2015年是長虹改革的關鍵一年，面對國企改革、互聯網轉型、產業戰略調整三大任務，長虹已先后嘗試改組集團公司、全球化公開招聘總經理、發起成立投資基金等方式謀求轉型，而這次終于將“矛頭”指向了虧損業務。
此外，趙勇還透露改組后的長虹正積極推動“瘦身計劃”，不符合未來轉型戰略的將全部裁撤，并圍繞產業升級展開資產并購談判。
不過，劉步塵認為，長虹的改革阻力不可小覷。
“一方面，內陸政府與沿海的在觀念上還存在不少差距，四川省愿不愿意真的放手十分關鍵。其次的阻力來自長虹本身，既想政府幫忙兜底，又想有民企靈活機制，這種矛盾心態讓長虹一直無法進行破釜沉舟式改革。”劉步塵認為，長虹單單在業務的減法上還存在不少空間，這次轉讓廣東日電僅是一個開始。
