如果經(jīng)營重建進(jìn)一步推遲,有可能喪失股東和市場的信任,因此在這種危機(jī)感的推動下啟動了重組。

索尼:背水一戰(zhàn) 競爭加劇這個世界怎么了?

索尼日前宣布了以出售個人電腦業(yè)務(wù)、剝離電視業(yè)務(wù)以及裁員5000人為核心的重組舉措。電視等“電子”領(lǐng)域?qū)儆谒髂岬摹白鏄I(yè)”,但近年來一直在拖經(jīng)營的后腿。雖然此前一直承諾要實現(xiàn)“扭虧為盈”,但至今仍未拿出明確的時間表。索尼認(rèn)為,如果經(jīng)營重建進(jìn)一步推遲,有可能喪失股東和市場的信任,因此在這種危機(jī)感的推動下啟動了重組。不過,市場仍然存在嚴(yán)厲的觀點。

舉行記者發(fā)布會的索尼社長兼CEO平井(2月6日,東京都港區(qū)) “(出售個人電腦業(yè)務(wù)是)一個艱難的決定”,索尼社長兼首席執(zhí)行官(CEO)平井一夫在2月6日的記者發(fā)布會上這樣表示。1996年與美國微軟和美國英特爾攜手開發(fā)的個人電腦“VAIO”已經(jīng)成為索尼走出家電領(lǐng)域進(jìn)軍IT(信息化技術(shù))領(lǐng)域的象征。而且這是據(jù)稱仍對索尼經(jīng)營具有影響力的前CEO出井伸之創(chuàng)立的業(yè)務(wù),因此很難處理,但“為顯示重建電子業(yè)務(wù)的決心而作出了決斷”(索尼高管)。這是該公司首次撤出主力商品領(lǐng)域。

此外,索尼還決定7月剝離電視業(yè)務(wù),使之成為旗下子公司。雖然有觀點認(rèn)為這是為最終出售進(jìn)行布局,但索尼高管表示,“電視業(yè)務(wù)是井深大和盛田昭夫兩位創(chuàng)始人開創(chuàng)的事業(yè),而且憑借特麗瓏技術(shù)風(fēng)靡全球。同時還與電影領(lǐng)域和廣播電視設(shè)備密切相關(guān),與個人電腦相比,重要性完全不同”。

索尼將“智能手機(jī)”、“游戲”和“圖像傳感器”定位為增長的3大支柱。并分別由全資子公司進(jìn)行經(jīng)營,而電視業(yè)務(wù)也將效仿這些業(yè)務(wù),將轉(zhuǎn)向更加機(jī)動靈活的體制。將通過減少人員、引進(jìn)與業(yè)績聯(lián)動的工資制度等舉措來壓縮固定費用。平井社長表示,“完全不打算出售(電視業(yè)務(wù))”。

索尼自1999年以電子業(yè)務(wù)為中心宣布裁員1萬7000人以來,幾乎每3年都進(jìn)行1萬~2萬人規(guī)模的裁員。平井社長也在就任之后的2012年4月宣布了1萬人的裁員計劃。同時還宣布,面臨1000億日元左右虧損的電子領(lǐng)域要在2012財年(截至2013年3月)扭虧為盈。

但是,這一盈利目標(biāo)并未實現(xiàn),雖然宣稱“2013財年一定要盈利”,但預(yù)計本財年將連續(xù)3年出現(xiàn)虧損。目前的局面是平井社長的責(zé)任問題可能浮出水面。

此外,資本市場的壓力也起到了推動作用。作為索尼大股東,美國對沖基金Third Point指出,“需要推進(jìn)個人電腦和電視業(yè)務(wù)的重組”。此外,評級公司穆迪日本也將索尼的評級降到了“投機(jī)級別”(垃圾級)。

在進(jìn)行重組的同時,還將加快推行成長戰(zhàn)略。在智能手機(jī)領(lǐng)域,將全面進(jìn)入中國和美國市場,力爭2年后使銷量翻一番,而占全球份額4成的臺式游戲機(jī)將通過收取包月服務(wù)費來進(jìn)一步提高收益。此外,在居世界首位的電子部件圖像傳感器領(lǐng)域,已決定收購瑞薩電子旗下工廠,以擴(kuò)大規(guī)模。

不過,智能手機(jī)和游戲均面臨嚴(yán)峻的競爭環(huán)境。在6日的財報發(fā)布會上,索尼將本財年的智能手機(jī)全球銷量預(yù)期從以往的4200萬部下調(diào)至4000萬部。而游戲機(jī)也面臨與智能手機(jī)的競爭全面加劇的風(fēng)險。

在面向消費者的終端業(yè)務(wù)領(lǐng)域,聯(lián)想等中國企業(yè)正在迅速崛起,價格競爭也日趨激烈。而不斷推出智能手機(jī)新產(chǎn)品、擁有強(qiáng)大品牌號召力的美國蘋果也在逐步喪失份額。電子領(lǐng)域重建的道路依然充滿荊棘。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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