好多年前，當科幻片還沒今天這么多的時候，我就喜歡去找科幻小說來讀，主人公在外太空冒險，在不同的“跳躍星門”之間穿梭……“探索未知”好像一直是沉睡在日常生活中的我們，最本能又最容易被忽略掉的“夢想”。
后來，當我們發現一個來自南非、年僅40歲的男人，宣稱自己要在火星退休，并開始了若干項具體的，可能改寫人類未來的實踐，在全球最酷的三大領域：互聯網、可持續能源和航天技術中分別取得成就，難免會受到很大的震撼。
這個男人就是大家今天已經非常熟悉的——Elon Musk。
如今，Musk的每個業務，無論是他的特斯拉電動車、未來高鐵，還是能送人到火星殖民的蚱蜢火箭，都受到了空前的關注和熱議，從營銷角度來看，他是如何做到這一點的？
如何走入用戶的內心？
為了搞清這個問題，我們先回到一個更基礎的原點：營銷是關于如何占據用戶的心智，如何走入人們的內心。
試問：什么東西更容易占據人的心智？很多案例向我們揭示：總歸會是那些新的、看起來更有意義的東西，因為頭腦喜歡新鮮、喜歡改變、喜歡非凡！往往是那些能帶來“超預期”的東西，因為超預期會帶來驚喜感；同時它們總是非常“與眾不同”，能帶來“好奇心”。
Elon Musk做的每件事似乎都完美地符合這些標準。
在一開始大家總是傾向說：“這哥們是不是瘋了？”，“他怎么會有這么宏大的夢想？”；或者說：“這怎么可能？”“這些想法真是太不一樣了！”
然后，所有這些又在下一個階段形成話題。
無論有意無意，Musk的事業有天然的營銷優勢，這個優勢是從企業選擇了不一樣的定位的那一刻起，就開始就了的。
比如，我們拿他離“人間”最近的一個項目來看：到目前為止，Musk的特斯拉電動車在傳統營銷上的投入一直是0，它一直在享受這份“定位紅利”，無論說“電動”還是“智能”，特斯拉都足夠“與眾不同”；
“電動”“智能”“汽車”這3個基點湊到一起，就裂變出一個占據用戶心智的“黑洞”，隨著產品的延伸和發展，這個黑洞的威力，卷入用戶，催生話題的能力，都還在與日俱增！
競爭對手越強大，反差越明顯，這個黑洞的威力就越大；黑洞不完全由自己決定，更由對手的勢能所決定。
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