意見提出，到2020年基本建立健康服務業體系，健康服務業總規模達到8萬億元以上。意見提出了八大主要任務，推進健康服務信息化即為其中之一。
具體而言，就是要制定相關信息的數據標準，加強醫院、醫療保障等信息管理系統建設，充分利用現有信息和網絡設施，盡快實現醫療保障、醫療服務、健康管理等信息的共享。發展遠程醫療，逐步擴大數字化醫療設備配備，探索發展便攜式健康數據采集設備，與物聯網、移動互聯網融合，不斷提升自動化、智能化健康信息服務水平。
而國家衛計委確定的2014年醫改八大任務之一，就是加快推進全民健康保障信息化工程和金人工程，加強國家綜合管理平臺和區域人口健康信息平臺建設，有效整合全員人口信息、電子健康檔案和電子病歷三大數據庫資源，50%的區域信息平臺實現信息資源互聯互通，加強面向基層、偏遠地區的遠程醫療系統建設。
在這些方面，位于國家衛計委辦公大樓對面的北京大學人民醫院走在全國前列。不久前，該院信息中心主任劉帆被聘任為剛剛成立的中關村移動互聯網產業聯盟移動醫療專委會首任主任委員。
在劉帆看來，醫院正面臨醫療服務不斷改善、醫療質量持續改進，科學化、專業化、精細化現代醫院運營管理等方面的挑戰。他對證券時報記者稱，這些挑戰隱含了潛在的契機，即利用互聯網用戶產生的大數據，彌補專業術語與大眾語言的鴻溝，在用戶意圖理解的基礎上，實現高效、準確的信息服務；基于大數據機器學習技術，建立用戶模型，為VIP用戶量身定做APP，提供個性化服務；在可穿戴設備大數據分析基礎上，進行健康預測與預警。
目前，不少醫院已經行動起來了，相比較而言，大醫院、知名醫院的推進會更困難一些，畢竟包袱更重。不過，據證券時報記者了解，目前在醫療信息化方面相對滯后的北京協和醫院，正在了解跟蹤移動醫療的最新進展，希望在這方面有所作為。
創業軟件董事長葛航對證券時報記者說，移動醫療的機遇在于，信息化成為健康管理的基礎，物聯網與人體局域網進入家庭，移動互聯網顛覆民用市場格局。但他也提醒，中國發展移動醫療還面臨挑戰，家庭監護及體育和健身市場主要在北美和歐洲，移動健康成本降低需要醫療結構性變化，整個醫療保障行業范圍內的合作還不健全，早期試驗以外的大規模部署比較缺乏。
賽富投資基金執行董事蔡翔則認為，目前中國的移動醫療類似于2002年的電子商務，估計還有3~5年的探索期。
活法兒網創始人章堅也持類似觀點。他認為，目前移動醫療健康行業還沒有到爆發點，只有打通執行環節才可能迎來行業井噴，其重要參考是“支付寶”對于電子商務的作用。
對于未來發展趨勢，英特爾中國區投資總監吳蓉暉對證券時報記者稱，移動醫療在國內剛剛開始，商業模式需要探索，付費用戶需要培養，未來市場潛力最大的是軟件硬件相結合的遠程監測和遠程數據采集，這種模式具有可持續性。
熙康阿爾卑斯總經理竇元珠則認為，移動醫療和可穿戴設備的本質是追求實時性、便利性、非拘束性、脫手性，只要能實現上述目的，就不應該局限戴在手腕或架在鼻梁上。除了腕表和眼鏡，還可以有其他各式各樣的隨身設備，如富士膠片利用可溶微針結構開發的100um~2000um的針排，針是可溶性針，為安全性多糖材料，內含藥物，無痛，可以像創可貼一樣完成無痛注射。
而在一直從事醫療健康領域投資的中興合創投資總監劉明宇看來，在未來很長一段時間內，老幼、慢性病、運動人群會是移動醫療的三大服務群體，移動醫療設備必須具有的特質是操作傻瓜化、結果讀數化、結論清晰化。
誰主產業沉浮
國內外不少知名企業已經從中嗅出了巨大的商機并開始布局發力。
中南大學信息科學與工程學院副院長鄒北驥向證券時報記者介紹，2012年中國移動與中南大學湘雅醫院合作成立了移動醫療實驗室，以湘雅醫院為主，信息科學與工程學院負責技術方面的工作。主要進行三方面的工作：一是通過互聯網實現區域醫療信息共享，主要是電子病歷共享；二是大數據獲取，5年投資1億元，為100個科室采集醫療大數據；三是構建健康管理平臺。
主要在新聞出版、新媒體、廣電、印刷等領域扮演產業引領者角色的方正信息產業集團也在開辟新的業務領域，試圖進軍移動醫療。還有不少旨在解決看病難等問題的企業應運而生，并受到投資機構的追捧，其中以丁香園、春雨醫生、大姨嗎、杏樹林等最為知名。
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