而對(duì)于公司第一、第二、第三大股東等連續(xù)大幅減持的行為，深圳惠程給出的解釋是，大股東減持是為了實(shí)現(xiàn)股權(quán)投資回報(bào)、降低實(shí)際控制人的持股比例以促進(jìn)公司向公眾型上市公司轉(zhuǎn)型等。
有不愿具名的機(jī)構(gòu)分析人士則對(duì)記者稱，深圳惠程前三大股東在一年時(shí)間里高密度拋售公司股票的做法在資本市場中較為罕見，特別是在公司業(yè)績大幅下滑的情況下更有套現(xiàn)之嫌。除非各大股東確實(shí)已打算拋棄公司或另有其他計(jì)劃。
事實(shí)上，早在2013年底，呂曉義、任金生等高層已確立“職業(yè)經(jīng)理人”計(jì)劃，并通過“全球招聘”引進(jìn)現(xiàn)任董事長紀(jì)曉文及總經(jīng)理?xiàng)罡荒甑纫槐姼吖堋?/p>
不過，“職業(yè)經(jīng)理人”或只是一件外套，內(nèi)中有更深層的計(jì)劃。
“德隆系”進(jìn)場
記者疏理深圳惠程原高管呂曉義、任金生、何平等人的辭職公告時(shí)發(fā)現(xiàn)，原核心高管人員目前已盡數(shù)退出，而紀(jì)曉文、楊富年及副總裁王東、朱麗梅和財(cái)務(wù)總監(jiān)田青等人依次進(jìn)場。
背景資料顯示，在進(jìn)入深圳惠程之前，紀(jì)曉文擔(dān)任瑞茂通(600180.SH，原*ST九發(fā))董事長、董事之職。楊富年更是引人關(guān)注，進(jìn)入深圳惠程之前曾在原德隆集團(tuán)核心子公司中奧環(huán)保高科技公司及湖北博盈投資股份有限公司(以下簡稱“博盈投資”)任董事長兼總經(jīng)理。
分析人士指出，山東煙臺(tái)的紀(jì)曉文及其背后的*ST九發(fā)帶有濃重的德隆系色彩。而楊富年還在“大佬”唐萬新攜“梧桐系”卷土重來后將德隆系遺孤博盈投資通過收購斯太爾100%股權(quán)完成托孤。
據(jù)稱，紀(jì)曉文和楊富年是“德隆系”龐大帝國中一位極其重要的角色，屢次在重大資本運(yùn)作事項(xiàng)中起到了非常關(guān)鍵的打前陣作用。在短時(shí)間內(nèi)，紀(jì)曉文及楊富年把控了深圳惠程董事長、總經(jīng)理這兩個(gè)關(guān)鍵位置。
其中一個(gè)引人關(guān)注的細(xì)節(jié)是，深圳惠程第四屆董事會(huì)任期于2015年2月屆滿，但在去年10月就提前進(jìn)行了換屆，紀(jì)曉文、楊富年、王東、田青等人由此進(jìn)入新一屆董事會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“德隆系”對(duì)公司的控制權(quán)。
按照深圳惠程的說法，董事會(huì)提前換屆及大股東相繼減持都是為了強(qiáng)化對(duì)公司的治理而“去家族化”的步聚。因降低實(shí)際控制人的持股比例可以進(jìn)一步促進(jìn)公司向公眾型公司轉(zhuǎn)型。
不過，部分投資者對(duì)這一說法并不認(rèn)同。有投資者認(rèn)為，在“德隆系”控制深圳惠程管理層的一年多時(shí)間里，公司資本動(dòng)作頻頻，但公司主營業(yè)務(wù)收入?yún)s出現(xiàn)大幅下滑，公司業(yè)績最終由盈利轉(zhuǎn)為巨額虧損。這說明紀(jì)曉文等人的主導(dǎo)思路并非做強(qiáng)做大主業(yè)，而是另有所圖。
