一個沒有任何汽車行業背景、誕生于美國硅谷的特斯拉,猶如“蝴蝶效應”,在全球范圍內掀起一場靜悄悄的革命。盡管特斯拉模式能否代表未來汽車發展方向還備受爭議,但汽車與互聯網聯系越來越緊密卻是不爭的事實。
“汽車行業就是面臨著一場變革,盡管海面上看起來靜悄悄的,但實際上海底已經波濤洶涌,誰不變革誰就將先死。”近日,“汽車安全3.0時代——第二屆(2013)國際汽車安全高峰論壇”上,吉利控股集團董事長李書福表示,現在大家都很迷信特斯拉,雖然它還不能取代現在的汽車行業,但從長遠來看,一定是這個方向。“以前我說過,汽車是四個輪子加一個沙發,現在我的觀點是,今后的汽車就是四個輪子加一臺計算機,再加上一大堆的電池。”
在他的暢想中,未來汽車就像籃球,想到哪兒就滾到哪兒。“慢慢地就會發展成完全的自動化,根本不需要人去開,人坐在車子里就是休息,你給它設置好到哪里,它就給你開到哪里。我認為汽車與互聯網的高度融合,肯定是以后的一個發展趨勢。”
李書福同時認為,智能汽車需要互聯網的支持,但并不完全依靠互聯網。“目前,互聯網進入汽車是大趨勢,但是汽車并不會成為移動終端,更不會成為‘輪子上的手機’。汽車還是汽車,互聯網及其應用是為汽車和車主服務,而不應該由它們來主導汽車行業。這就像沒有蘋果手機,任何應用都無用武之地。”
作為互聯網的代表,搜狗CEO王小川認為,互聯網的優勢在于,其開發理念永遠是以用戶體驗為中心,盡可能把用戶行為數據化,然后根據分析用戶數據來決定如何定義產品功能和體驗;第二,根據用戶的行為數據,快速迭代產品,不斷尋找用戶需求痛點去解決。
這些年來,互聯網與汽車的聯系已經越來越緊密。去年年中,蘋果公布iOS 6時就宣布其已經與8家汽車廠商開始合作,將iPhone Siri整合進它們的車載系統中去。此外,奧迪的M.M.I系統還提供了車輛安全距離監測、自動停車等功能。
到底是汽車企業革了互聯網的命,還是互聯網革了汽車企業的命?兩者究竟是攜手并進的合作者,還是互相拆臺的競爭者?作為汽車和互聯網的結合體,易到用車CEO周航同時也是特斯拉的用戶,他認為,特斯拉的魅力一半在電動,還有一半在于實時在線的架構和體驗。然而,特斯拉進入中國的問題也恰恰是實時在線體驗,如何實現地圖和音樂本地化的實時更新。

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