索尼日前宣布了以出售個人電腦業務、剝離電視業務以及裁員5000人為核心的重組舉措。電視等“電子”領域屬于索尼的“祖業”，但近年來一直在拖經營的后腿。雖然此前一直承諾要實現“扭虧為盈”，但至今仍未拿出明確的時間表。索尼認為，如果經營重建進一步推遲，有可能喪失股東和市場的信任，因此在這種危機感的推動下啟動了重組。不過，市場仍然存在嚴厲的觀點。
舉行記者發布會的索尼社長兼CEO平井（2月6日，東京都港區） “（出售個人電腦業務是）一個艱難的決定”，索尼社長兼首席執行官（CEO）平井一夫在2月6日的記者發布會上這樣表示。1996年與美國微軟和美國英特爾攜手開發的個人電腦“VAIO”已經成為索尼走出家電領域進軍IT（信息化技術）領域的象征。而且這是據稱仍對索尼經營具有影響力的前CEO出井伸之創立的業務，因此很難處理，但“為顯示重建電子業務的決心而作出了決斷”（索尼高管）。這是該公司首次撤出主力商品領域。
此外，索尼還決定7月剝離電視業務，使之成為旗下子公司。雖然有觀點認為這是為最終出售進行布局，但索尼高管表示，“電視業務是井深大和盛田昭夫兩位創始人開創的事業，而且憑借特麗瓏技術風靡全球。同時還與電影領域和廣播電視設備密切相關，與個人電腦相比，重要性完全不同”。
索尼將“智能手機”、“游戲”和“圖像傳感器”定位為增長的3大支柱。并分別由全資子公司進行經營，而電視業務也將效仿這些業務，將轉向更加機動靈活的體制。將通過減少人員、引進與業績聯動的工資制度等舉措來壓縮固定費用。平井社長表示，“完全不打算出售（電視業務）”。
索尼自1999年以電子業務為中心宣布裁員1萬7000人以來，幾乎每3年都進行1萬～2萬人規模的裁員。平井社長也在就任之后的2012年4月宣布了1萬人的裁員計劃。同時還宣布，面臨1000億日元左右虧損的電子領域要在2012財年（截至2013年3月）扭虧為盈。
但是，這一盈利目標并未實現，雖然宣稱“2013財年一定要盈利”，但預計本財年將連續3年出現虧損。目前的局面是平井社長的責任問題可能浮出水面。
此外，資本市場的壓力也起到了推動作用。作為索尼大股東，美國對沖基金Third Point指出，“需要推進個人電腦和電視業務的重組”。此外，評級公司穆迪日本也將索尼的評級降到了“投機級別”（垃圾級）。
在進行重組的同時，還將加快推行成長戰略。在智能手機領域，將全面進入中國和美國市場，力爭2年后使銷量翻一番，而占全球份額4成的臺式游戲機將通過收取包月服務費來進一步提高收益。此外，在居世界首位的電子部件圖像傳感器領域，已決定收購瑞薩電子旗下工廠，以擴大規模。
不過，智能手機和游戲均面臨嚴峻的競爭環境。在6日的財報發布會上，索尼將本財年的智能手機全球銷量預期從以往的4200萬部下調至4000萬部。而游戲機也面臨與智能手機的競爭全面加劇的風險。
在面向消費者的終端業務領域，聯想等中國企業正在迅速崛起，價格競爭也日趨激烈。而不斷推出智能手機新產品、擁有強大品牌號召力的美國蘋果也在逐步喪失份額。電子領域重建的道路依然充滿荊棘。
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