“X”價值鏈多元化延伸
華夏幸福將其平臺模式定義為“產(chǎn)業(yè)新城+X”，這里的“X”可以有無限的想象空間。
華夏幸福認(rèn)為，X代表產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)價值鏈的延伸，將成為新的價值創(chuàng)造點(diǎn)。X可以包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值服務(wù)、居民生活服務(wù)、金融增值服務(wù)、城市運(yùn)營增值服務(wù)等。其實這里的“X”便是華夏幸福所能提供的軟件服務(wù)。
可以簡單的理解，它是一個可以點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“引線”，那勢必要涉及到企業(yè)發(fā)展所需要的“人”、“錢”和“資源環(huán)境”這些基本要素。目前，華夏幸福聯(lián)手當(dāng)?shù)卣诖蛟熘粋€為園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的服務(wù)體系。
比如，在金融增值服務(wù)方面，華夏幸福可以通過銀行信貸和股權(quán)投資等，給企業(yè)提供定制化的金融產(chǎn)品，解決企業(yè)資金需求。
北京航天振邦精密機(jī)械有限公司總經(jīng)理孫廣譜介紹說，航天振邦要擴(kuò)大生產(chǎn)，建設(shè)全國最大的冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)基地，但缺乏資金。華夏幸福通過資本運(yùn)作，為其解決了資金問題。目前項目順利啟動，設(shè)備正在安裝調(diào)試。
在人才激勵服務(wù)方面，華夏幸福與地方政府設(shè)立專項資金對海內(nèi)外高層次人才實行獎勵，為吸引并留住專業(yè)人才，公司在生活設(shè)施、生產(chǎn)配套等方面都提供支持。讓高層次人才，在園區(qū)配套住宅“拎包入住”，是其代表性服務(wù)。
在創(chuàng)業(yè)服務(wù)方面，華夏幸福更是提供“管家式”服務(wù)，包括對新入駐企業(yè)提供工商注冊、稅務(wù)登記、知識產(chǎn)權(quán)申報、評估等提供全程代辦服務(wù)。同時，對接創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、會計代理、商業(yè)咨詢等中介機(jī)構(gòu)，為初創(chuàng)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商務(wù)策劃、天使投資路演輔導(dǎo)等專業(yè)服務(wù)。
除了上述軟件服務(wù)，華夏幸福還在進(jìn)一步深化其平臺價值，以持續(xù)性地提升其服務(wù)質(zhì)量，為此，華夏幸福多領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作層出不窮。
2015年1月5日，華夏幸福與清華大學(xué)開展戰(zhàn)略合作，成立“清華大學(xué)—華夏幸福XIN產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合研究中心”，預(yù)計此研究中心可能推動的節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源汽車、智慧城市等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，具備在全國20多個產(chǎn)業(yè)新城復(fù)制的可能。
2014年11月27日，華夏幸福宣布與京東集團(tuán)、北方導(dǎo)航科技集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將規(guī)劃專業(yè)化電商綜合產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建智慧電商物流網(wǎng)絡(luò)和新生態(tài)體系，并涉足北斗車聯(lián)網(wǎng)、無人智能裝備和軍民融合電商產(chǎn)業(yè)，合作打造中國地方軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2014年11月11日，在“第十屆中國國際航空航天博覽會”上，華夏幸福主導(dǎo)的“中國通用航空企業(yè)聯(lián)盟”成立。未來可以切入通用航空這一極具增長潛力的高端制造產(chǎn)業(yè)的價值鏈核心環(huán)節(jié)，或?qū)⒊蔀橹袊ㄓ煤娇招袠I(yè)發(fā)展的市場性主導(dǎo)力量，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)運(yùn)營能力，組織聯(lián)盟成員企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園，快速實現(xiàn)通航全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
國泰君安分析師認(rèn)為，模式?jīng)Q定發(fā)展空間，華夏幸福的產(chǎn)業(yè)模式歷經(jīng)“產(chǎn)業(yè)簇—產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟—產(chǎn)業(yè)生態(tài)”之“三階論”，為其產(chǎn)業(yè)生態(tài)和金融控股平臺的打造奠定基礎(chǔ)。
一般認(rèn)為，一個平臺型的企業(yè)價值千億元。中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新型城鎮(zhèn)化的大勢給了華夏幸福難得的歷史機(jī)遇，但它的轉(zhuǎn)型和升級剛剛起步，平臺模式所能帶來的盈利潛力還尚未在公司利潤中產(chǎn)生顯著貢獻(xiàn)。下一步，華夏幸福的“X”業(yè)務(wù)能否形成規(guī)模，能否真正擊中產(chǎn)業(yè)升級的痛點(diǎn)，還需要進(jìn)一步檢驗。
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