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案例 | 海爾:競(jìng)爭(zhēng)力下滑 陷入制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之困(5)

來源: 摩爾金融作者:華勇  2015-05-22 07:19點(diǎn)擊: 二維碼
在家電業(yè)并不是一片愁云密布的情境下,海爾裁員此舉似乎格外另類,與業(yè)界格格不入。據(jù)悉,海爾員工數(shù)已從2013年高峰期的8.6萬人裁到現(xiàn)在6萬人左右。

對(duì)喜歡家電板塊的投資者來說,建議優(yōu)先關(guān)注美的,其次是格力,再后才是海信、海爾等。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,可以自我顛覆,但是顛覆得不好可能就會(huì)顛倒。

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