就像渾水中的鯰魚，小米5000毫安的充電寶網上售價低至49元，逼近眾多深圳制造企業的生死線。不過，作為移動互聯網時代的“加油站”和“能量場”，移動電源卻遭遇了頗多尷尬：低價競爭、同質嚴重、創新乏力、安全隱憂……
行業年度品牌營銷論壇舉行
日前，由中國電池網（m.gdsxkw.cn）主辦的2015中國移動電源行業年度品牌營銷論壇暨第二屆中國移動電源行業頒獎盛典在深圳落地，國內各大移動電源品牌聚首深圳，品勝電子、電小二、寶格石、倍斯特、德賽電池、飛毛腿電池等行業大佬一起探討“出路與活法”，要為深圳制造“開藥方”。
事實上，深圳是毫無爭議的移動電源制造之都。根據行業協會的統計，在這個產值數百億的蛋糕里，過半以上來自“深圳制造”。與這個產業鏈地位不甚匹配的是，深圳移動電源行業遭遇亂象叢生、山寨橫行、低價廝殺的困境，深圳品牌突圍成為當務之急，行業自律迫在眉睫。論壇上，專家預測，經過凈化之后，國內的生產企業最終會剩下50家左右。
中國電池網C E O、鋰電“達沃斯”論壇組委會秘書長于清教認為，用“殺敵一千自損八百”的營銷手段占領市場，成了企業屢試不爽的利器。從小米最早推出69元的電源之后，整個行業都表現出了空前的“嫉妒”與“慌張”，最終也參與到這個血雨腥風的營銷戰中。他認為，工業設計將在移動電源行業競爭力上表現更加突出，品牌溢價能力大部分來自于工業設計和品牌推廣力度。對深圳企業而言，工業設計、品牌溢價、渠道創新等硬功夫才是王道，而如何利用“互聯網+移動電源”、工業4.0的思路，也值得本土企業深思。
品牌突圍顯得難上加難
據南都記者觀察，在智能互聯網終端的光環下，移動電源行業遇上了最好的時代，從幾億突然爆發到上百億的增量；但也遇上最壞的時代，因為行業門檻太低，監管和行業標準缺失，慣壞了行業里的“渾水摸魚者”。
電小二品牌創始人孫中偉坦言，大部分消費者對這類產品的需求不是很清晰，高性價比占據領先位置。不過，他還是希望去做一個有追求有情懷的品牌。
前有鯰魚攪局，后有三無廠家磨刀霍霍，品牌突圍的命題，顯得難上加難。孫中偉對此分享自己的“互聯網思維”，他稱，嘗試傳播互聯網化、銷售互聯網化和運營互聯網化。比如進行了微信營銷，擁抱微商新業態，讓小伙伴們甚至顧客都成為經銷商。而在人力資源上，首次設立創意官、產品體驗師和品牌傳播大使，進行微管理、微創意、微審批，用互聯網思維來打品牌。
值得一提的是，標準、監管的缺失，也讓行業愈加兇險。南都記者從會上獲悉，《便攜式電子產品用鋰離子電池和電池組安全要求》將于今年8月1日起實施。按照深圳市市場監管局質量處的說法，雖然行業暫時沒有國家標準，但深圳近期有望出爐地方性技術標準。
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