歐盟委員會上周同意對中國太陽能面板征收懲罰性關稅的消息，給了已在破產邊緣掙扎的江西賽維LDK當頭一棒。在本次決議中，歐盟對江西賽維開出了高達55.9%的進口稅率。
沒人知道彭小峰此刻的心情。這位前中國能源首富在3月7日重新恢復在江西賽維LDK的董事長職務以來，已經兩個月沒有公開活動的消息了。
不過可以確定的是，20億美元的短期債務和歐盟的雙反大棒，將把這家全球產能最高的太陽能硅片生產商再次推進復蘇迷途。
雙反噩夢
雖然知道這一天會來。但當這一天真的到來的時候，為世界帶來光明的中國太陽能產業還是被黯淡籠罩。
賽維處在歐盟雙反風暴的中心。
在已經公開的草案副本中，歐盟委員會同意對進口自中國的光伏產品征收平均稅率為47%的臨時性懲罰關稅，于6月6日生效，這一稅率遠高此前市場預期的30%。據了解歐盟這次反傾銷行動，對中國最大的幾家光伏企業開出了比平均稅率更高的懲罰性關稅。其中江西賽維LDK太陽能被征收55.9%的懲罰性關稅，高出尚德太陽的48.6%。
去年9月和11月，歐盟委員會分別啟動對歐盟從中國進口的太陽能電池板的反傾銷和反補貼（雙反）調查，這被業內人士稱為歐盟歷史上涉案金額最大的“雙反”案件。
歐盟是全球最大的光伏產品市場，目前太陽能電池板相關產品的出口已占到中國對歐盟地區出口的很大一部分。盡管2012年全年，我國太陽能光伏產品對歐洲出口額同比下降45.1%至111.9億美元，但這仍占我國光伏產品總出口額233億美元的近一半。今年1到2月，我國對歐洲的光伏出口額達12.7億美元。然而加征進口關稅將給中國的光伏企業帶來沉重打擊。目前中國的光伏企業虧損累累，而且正艱難地對近五年來為增加產量所欠下的巨額債務進行再融資。
以賽維為主的中國光伏企業第一陣營，在與歐盟的交手中，再度失守。
從去年8月份起，由于接連遭受到歐美的雙反壓力，中國光伏產業一片蕭條，大部分廠家停產。為了對抗歐盟，賽維牽頭推動向商務部提出申訴，要求對產自歐盟的多晶硅進行反補貼、反傾銷調查。此后商務部決定對原產于歐盟的太陽能級多晶硅，進行反傾銷和反補貼立案調查。消息傳出后，被認為是中國光伏企業對歐盟雙反的反制，一時間讓行業振奮。
在歐盟對中國企業開出了高額懲罰性關稅后，賽維們盼到了官方的表態，中國商務部向歐盟喊話稱，“如果歐方對產品設限，中方將切實維護中國企業的利益，希望歐方慎重采取措施。”
至于中國對歐盟的反制進展，截至目前為止還處于調查期間。分析人士稱，歐盟的懲罰性高關稅，或將成為壓倒賽維的最后一根稻草。
賽維危機
歐盟的懲罰性高關稅，對處于內憂外患中的賽維來說，不諦于是雪上加霜。
在業界看來，賽維已經走到了破產邊緣。
上個月賽維交出的2012年第四季財報顯示，其去年第四季度凈銷售額為1.359億，同比大降67%。第四季度公司凈虧損額已達5.17億美元，這已是賽維連續第七個季度業績虧損。而且成為各家已披露去年業績的光伏公司中業績最糟糕的巨頭。
比虧損更為緊迫的問題，是不斷擴大的債務壓力。財報顯示，截至2012年底，賽維LDK擁有現金和現金等價物9830萬美元，短期借款、到期的長期貸款以及票據為20.9億美元，總資產為52.75億美元，但其總負債卻已高達54.2億美元，資產負債率上升至102.7%，處于事實上的資不抵債境地。這意味著賽維LDK隨時可能面臨破產風險。
經過梳理可以看出，賽維的負債這幾年節節攀高。該公司總負債在2007年為6.16億美元，2008至2010年其負債分別為25.83億美元、35億美元、44.7億美元，而到了2011年負債達到了驚人的60億美元。
而過去的2012年，不斷高筑的債臺更讓賽維疲于應對。一方面，依靠政府的頻繁“輸血”來解燃眉之急。先是新余市政府向賽維等當地光伏企業提供2億元人民幣財政扶持；緊接著去年5月2日，江西省有關部門與賽維達成協議，前者將提供20億元人民幣以支持后者渡過難關；去年7月，新余市政府又利用一筆“賽維LDK穩定發展基金”為賽維墊付了5億元。
賽維內部人士說，這些錢基本用于還債，用于公司經營的資金仍然十分緊張，公司去年在西部地區拿下的一些光伏電站項目都因無錢建設，而開始陸續轉讓給其他公司。
一位從賽維離職的人士表示，從2011底開始，公司就開始大規模拖欠員工工資，在春節時，一些管理層也沒有領到提成和獎金。管理人才開始紛紛從賽維離職。
該人士說，賽維的實際情況可能比公布得還要糟糕。他表示，公司雖標榜總資產52.75億美元，但其中多個生產線已使用多年，已嚴重貶值，如此算來這些設備需要打上三四折才是其真正的價值，因此，這52.75億美元中大有水分。
更大的不確定危險來自于債務違約風險。4月16日，賽維宣布未能全部兌現4月15日到期本息合計2379.3萬美元的可轉換債券。
在一位光伏行業分析師看來，賽維首次出現違約，表明債務風險已經被引爆。“你想，現在連2000多萬美元債務都能違約，賽維今年一年需要償還20多億美元債務。它還得起嗎？如何還？”
上述人士認為，在這么大體量的債務壓力下，賽維違約的狀況還有出現的可能。“這意味著債權人可以到法院起訴申請賽維LDK破產。”
賣“身”求生
當賽維創始人彭小峰在2007年以400億的個人資產折桂中國新能源首富時，他不會想到，今天他需要變賣資產來維持賽維的生計。
作為曾經的銀行和政府的座上客，賽維得到過多家銀行和地方政府在資金上的支持。靠著這兩個靠山的擔保，賽維曾順利在去年前三季度總計償還各種借款208億元。
但那樣的風光已經不可能再來。
一位光伏企業高管表示，雖然新余當地政府在賽維公司的流動性危機中顯示了較強的外部支持意愿，但此前新余市政府將賽維5億元貸款債務列入財政預算由專項財政基金先行墊付的舉動，引發了較大的輿論阻力，政府繼續支持面臨的壓力較大。
而在市場冰凍和產業調控雙重壓力下，賽維一直居高不下的資產負債率讓不少小型銀行從賽維融資團中撤出。眾多大型銀行也紛紛開始收緊對光伏放貸的口子，銀行業向光伏業輸血的管道已經被關閉。
顯然，留給賽維的生路只有自救圖存。窘境之下，賽維選擇通過出售資產及大規模低價甩貨來籌措資金以求渡過難關。
2012年10月份，賽維將其三個太陽能屋頂電站作價1.4億元轉讓給新大新材，以沖抵相應金額的應收賬款。并且與恒瑞新能源有限公司簽訂以每股0.86美元購得19.9%股份，后者40%股權由新余市國有資產經營有限責任公司擁有。
此外，賽維還將在公司總部新余市開發的價值數千萬元的多處樓盤作價轉讓給當地多個供貨商。
為回籠資金，賽維還在國內外市場大規模低價甩賣公司產品，這一點從公司財報中便可看出端倪。去年一整年，盡管硅片及電池組件銷售量各季度都在上漲，但毛利率卻一路下滑，2012年第三季度為-11.2%，到第四季度就陡然下降到-60.5%。這一毛利率相對于目前全行業1%—5%的平均水平差距巨大。“賣得越多虧得越狠，這只能說明賽維以遠低于成本的價格瘋狂甩貨。”一位業內人士如此評價。
賽維最近的大動作，是將子公司合肥賽維作價1.2億人民幣出售給合肥市政府旗下企業，并為這筆交易計提8000-9000萬美元的凈虧損。據公開資料，這個投資25億元、產能1600MW的項目，曾奪得全球規模最大單體光伏項目桂冠，更被視為賽維巔峰時期的扛鼎之作。
除此之外，賽維還在4月下旬宣布完成向福來投資公司出售2500萬份新股的交易，獲得2580萬美元的現金。福來投資是由中國商人鄭建明在香港運營的投資企業。鄭建明已經在3月底購入賽維太陽能的1700萬份股票，周五宣布的這一次交易使得他的總持股數達到4200萬份，相當于賽維太陽能總股本的21.6%。
上述數據顯示，作為中國最大的太陽能企業之一，江西賽維太陽能公司自2012年10月起已經出售了超過三分之一的資產。而變賣資產獲取的現金，唯一的用途是用于償還債務。
彭小峰的夢想與現實
5年前，當32歲的彭小峰坐上了新能源首富的頭把交椅時。那一刻他的光芒超越了尚德的董事長施正榮。事實上，30歲之前彭小峰已身家過億。
1997年，22歲的彭小峰懷揣賺學費出國留學的夢想，只身前往蘇州創業。不曾想到的是，一步一步走到了另一個目的地。
依靠之前在江西吉安外貿進出口公司3年的工作積累，彭小峰從老客戶手中獲得訂單，做進出口代理。短短數月后，從貿易轉向實業，創立了蘇州柳新集團，在蘇州自己生產手套，并一路從針織手套、化工手套、各種材料手套，擴展到各種服裝、眼鏡、口罩……
2004年，創業7年后，彭小峰旗下企業出口額超過10億元，員工膨脹到近萬人，完成了從2萬到上億元的資金積累，成為亞洲規模最大的勞保用品生產企業。
這一年，彭小峰30歲。而立之年的彭小峰開始考慮轉型的問題，期望通過舍命一搏，讓自己的企業有朝一日與微軟、英特爾齊名。于是他舍棄了從事多年的制造業，改行從事在外人看來是高科技的太陽能發電行業。
2005年，彭小峰啟動5個億資金，打造太陽能產業——江西賽維。歐洲市場需求爆發給賽維帶來高速成長的機遇。順風順水的賽維在成立兩年后，于2007年6月成功在紐約上市。彭小峰也坐上了當年的新能源首富寶座。
然而，讓彭小峰沒有想到的是，他一手打造的光伏王國--賽維，從巔峰走向了衰敗，來的這么快。
受到金融危機、產能過剩的影響，賽維這家昔日巨頭的股價已從2008年的40多美元/股跌至目前的1.2美元/股，市值縮水90%以上，深陷虧損之中的賽維如今已瀕臨破產。
賽維之所以走到今天的地步，與彭小峰戰略失誤有關。
2007年，彭小峰領導的賽維在美國上市之初，公司運行狀況良好，而且已是國內最大的多晶硅硅片生產企業，產品暢銷一度供不應求。但彭的野心不止于此，他的目標是做一個打通上下游的光伏帝國。
而這也是當時中國光伏行業的一股潮流，尚德、天合等都宣布將進行全產業鏈戰略。不過，這些公司最后都因風險太大取消了這個戰略，唯獨賽維不顧一切地選擇了進行到底，而隱患也就此埋下。
一位離職人士稱，剛開始，彭的戰略是想打造全產業鏈，但后來事情的發展已超出他的控制范圍，硅片廠的擴張，讓賽維的硅片開始滯銷，他為了刺激銷售，只得向下游大規模擴張，把庫存的硅片用來自己生產電池，而后加工成組件，但這反而面臨著與尚德、英利等電池、組件公司更為激烈的競爭，所以賽維的組件也銷路不暢，如此形成惡性循環。
熟悉彭小峰的人士說，彭在業界素有光伏狂人之稱，他喜賭、擅賭、敢賭，賽維就是他人生中的一個賭局，賭贏了就是一個傳奇，只不過如今看來，這個賭局落敗了，危機四伏的賽維已無可避免地被逼到了重組的境地。
對外界的質疑，彭小峰曾自比喬布斯。他說，現在人們看他就像十年前看喬布斯，業界對他多有誤讀和歪曲，他終究會用事實來證明自己。但現在，巨額的債務和產業黯淡前景，已經難以給實現比肩微軟與英特爾的時間和機遇了。
在騰訊財經發稿前，曾承載了彭小峰光榮與夢想的投資高達25億元的合肥賽維在停產半年后全面復工。不過，這座傾注了彭小峰很多心血的子公司卻不斷在向回廠報到的員工解釋，“現在的合肥賽維屬于合肥國有，與江西賽維沒有任何關系了。”
5月13日零點，彭小峰在微博上寫上了一段話，讓外界看到這位光伏狂人在內憂外患下的心理歷程：人生在世，短短幾十朝，拼的是一世，混是一世，只是所經歷的過程不同。拼的過程中必然會有阻力，會有疲憊，也必然會有成功的喜悅，豐碩的成果。混的生活，則比較平淡，尋常日子，平坦的道路，卻是沒有激情，沒有痛徹心扉的經歷！
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