境外經營可能面臨多種風險，從而可能對公司境外子公司的經營管理、財務狀況等帶來不利影響，包括但不限于:1、當地政局不穩、騷亂、罷工等導致生產或供應中斷；2、國家強制征收、政府違約、當地合作企業違約等導致公司資產或生產經營受損；3、當地宏觀經濟出現大幅波動影響公司正常經營活動；4、當地的勞工、稅收、進出口、投資、外匯、環境等相關法規政策發生不利變化， 當地政府外交政策出現不利變化；5、交通、電力、通訊等基礎設施狀況可能落后于當地企業生產發展速度，不能滿足生產經營需要；6、剛果（金）物資相對匱乏，公司在剛果（金）進行經營活動，需要從中國或其他國家供應商購買大量生產生活物資，物資長途運輸存在各類風險；7、剛果（金）的語言習俗、經營環境、法律體系等與國內相比，存在較大差異。在經營過程中，公司中方管理人員及員工對相關法律、法規、政策或商業規則的理解可能存在偏差，執行相關法律、法規、政策或商業規則可能不到位，造成公司管理難度增大。另外，隨著公司在剛果（金）業務的不斷拓展，公司如不能及時建立相適應的管理架構、配備關鍵管理人員，則將導致管理風險增加。有關公司境外經營的具體風險，另請詳見本招股說明書“第六節業務與技術”之“十、公司的境外經營情況”之“（七） 公司在剛果（金）進行生產面臨的風險及應對措施”部分。
公司自2006 年起即在非洲設立子公司，經過多年努力，已經較好地適應了剛果（金）、南非等國家的經營、法律環境，并探索出適合公司理念和管理水平的境外公司管理體系。公司還通過與當地政府保持良好的關系、參與剛果（金） 政府發起的農業合作項目、為當地大學提供獎學金等方式，不斷融入當地社會， 盡可能創造良好的外部環境。此外，公司已向中國出口信用保險公司浙江分公司投保海外投資保險，通過保險方式降低公司在剛果（金）的投資風險。雖然公司采取了多種應對措施，但剛果（金）以及公司剛果（金）子公司所在地區未來如果發生戰爭或社會局勢動蕩、國家征收、匯兌限制等情況，公司在剛果（金）境內的投資仍面臨一定的風險，在極端情況下，可能導致公司資產遭受較大損失，業績出現大幅波動。
三、 上游鈷銅礦產資源開發風險
鈷行業企業中，鈷原料占鈷產品成本的70%以上，而全球45%以上的鈷礦資源位于非洲剛果（金）。為獲取穩定且低成本的原料，公司自2006 年即開始在剛果（金）布局原料采購網點，并擇機向上游礦山領域拓展；2008 年，公司通過收購方式控制了MIKAS 公司和COMMUS 公司兩家剛果（金）礦山企業，控制鈷資源儲量約3.19 萬金屬噸、銅資源儲量約215 萬金屬噸。目前，MIKAS 公司所屬KAMBOVE 尾礦選廠已建成投產，COMMUS 公司所屬礦山的開發工作正在穩步推進。公司在剛果（金）控制的礦山資源將為公司未來的長期可持續發展提供強有力的原料保障。
公司目前主要從事鈷、銅有色金屬采、選、冶及鈷新材料產品的深加工與銷售，雖然公司近幾年非洲資源開發取得了階段性成果，KAMBOVE 尾礦選廠已于2013 年建成投產，但公司進入礦山采選領域時間尚短，仍將面臨經驗不足及礦山開發領域固有的行業風險。
（一） 鈷銅礦勘探及開發的風險
目前，公司已在剛果（金）擁有2 項尾礦開采權、3 項采礦權以及1 項探礦權等6項礦業權資產。雖然公司自2003年就開始考察剛果（金）市場，并于2008 年收購了多項鈷銅礦業權，已熟悉了當地的礦業經營環境，積累了相關礦業開發經驗，儲備了礦山勘探開發人才，但由于公司目前主要從事鈷、銅有色金屬采、選、冶及鈷新材料產品的深加工與銷售，礦山勘探及開采經驗尚不豐富，而礦山勘探及開采過程本身具有較大的行業風險，容易受到水文地質、環境、氣候等多種因素的影響，可能出現公司礦山不能如期開發或開發成本大幅增加的情形。
（二）礦業權有效期風險
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