就目前市場(chǎng)情況來(lái)看,不論是哪種情況的進(jìn)入與支持,顯然市場(chǎng)的表現(xiàn)情況都未能達(dá)到各方預(yù)期。這其中不僅是投資人、創(chuàng)業(yè)人員,還包括媒體、消費(fèi)者等

就目前市場(chǎng)情況來(lái)看,不論是哪種情況的進(jìn)入與支持,顯然市場(chǎng)的表現(xiàn)情況都未能達(dá)到各方預(yù)期。這其中不僅是投資人、創(chuàng)業(yè)人員,還包括媒體、消費(fèi)者等在經(jīng)歷了兩年多的時(shí)間后,其熱情都出現(xiàn)了一定程度的回落。

3、站到風(fēng)口或許是因?yàn)樗?/strong>

可穿戴產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)幾乎可以用一夜之間來(lái)形容,如果真正的需求不是來(lái)自于消費(fèi)者的需求推動(dòng),到底是什么風(fēng)讓可穿戴設(shè)備突然之間站到了風(fēng)口之上。這要從兩個(gè)層面去觀察,一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)層面,這其中主要由四個(gè)方面原因:

第一方面是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的演變,以極快的速度從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)切換到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何讓一個(gè)虛擬的移動(dòng)世界以更加真實(shí)的方式存在,就需要借助于可穿戴設(shè)備進(jìn)行詮釋;

第二方面是包括4G以及無(wú)線通信技術(shù)的發(fā)展,讓可穿戴設(shè)備的價(jià)值凸顯出來(lái),這在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,或者說(shuō)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,可穿戴設(shè)備的價(jià)值是很難凸顯出來(lái)的,我們不太可能手上戴塊表然后后面拖著根網(wǎng)線去跑步;

第三方面是傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)鏈在基于摩爾定律發(fā)展,元器件性能不斷提升的同時(shí)又不斷的微型化,剛好在一些環(huán)節(jié)上滿足了可穿戴設(shè)備微型化的產(chǎn)業(yè)要求;

第四方面是大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),可穿戴設(shè)備成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵入口,這也正是國(guó)際巨頭不惜重金要挺進(jìn)可穿戴設(shè)備的原因。

二是資本層面,主要也由三個(gè)方面的原因:第一方面是整個(gè)國(guó)家環(huán)境不差錢了,而且在國(guó)家層面又鼓勵(lì)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),并給年輕人的創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)寬松的大環(huán)境;第二方面是資本市場(chǎng)方面,也就是最近牛市之前的熊市,大部分在資本市場(chǎng)上徘徊的資本很難在權(quán)重股中獲利,于是就轉(zhuǎn)向于投資趨勢(shì)產(chǎn)業(yè),助推了可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè);第三方面是整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不景氣,房地產(chǎn)投資又遭受困境,短期獲利的投資渠道受阻,促使資本轉(zhuǎn)向于尋找趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

正是由于以上兩個(gè)層面的七個(gè)要素就促使了可穿戴設(shè)備成為了風(fēng)口上的豬,資本、人才,以及媒體關(guān)注點(diǎn)都轉(zhuǎn)向了這一行業(yè),促成了可穿戴設(shè)備飛速成長(zhǎng)。

4、有種陷阱叫盲目跟隨

盡管可穿戴設(shè)備猶如一只站在風(fēng)口上的豬,但從今天國(guó)內(nèi)企業(yè)的表現(xiàn)來(lái)看,如果盲目的跟隨國(guó)外的路徑,這是一件很危險(xiǎn)的事情,很容易掉入陷阱。因?yàn)楹芏嗑揞^,他所說(shuō)的不一定是代表著它是真正要干那個(gè)方向。今天的智能穿戴不是比拼技術(shù)、硬件的時(shí)刻,而是需要冷靜下來(lái)思考商業(yè)化路徑的時(shí)刻。

面對(duì)2015年,我希望資本要冷靜,技術(shù)人員要冷靜,創(chuàng)業(yè)者們更要冷靜。而我做為產(chǎn)業(yè)研究人員,不希望看到太多的烈士,而是希望看到更多的壯士。智能穿戴產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常特殊的產(chǎn)業(yè),它不是單純的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,也不是單純的硬件產(chǎn)品,而是一個(gè)以人、設(shè)備、智能三者融合的產(chǎn)品。

所以不能簡(jiǎn)單的以互聯(lián)網(wǎng)的思維去思考智能穿戴產(chǎn)品,也不能簡(jiǎn)單的以硬件的思維來(lái)思考智能穿戴產(chǎn)品。而是要抓住智能穿戴的核心,就是與人綁定,并為人提供更為有效、便捷的生活方式。只有理解了可穿戴設(shè)備的本質(zhì),才能讓我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)商業(yè)化路徑的思考中不至于迷失或踏入陷阱。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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