“這說明我們在回歸理性,”王健表示。在他看來,過去由于補(bǔ)貼政策的誤導(dǎo),純電動(dòng)客車的技術(shù)路線出現(xiàn)了一定的偏離和冒進(jìn):“12米的大型電動(dòng)客車,

“這說明我們在回歸理性,”王健表示。在他看來,過去由于補(bǔ)貼政策的誤導(dǎo),純電動(dòng)客車的技術(shù)路線出現(xiàn)了一定的偏離和冒進(jìn):“12米的大型電動(dòng)客車,背著3~4噸重的電池運(yùn)行,這是對能源效率的極大浪費(fèi)。我們應(yīng)該向歐洲人學(xué)習(xí),先從中小型車做起,等電池有了革命性進(jìn)步之后,再做大車。”

“從目前的技術(shù)水平和商業(yè)價(jià)值來說,中小型電動(dòng)客車更具推廣前景。”王健說。

不過,王健強(qiáng)調(diào),要真正以全新的電動(dòng)化思維去做電動(dòng)車,而非簡單替換。“很多車企做電動(dòng)車,就是把發(fā)動(dòng)機(jī)去掉,裝上電池,把電池、電機(jī)、電控割裂開來做,純粹為了電動(dòng)而電動(dòng)。”

打開電動(dòng)車市場化的缺口

在劉軍瑞看來,6~8米純電動(dòng)車如果以全新的電動(dòng)思維來做,極有可能撕開新能源汽車市場化的口子。

“純電動(dòng)客車之所以推廣緩慢,最主要的原因是其配套充換電設(shè)施不完善。在新一輪86個(gè)新能源汽車示范城市中,有能力投資修建大型充換電設(shè)施的城市并不多,只有北上廣深少數(shù)幾個(gè)大城市可以實(shí)現(xiàn)。”劉軍瑞說,“而且即使能建成,其充電供應(yīng)能力也是有限的。以鄭州為例,之前曾投資3000多萬元建了一個(gè)電動(dòng)汽車充電站,卻只能滿足四五十輛車的充電。”

而電池?cái)?shù)量少,充電較快的6~8米電動(dòng)客車卻有條件打破充電站投資成本高、使用效率低的束縛。

以宇通客車推出的E7為例,它不用專門建設(shè)大型充電站,可以選擇在公交站用380V動(dòng)力電充電,快充1小時(shí)即可充滿,慢充3小時(shí)可充滿;也可選擇在家用220V民用電來充電,8~10小時(shí)便可充滿,并配套便攜式充電器,在有插電板的地方便可進(jìn)行充電。

其他幾個(gè)車企推出的中型純電動(dòng)客車,也具備“快充”的優(yōu)勢:福田歐輝的純電動(dòng)客車BJ6650采用LPCO快充多元鋰電池,快充模式下8分鐘左右即可充滿;大金龍的快速充電巴士采用快充鋰電池,15分鐘可以充滿,單次充電可行駛100公里。

其實(shí),充電高效、便捷是一方面,6~8米的另一優(yōu)勢在于其良好的經(jīng)濟(jì)效益:扣除補(bǔ)貼之后,價(jià)格相對便宜,且運(yùn)營成本低廉。同樣以宇通E7為例,據(jù)介紹,該車在公交工況下,每公里耗電僅為0.3度,按每度電1元來計(jì)算,每公里才0.3元。

“如果中小型電動(dòng)車能做起來,市場前景非常不錯(cuò),在區(qū)域道路微循環(huán)網(wǎng)絡(luò)中有優(yōu)勢,比如都市里社區(qū)與地鐵站之間的接駁車,賣場免費(fèi)接送用車等。”王健說。劉軍瑞則指出,6~8米客車在團(tuán)體公務(wù)用車和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交中均有不錯(cuò)的應(yīng)用,未來宇通E7將根據(jù)這兩種不同的需求為用戶量身定制。

“政府補(bǔ)貼是不可持續(xù)的,要真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模推廣應(yīng)用,必須進(jìn)行市場化。市場化的前提是充電便捷、運(yùn)營成本低、經(jīng)濟(jì)效益好,這兩點(diǎn)上,6~8米純電動(dòng)客車具備優(yōu)勢。”劉軍瑞說。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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