春雨醫生CEO兼創始人張銳對春雨醫生在產業鏈上的定位是:互聯網上的全科醫生、醫療行為入口、緩解醫療資源緊缺、調劑醫療資源不平衡、不做硬件但可

春雨醫生CEO兼創始人張銳對春雨醫生在產業鏈上的定位是:互聯網上的全科醫生、醫療行為入口、緩解醫療資源緊缺、調劑醫療資源不平衡、不做硬件但可為設備廠商提供接口。

在他看來,春雨醫生是醫患交流與交易平臺,包括自診、問診和導診,將幫助醫生實現時間解放、動力解放、地理解放和智力解放。所謂“動力解放”,是指通過該平臺幫助醫生維護醫患關系,吸引并經營自己的粉絲用戶,進而將其轉化為個人服務的消費者;所謂“地理解放”,是指春雨平臺上超過80%的用戶分布在醫療資源欠發達地區,但通過春雨平臺仍能享受北上廣的優質醫療資源。

此前,春雨已經獲得兩輪共計1100萬美元融資,另據證券時報記者最新了解,春雨的第三輪融資已經洽談得差不多了,但還是有其他私募股權基金找春雨洽談投資事宜。不過,在受到投資界追捧的同時,春雨也面臨著“在線醫生水平不高甚至越大越難做”的質疑。

在美國,微軟、蘋果、英特爾等IT行業巨頭都在進軍移動醫療。據英特爾中國區投資總監吳蓉暉介紹,英特爾此前在美國投資了一家可穿戴設備公司,不過目前該公司已經被收購并成為公司的一個部門。

此外,還有眾多的小公司在介入該領域,并形成了不同的商業模式。其中,專注糖尿病管理平臺的WellDoc有“潛力股”的資質;CardioNet主打醫療開銷透明度工具,被譽為“高富帥”,因為去年進入美國保險體系,該公司股價從2012年的3美元漲到了去年的10美元多。

“現有企業都是在試錯階段,不成先驅便成先烈,借鑒互聯網產業的發展,收費模式的創新可能會產生行業領軍企業。” 對于國內外的移動醫療企業發展狀況,中興合創投資總監劉明宇對記者如是說。

中國技術創業協會天使投資聯盟副秘書長陳輝則告訴記者,專利優于研發,不管是現在還是未來,知識產權都應該成為移動醫療的核心戰略,目前知識產權已經成為跨國公司并購的主要目的。“未來移動醫療競爭格局將呈現微軟、蘋果、英特爾、索尼、惠普、IBM等大公司為主導的局面,這些公司正在做大量專利布局,可以說專利到哪里,這些公司的邊疆就拓展到哪里。” 他說。

海外移動醫療行業

成功案例

Epocrates:移動藥物字典,通過為醫生提供手機上的藥品和臨床治療數據庫來幫助醫生進行處方決策。該公司于2011年上市,2013年被ATHN收購,2012年收入為1.2億美元,收入的80%來自藥廠,20%來自醫生。

Castlight:醫療開銷透明度工具,今年3月14日剛剛登陸紐交所,IPO估值達30億美元。

Practice Fusion:在線電子病歷服務商,2013年融資7000萬美元,總計融資1.34億美元。

ZocDoc:預約平臺,為患者提供免費預約服務,在線推薦預約醫生,向醫生收費,融資近1億美元。

WellDoc:移動端的糖尿病管理平臺,為患者提供糖尿病管理項目,已有相關產品通過美國FDA審批,收入來自于保險公司和大公司福利計劃,2014年初融資2000萬美元。

HealthTap:在線醫患問答網站,2011年A輪融資1150萬美元,2013年B輪融資2400萬美元。

CardioNet:為患者提供長期遠程心臟監測,向保險公司和研發機構收費。2008年上市,2012年收入為1.1億美元,2013年前三季度為1.72億美元。

[責任編輯:趙卓然]

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