實(shí)際上，隨著硬件性能的提升，去APP化正成為可能。從PC的發(fā)展歷史看，客戶端逐步被瀏覽器取代，已經(jīng)證明去APP是大勢(shì)所趨，未來的APP應(yīng)該在高度整合的系統(tǒng)中，隨著用戶的個(gè)性化數(shù)據(jù)而改變，讓手機(jī)更懂用戶，讓內(nèi)容尋找用戶。我們認(rèn)為，下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心基因一定是開放、自由、分享，第一要全面開放，封閉是反互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的，第二是服務(wù)、應(yīng)用、系統(tǒng)的全面云化，第三、去APP化，打破孤島，讓服務(wù)尋找用戶。這才是未來方向。
蘋果的封閉模式已不能代表下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需要，必須需要被改變，樂視愿意探索。
所以，我們來了，我們想試試。
打破邊界 生態(tài)化反
安卓的出現(xiàn)，打破了封閉，但目前的安卓手機(jī)，只是妥協(xié)的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及應(yīng)用、UI、硬件的分割狀態(tài)，導(dǎo)致創(chuàng)新只能是局部創(chuàng)新，創(chuàng)新壁壘的存在使得目前的安卓手機(jī)鮮見極致的體驗(yàn)和功能。
我們基于安卓的開放，結(jié)合樂視生態(tài)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合能力，打破硬件邊界、UI邊界、內(nèi)容邊界、應(yīng)用邊界，打破整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的創(chuàng)新邊界，打破內(nèi)部的組織邊界，讓生態(tài)產(chǎn)生強(qiáng)大的化學(xué)聚變反應(yīng)，形成開放的閉環(huán)，給用戶創(chuàng)造極致體驗(yàn)的同時(shí)，也向所有第三方開發(fā)者史無前例的開放所有權(quán)。
這一點(diǎn)，已經(jīng)在超級(jí)電視上得到了證明。超級(jí)電視讓電視行業(yè)跨越智能時(shí)代，直接步入生態(tài)時(shí)代。而樂視做超級(jí)手機(jī)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的優(yōu)勢(shì)，把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、服務(wù)、軟件、硬件，充分整合，以最好的硬件為基礎(chǔ)，極致的UI為交互中樞，把樂視自有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、服務(wù)充分整合，打破APP的限制，讓用戶隨著意識(shí)的流轉(zhuǎn)，隨心隨意的操控手機(jī)。
我們希望更多的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用加入樂視生態(tài)，融入EUI，共同打破更多APP的信息孤島。這是我們想做的，也是我們正在做的。
開放閉環(huán)才是未來
喬布斯是精英時(shí)代最后一個(gè)偶像，少數(shù)精英閉門造車打造的產(chǎn)品，即使再極致，少數(shù)人的智慧，也無法與民智匹敵。智慧在民間，高手在民間，我們始終堅(jiān)信這一點(diǎn)。所以，我們秉承CP2C模式，讓用戶全流程參與到每一個(gè)環(huán)節(jié)，“千萬人不滿，千萬人參與，千萬人研發(fā)，千萬人使用，千萬人傳播”，我們堅(jiān)信，千萬人的共同創(chuàng)新，才符合互聯(lián)網(wǎng)開放的精神。
當(dāng)我們?cè)u(píng)論蘋果模式已不符合下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征時(shí)，當(dāng)我們?cè)俅斡梦磥矶x未來時(shí)，當(dāng)我們提出將要改變時(shí)，所有人都呵呵了，甚至連火星人都笑了。這讓我們想起了三年前，2013年，我們推出超級(jí)電視的前夕，曾發(fā)出《致三星電視們即將逝去的青春》的公開信，那時(shí)很多人也在嘲諷我們，也在無視我們。但事實(shí)證明，千千萬萬的樂迷，每天通過超級(jí)電視、微博、論壇、郵件等形式給我們提出各種各樣的建議，我們基于用戶行為習(xí)慣的大數(shù)據(jù)，能更好地滿足用戶的需求。所以，我們打敗了三星電視，打敗了所有洋品牌，穩(wěn)居線上銷量第一，成為中國智能電視第一品牌。
而今，我們?cè)僦绿O果，這也肯定會(huì)被認(rèn)為是瘋子或者造勢(shì)。我們想說，時(shí)代在變，角色已變，精神不變。只有時(shí)代的模式，沒有永恒的模式。今天，我們秉持著當(dāng)年蘋果顛覆巨人的精神，向蘋果這位今天的老大哥發(fā)起挑戰(zhàn)，希望能夠打破手機(jī)領(lǐng)域要么封閉、要么體驗(yàn)差的魔咒。當(dāng)大家看到蘋果的“太平盛世”時(shí)，我們看到他的危機(jī)；當(dāng)大家在談?wù)撐C(jī)時(shí)，我們要探尋出路。
99%的人不看好的事情，才有可能成就顛覆。
開放是大勢(shì)所趨，封閉在未來不可能取得成功。保證極致的體驗(yàn)，需要閉環(huán)的化學(xué)反應(yīng)。
所以，開放的閉環(huán)才是未來的方向。
樂視超級(jí)手機(jī)即將發(fā)布，產(chǎn)品初期，也許會(huì)有不足，因?yàn)槲覀冏陨砭褪且粋€(gè)創(chuàng)新性產(chǎn)品，超級(jí)手機(jī)不只是一臺(tái)手機(jī)，而是一套完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。有著千萬樂迷的支持和理解，有著CP2C模式，有著自生長、自進(jìn)化、自創(chuàng)新能力的樂視生態(tài)開放閉環(huán)，我們堅(jiān)信一定能夠打造出驚艷世界的產(chǎn)品。
至少，我們提供了一種新的可能，樂視生態(tài)，開放的閉環(huán)，已經(jīng)邁入電視，即將邁入手機(jī)，也將會(huì)邁入汽車，打破各種邊界，引起生態(tài)化反。與樂視生態(tài)強(qiáng)相關(guān)、強(qiáng)化反；別人沒有做的，別人做不好的；能夠創(chuàng)造全新用戶價(jià)值的，我們做。一切用戶的不滿，一切用戶的痛點(diǎn)，都是我們前行的動(dòng)力。
我們來了。你準(zhǔn)備好了嗎？
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