2013年11月18日，第十五屆高交會上，市民在電信展位體驗可穿戴式電子產品。（資料照片）深圳商報記者 鐘華登 攝
近日，谷歌眼鏡的限時發售再次引發人們對“可穿戴設備”的期待。不過，上萬元的高價以及到中國后的各種“水土不服”，也讓很多中國的消費者“望而生畏”。
記者在采訪中了解到，深圳作為世界最大電子產品的集散地，吸引了國際一線巨頭、國內外創客們前來創新與合作。相比谷歌、蘋果的“高大上”，深圳企業和中小團隊主要特色是更“接地氣”，目前，深圳在這一新興產業，已經初步形成了由創客團隊、小微企業、上市企業構成的梯隊力量。
英特爾在深啟動可穿戴創想挑戰賽
“谷歌打開了一個趨勢，其他的公司會跟進，包括眼鏡、手表、手環等各種可穿戴產品，雖然不一定像谷歌眼鏡這么前衛和時尚，但我相信，深圳能夠讓更多類似的產品走入大家的生活。”昨日，深圳矽遞科技、深圳柴火創客空間創始人潘浩，接受本報采訪時這樣說。
始終盯緊市場需求、“接地氣”是深圳企業的特色，也成為國際科技巨頭尋求“快轉身”的救生衣。
不久前，芯片巨頭英特爾，一改此前將英特爾信息技術峰會放在北京舉辦的傳統，在深圳啟動全球性的“可穿戴創想挑戰賽”。
“這一重要峰會移師深圳，是接地氣的決策。”英特爾中國區總裁楊敘表示，深圳是科技創新基地，產品決策、產品開發的速度非常快，產業鏈上的企業十分務實。英特爾同時宣布將投資1億美元，成立中國智能設備創新基金，鼓勵合作伙伴在超級移動設備、可穿戴設備等領域進行創新、匯集智慧。
“其實，在專業領域比如運動員、殘疾人等領域，很早就出現可穿戴設備，現在就是如何轉到大眾消費市場，這是行業本身的一次革命。”TMT行業風險投資從業者范俊飛分析指出，谷歌和蘋果專注于終端設備，滿足消費市場的需求，但英特爾是布局整個產業鏈。
千家深圳企業涉足“可穿戴”
2014年被稱為“智能可穿戴技術之年”，市場預測該行業在2018年市場規模將超126億美元，亞洲將成為此類產品的制造基地，而深企無疑是其中的領軍者。
在數量方面，潘浩介紹說，在深圳，最早開始做這個的主要是一些創客，有十幾個團隊，過去一年來，吸引了越來越多的消費電子類企業涉足，到目前，深圳涉及“可穿戴”的企業或達上千家。由于具備產業基礎、發力較早，數量在全國也最多。
他指出，這其中小微型企業在數量上約占到80%，而一些上市企業也緊盯著這一巨大市場。深圳本身是電子之都，具備可穿戴設備產品的基礎，但軟件方面弱于硬件。
IDC最新數據顯示，今年全世界裝運超過1900萬個穿戴設備，是去年的3倍，到2018年，年復合增長率將達到78%。
深企上中下游均有涉及
范俊飛介紹說，可穿戴上游主要包括傳感器、柔性元件、電池，核心是傳感器，附加值高，是可穿戴技術創新的方向和硬件基礎，國內上市公司其實早有布局；深圳的歌爾聲學、德潤電子、德賽電池、丹邦科技在這方面成為國內主力軍。
中游主要是交互解決方案，如語音、體感技術。由于具有很高的技術門檻，這一塊國內企業表現不活躍，知名的有科大訊飛、數碼視訊，深圳也出現了一批創業者。在這一領域國內企業顯得較為薄弱。
下游終端設備廠商可以說是國外明星企業的主戰場，國內則在培育市場階段。國內企業如中興、華為、酷派等發布了智能手表、健康配件等產品。而一些將可穿戴作為主營方向的深圳中小創業者，如大麥科技、映趣科技、宏智力等也在近一年來進入公眾視野。
更多企業將“可穿戴”作為密切關注領域。深圳知名游戲企業博雅互動、國內投影儀巨頭雅圖、邁瑞等高管，近日接受記者采訪時表示，未來將在可穿戴設備領域有所行動。
在深企中，一些上市公司將可穿戴作為“自身轉型”的主攻方向。此前奮達科技因這一題材被資本熱捧，該公司總裁汪澤其近日在接受深圳商報記者采訪時稱，公司可穿戴設備的目標是成為平臺型企業，主要瞄準企業市場，為企業、機關單位等提供數據服務和云服務。
記者采訪時一些投資人指出，現在可穿戴設備的“概念”大于實用，有一批消費者購買了手環、眼鏡、計步器等，很快束之高閣，缺乏用戶黏性。尤其是國內廠商在工業設計、代工環節缺乏歷練，產品不盡如人意。范俊飛認為，強行去穿戴的智能硬件，很多產品目前消費者不戴，產品本身還太粗糙。
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