11月29日，南存輝在浙江杭州正泰太陽能公司的太陽能發電站。新華社
如果說接下來誰將撼動全球低壓電器巨頭的排名，來自中國浙江柳市的正泰集團可能會是其一。
同為柳市人，族伯父南懷瑾曾經說正泰董事長南存輝是“財迷一個”。
南存輝常用這事挖苦自己。
其實，關于財富和人生，他有自己的看法。
“柳市商學院”畢業生
柳市，大柳樹下做買賣的意思。
小時候下河摸螺螄。吃不完的，祖母一手牽他，一手提籃到柳市鎮上叫賣。南存輝從此瞪起他那雙出奇大的眼睛，觀察何為市場。
十來歲大，他挑起比人高的籮筐去賣米糠。到了中午又餓又累時想起當地一句老話：千銀(欠賬)八百現。自作主張降價賣光——現在叫現金為王。
家里糧食總是不夠吃，每年都要向山里的老鄉賒番薯，第二年用稻谷還。有一天，南存輝放學一進門就說，老師今天教我們寫借據。借東西就要打借條，以前從來沒見你們立字據，以后都由我來寫！母親在一邊笑著說，牛皮寫字人要老實，如果想賴賬，就算刻在牛皮上也是沒用的。柳市人借多少錢也不用立字據。
13歲那年，他輟學擺了修鞋攤。大冬天，塑料鞋底凍得硬邦邦，錐子一滑扎穿了手指頭痛得鉆心。父親趕來把帶倒鉤的錐子一下拔出，用修鞋繩把傷口一扎，他含著眼淚繼續修鞋。
父親每天對他考核賺多少錢。晚上回家數完錢，還要分析這一天為什么多賺了、為什么賺得少。如此用心，他成了整條街上鞋匠里的“首富”。
后來，鞋攤多了一種客人。他們鞋子磨得快，包破得快，付錢也爽快。他們都是供銷員，靠一雙腳，在柳市和全國各地的國營工廠之間不停地跑。
上世紀80年代初的柳市街頭，他縫補的每雙鞋子，都是匆匆追趕財富的腳步。
溫州柳市，是中國市場經濟的發祥地。
初中沒念完的南存輝，是從這所令他看不懂的“柳市商學院”畢業的。
“財迷”，還是“才迷”
柳市街頭標語變幻不定的時候，南存輝放下修鞋機，在后街拼租了半個柜臺，自產自銷，做最簡單的按鈕開關。
每當柜臺前有熟面孔出現，他心里就怦怦亂跳。
修鞋時，他知道一定是回頭客；做開關，卻只怕這回是出了什么事故。
柳市人做開關，一沒技術二沒資源。有的人把開關拆開模仿畫圖，有的人拿個零件照抄，硬是把整臺產品做出來。因為柳市的產品，全國各地事故頻發，鋼廠塔吊卡在半空，煤礦瓦斯爆炸，還有工人觸電致殘。
聽說國家要實施生產許可證管理，他去上海人民電器廠請退休老師傅做指導。
上海到溫州坐車要16個小時，誰也不肯來。
他天天跟在老師傅屁股后頭，晚上就睡他們家地板。師傅感動了，用上海話問他，儂請阿拉去做啥？儂要票子還是要牌子？
南存輝用上海話答，我要牌子。
工程師們來了，白天技術指導，晚上就在工作室搭地鋪。
1990年，國務院罕見地針對柳市一個鎮發文，整頓低壓電器行業。南存輝的企業卻成了扶持對象。
剛開始創業沒錢，他是用做鞋匠攢下的信用賒來零件起家。后來，他說服幾名親戚出錢入股。
工廠做大了，他尋思著不能再做家族企業。這回，他又勸說老股東，把股權讓給有知識、懂技術的員工。
到了2010年正泰上市，南氏家族的股份下降到40%，他自己20%多，自然人股東卻有150個。上市那天，一下子誕生40多個千萬級的“知本富翁”。
正泰承建的杭州火車東站太陽能屋頂電站，是全球單體面積最大的光伏發電站之一。不過，正泰當年引進技術人才發展太陽能，一開始股東們怕虧錢、影響分紅，不同意。
他跟股東們說，要錢有什么用？你們分了紅，回去也是存在銀行里。我告訴你們，存錢不如存技術，存技術不如存人才。
其實，上世紀80年代在柳市這個突然暴發的小鎮，南存輝也“土豪”過，脖子上戴很粗的金項鏈。
十多年前，南懷瑾還時常在公開場合說他“財迷一個”，“賺那么多錢干什么”。
財迷是玩笑話，要他學習是真。
南懷瑾所說的學習，是把名利放下，從傳統的中國文化中尋找人生支點。
南懷瑾指點他學《資治通鑒》，以史為鑒，他卻想明白了怎么對待金融危機。
南懷瑾指點他靜修，他想明白了財富與人生的關系：財富永遠只是對不斷追求卓越者的額外獎賞。
不過，他坦白，自己還不能像出家人一樣“放下”。
有一種溫州價值觀
上世紀90年代初，一家跨國公司向正泰發出合作邀約時，他激動得睡不著覺，派人手捧鮮花在機場迎接，廠里還鋪上紅地毯隆重歡迎。
結果談判不成，正泰沒答應成為這家跨國公司的代工廠。臨走，對方要了一個開關做紀念。
不到一個星期，針對那個開關的侵權起訴書就寄到了手上。
柳市這個小地方的人，覺得只有壞人才吃官司。被告南存輝心里很難受，自己熱情待客，老外怎么能這樣？他被迫應訴，官司雖然和解了，他卻打了3天吊針。吊針剛打完，又被這家公司起訴，十幾年間，做了24次被告。
有一天，他想，我要放下成見，學學柳市之外的游戲規則。他請律師研究法律，研究對手，然后反訴。第一次在知識產權官司上讓外國企業成了被告。
官司最后以對方賠償1.575億元人民幣達成全球和解。
有人問他勝訴在望，調解虧不虧？他回答說，中國傳統文化講究以和為貴，做人做事要留有余地。
小鞋匠是帶著大柳樹下古老市場自然生長的價值觀，在世界行走。
早在宋代，以溫州為根據地的永嘉學派就總結過這種價值觀：義利并重。
人生已經與巨額財富糾結在一起的南存輝，最喜歡義利觀的另一個故事版：盲人走夜路，竟打著燈籠，路人詫異。盲人說，我自己雖然看不見，但自從打了燈籠，再也沒人撞到我了。
因為，我在照亮別人的同時，也在照亮自己。
我追求的不光是錢，還有很多夢想
——新華社記者對話南存輝
記者：創業之初，你邀請家族成員入股，辦起了典型的家族企業，但后來你一次一次稀釋家族股份。你是如何完成從家庭企業到公眾公司轉型的？
南存輝：一個人走得快，一群人走得遠。正泰經歷了幾次股權“革命”，最后在上市前吸收了幾十名“知本”型股東，股東數量增加到現在的100多個；而我個人股份下降到了20%多，家族股份下降到40%。原始股東擔心自己的利益是否被削減了？控制權會不會削弱了？我說，如果企業做大了，哪怕你只有幾分之一，甚至幾十分之一的股份，你的股本在擴大，收益也會很大；如果做不大，哪怕所有的股份都是你一個人的，也是很有限的。關于控制權，如果經營管理上有比我更合適的人來掌舵，這對企業不是更好嗎？事實證明，通過有效的激勵舉措，產生了人才等資源集聚效應，實現了健康、持續發展。久而久之，股權激勵、價值分享成為正泰的文化。
記者：溫州每次經濟起落，你都安然無恙。打擊假冒偽劣時，正泰已經成了正規軍；打擊偷稅漏稅時，你在納稅先進榜上；溫州房價攔腰而斬的現在，我們發現，你沒有涉足過房地產。你是土生土長的溫州人，但好像又跟很多溫州人不一樣。
南存輝：我修鞋的時候，沒有品牌觀念，但知道修得不好就沒有回頭客，質量意識是在鞋攤上扎下根的。柳市人辦企業一開始多數靠模仿起家，但我們的目標是有一天不再模仿。從2005年開始，正泰每年申請的專利數量已經超過某些跨國公司；現在一年申請的專利有100多個，還拿了德國紅點大獎。這些年經歷大風大浪，正泰好像走得比較穩，跟我們的名字有關。正泰的意思是做人要正直，處事要泰然。
我們很早就下定決心，專心做一件事，把正泰這個牌子做響，讓它躋身世界電器之林。所以這一路上，不管有多少誘惑，我都告訴自己，告訴團隊，不要動心。我認為，做實業雖然掙不了快錢，但能做大、做久。我反復講燒開水的理論。一壺水沒燒開，又去燒第二壺，結果回過頭，第一壺水又涼了。我們要做品牌，目光就要長遠一些。做企業，賺錢第一，不是唯一。我們溫州人，追求的不光是錢，還有很多夢想。
記者：光伏產業熱潮過后，現在似乎進入低谷。正泰原本投入重金的薄膜領域也發生了巨變，工廠一度停工。很多人認為這次太陽能風暴再次證明新能源領域目前仍舊是燒錢。你怎么看？
南存輝：太陽能這個行業就像一匹野馬，很難馴服。這是因為人類對太陽能光伏大面積的應用時間還不是很長，新技術、新工藝、新材料的創新探索不斷涌現，變化特別快。一開始正泰瞄準了成本最低的第二代薄膜技術，可以說賭了這個技術方向。誰也沒想到晶硅價格從每公斤400美元一路跌到如今的不到20美元，令薄膜太陽能電池的優勢蕩然無存。
我們果斷調整戰略，發揮正泰集團產業鏈優勢，開發投資建設太陽能光伏電站，帶動光伏電站系統產品銷售。到今年底在國內外建成光伏電站達1.2GW，成為中國民營企業最大的光伏電站投資開發商。
現在，國外幾家世界最大的光伏開發商在采購正泰的光伏組件，完全以正泰的標準為標準，價格比其他一流的同行產品高3%。國際光伏權威評測機構把正泰列為2012年太陽能產業綜合實力全球第二強。
業內認為，太陽能光伏因其成本價格持續下降、與環境友好等諸多因素，被越來越多的國家所接受。
隨著大眾對太陽能光伏的認同，光伏新能源領域中的各類創新活動將與日俱增。“燒錢”有效益，肯定會有更多的人進來“燒錢”。
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