中國電池雜志-中國電池網7月22日訊（楊陽 北京報道）用哲學的思想來闡釋和管理企業，這就是“哲商”的心智根本。
對于今年35歲的苗春茂來說，讀歷史和哲學書籍，成了他每天的習慣，不論走到哪里，他隨身總是帶著一個大包，里面裝著正在閱讀的幾本書。他思辨著：企業管理的訣竅在哪里？企業的使命又在哪里？
從哲學出發，找到一個關于企業的終極答案，這恐怕是苗春茂作為一個企業掌門人，正在不斷追求的人生目標。
這位“70末”和他領導的廣州邦禾檢測技術有限公司(以下簡稱：MCM邦禾檢測)，能夠在電池認證檢測行業里做到引領的地位，和他的不斷思考、堅持創新是分不開的。
在他的意識里，每一家企業最終的宿命就是走向死亡，這多少有了佛學里的輪回概念，死亡是為了重生，但是每一個企業經營者都不想讓企業走向死亡，都在為延長企業的生命在不斷努力著。苗春茂自認就是這樣一個想突破“宿命”的人，所以，他構建了“重度垂直”的邦禾檢測，還一往情深開辦了“邦鋰商學院”，在鋰電池這個草根崛起的行業里，這個舉動，多多少少讓人有點吃驚。
苗春茂接受中國電池雜志-中國電池網的記者專訪時，激蕩更多的是他心中的宏偉藍圖，“精準、垂直、文化”，成了他的關鍵詞。
從一萬到一千五
說起自己走過的歷史，苗春茂用“自掘墳墓”來形容自己三十歲前的人生道路。研究生畢業后，他來到南方電網公司工作，手捧鐵飯碗，一個月的工資下來怎么也有萬把塊錢，生活有著落，日子不用愁。
“但是，我被一個人的人格魅力所吸引，就下決心跟著他干，把原來優越的工作辭了，來到了中國電科院。我從每個月一萬多元的收入，來到一個收入只有一千五百元的地方，從一個國家正式工，變成了一個看上去沒有什么保障的臨時工。那個我敬重的人是廣州日用電器檢測所的副所長，我開始跟著他，從事了電池認證檢測行業。”苗春茂說。
那時時間定格在2003年。“那個時候，國內電池檢測還沒有標準，沒有設備。這個行業的檢測設備幾乎是在我的一手帶動下制造出來的，行業標準也是我一點一點搜集起來推廣出去的，就連中國民航局航空運輸的關于鋰電池的標準也是我制定出來的。”苗春茂回憶道，“我自己斷了后路來做電池認證檢測這個事情，就是要破釜沉舟，告訴自己，沒有退路。”
2008年8月6日，苗春茂從引他走上電池認證檢測行業的廣州日用電器檢測所辭職。
“辭職之后，我就收購了一家公司。”苗春茂介紹說，“我那個時候自己手里面有400萬資金，是個不小的數目。如果說我是富二代也可以，但是家里面比較支持我創業。”
從此，苗春茂踏上了真正屬于自己的“電池認證檢測之路”。
重度垂直：做精做專
作為國內電池認證檢測行業發展的見證者，苗春茂對行業有著自己的判斷。他認為，是消費者需求和產品需求，導致了檢測這個行業的存在，因為，消費者要買到安全放心的產品，企業要生產靠譜的產品，誰能判斷一個產品優劣安全，只有檢測機構來做這件事情。
檢測機構負有兩個使命：第一是滿足和保護消費者對產品的需求，第二是安全和質量的保證；推動產品向更好的方向發展，帶動整個產業和社會的進步。“因為檢測行業存在的背景，我認為，它應該定義為服務行業。目前國內和國際上還沒有把它定位成服務行業。”苗春茂說。
在談到電池認證檢測標準在全球的格局時，苗春茂分析道，強勢的國家就擁有強勢的檢測標準，所以，全球電池認證檢測標準以美國、歐盟、日本和其他一些國家為主要體系。認證檢測成為每個國家進行技術壁壘的最好手段。電池認證檢測體系大體上有這樣幾種：國際電工委員會IEC旗下的CB體系、歐盟CE認證、北美UL認證、德國GS認證、日本PSE認證和俄羅斯GOST-R認證等。
苗春茂認為，電池認證檢測這個行業的市場容量大的無法讓人估量，他說，特斯拉這樣的企業，電池的使用量驚人，那么，他所需要的認證檢測業務就很多。當然還有一些其他企業，比如蘋果等。我們現在的生活都離不開電池，所以，認證檢測的市場就會更大。
“MCM邦禾檢測是一家什么樣的企業呢?我們是一家重度垂直、閉環體系的公司。”苗春茂說。“重度垂直，就是我們專注于一個行業的發展，把一個行業做精做專。閉環體系是說我們的服務從一個原點開始，到一個原點結束，形成一個以客戶為中心的圓，在這個圓上，每一道工序都是無縫鏈接的。”
無論從企業的營業額和服務的客戶來講，邦禾檢測在電池認證檢測行業是第一，占有了市場65%的份額。像蘋果、LG、三星、華為、小米等企業，都是我們的客戶。“我們的客戶涵蓋了國際和國內的電池制造企業。這讓我們很驕傲。”苗春茂說。
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