的時，根據業主的用電情況、當地光照條件等進行了收益率測算，除此以外，我們也充分利用了SPI專業的分布式開發團隊，承攬了該項目的EPC。而EPC的核心目的在于，通過設計、施工以及對組件等品質的嚴格把關，確保實現測算收益率”。
“我們只有在確保項目回報率能夠覆蓋投資者收益以及平臺成本，甚至略有盈余的前提下，才會將該項目放在綠能寶平臺上進行融資。”針對各界有關9%—10%收益率（綠能寶承諾理財者的投資回報）的質疑，何琳向記者強調，“當然，目前9%—10%的收益率屬于‘推廣期’，未來可能會進一步走低”。
此外，彭小峰曾向記者介紹，“綠能寶現在也處在不斷磨合的階段。比如，在項目上，除了較大型的屋頂電站外，我們也將在不影響投資者與理財者資金安全的前提下，嘗試將一些農光互補、水光互補等項目放到平臺上來”。
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