交付、融資、口碑、團隊……造車新勢力的評價體系將會融入越來越多的新元素。

理想ONE

圖/理想ONE

當“交付量”不再是評判的最高標準,2019年造車新勢力的格局將是另一番景象。

去年真正實現交付的造車新勢力屈指可數。物以稀為貴,交付量自然就成了界定造車新勢力頭部勢力的分界線。

2018年,蔚來汽車累計交付了11348輛ES8。緊隨其后的是云度,2018年π1和π3兩款車型累計交付9300輛。威馬同期交付量是3850輛。新特汽車雖然貌不驚人,卻在一汽的助攻下在2018年交付了3600余輛DEV1。

以交付量論成敗,去年的最大贏家無疑是蔚來。但今年,蔚來恐怕保不住這頭把交椅了。

最先沖上來的是威馬。今年一季度,威馬以4085輛的交付量險勝蔚來同期的3989輛。盡管經歷了電池風波,威馬依然穩住了基本面,并以微弱優勢反超了蔚來。

改寫銷量排行榜

不過,論及銷量,最頭疼的恐怕不是蔚來。去年交付量高舉榜眼的云度,今年一季度驟然失速,累計交付僅有120輛。云度目前僅有兩款車型在售,其中配置更高的π3在C-NCAP中得到了兩星的罕見評分,這似乎大大削弱了消費者的購買欲。

2018年7月,云度π3 Pro上市,此時距離云度π3上市剛剛過去4個月。又過了不到一年,新的遠行版又上市了。外界普遍推測,車型更新是受到補貼政策的影響。不過,這樣頻繁的升級,無疑損耗了消費者的品牌忠誠度。

如今,云度想通過增程式終結這種了為了補貼“疲于奔命”的日子。按照云度新能源董事總經理劉心文的規劃:“(增程式車型)爭取最快在明年下半年推出產品,未來也會研究氫燃料電池技術……” 這無異于重啟一條新賽道,并再度立于起點。而原本定在2019年底上市的π7將參照無補貼標準重新定位,上市計劃推遲到2021年。這也意味著除了補貼政策,π7還需要重新考量未來兩年間的技術和市場因素。其中任何一項,都包含無窮變量。

奮起直追的后來者沒有絲毫憐憫。小鵬G3已于3月底啟動大規模交付,計劃于7月底交付1萬輛,2019年內交付4萬輛,從目前的銷售數據來看,1-3月已經交付1228輛。

同樣計劃今年大展拳腳的還有零跑,按計劃零跑在2019年第一季度起陸續實現量產交付,向全國用戶交付1萬輛汽車。

合眾和電咖分別以1170輛和565輛的成績分列第一季度交付排行榜第四、五名。

另外,個種子選手是理想和奇點。不過,這兩個品牌可能要等到明年才有望在銷量上實現大的突破。理想ONE四季度才開始交付,而北汽昌河代工的奇點iS6,將在年內量產上市;而基于豐田電動車技術的iC3則計劃在2021年量產。

危機四伏的第2賽道

在2019年之前,對剛剛跨過“PPT展示”階段的造車新勢力而言,交付量就是最實在不過的指標。可是眼下,最先交付的品牌正在迎來第一波口碑評分,而這也將很大程度上影響后續的訂單和生產。

因此,比起競爭對手的反超,一季度交付量環比下滑50.56%。蔚來更應當警惕的是自燃、宕機、評測數據造假……饒是蔚來再好的前期品牌效應,也架不住負面纏身。

或許是內外交困的原因,蔚來最近有點“暴躁”。李斌以自己的名義發布聲明,怒斥批評蔚來的自媒體。雖然邏輯通順,但難免令人有 “自亂陣腳”之感。

另一方面,遭遇了共享出行、共享單車等2VC模式的全線潰敗,資本市場對造車新勢力的熱情也急劇衰退。早先,品牌一年兩、三輪的融資,如今轉向了更加平緩的節奏。

春江水暖鴨先知,造車新勢力似乎也有了些許緊迫感。

剛剛過去的4月,合眾宣布完成B輪融資,涉及金額30億元。實際上,該輪融資于去年年底完成。僅僅過去幾個月,眼下合眾已經開啟B+輪融資。用錢的地方多得很,上海車展期間第二款量產車型合眾U對外開啟預售。渠道方面,合眾還計劃在年內將現有的近80家城市合伙人拓展為300家銷售及服務網點。合眾汽車總裁張勇坦言,合眾汽車未來所需的資金將會更多。

新勢力需要錢成為一種常態,李想本以為自己會是例外。上個月理想ONE發布的時候,李想曾對媒體表示,自己沒有資金壓力,不急于上市,并笑言資本市場的錢不好拿。言猶在耳,就有媒體報道,車和家欲在2020年登陸海外資本市場。及時轉變思路不羞恥。在窗口徹底關閉之前,拿到錢,才是進入第二輪的門票。

拜騰計劃于年內完成的5億美元C輪融資有了些眉目。就在今天(5月7日),彭博社傳出消息,一汽集團將在幾周內簽署協議,向拜騰注資約1億美元。雖然錢有了著落,拜騰卻不得不面對“人”的問題。

直到畢福康為艾康尼克站臺,拜騰才發布原董事長離職的聲明。而隨著創始人的出走,拜騰汽車數字技術副總裁陳泰宇也在上月中旬離職。原本作為特色的管理團隊,卻成了眼下的“不穩定因素”。產品問題也是迫在眉睫。4月,戴雷在采訪中透露,首款量產車將在7月推出。在拜騰蹉跎的時間里,那個震撼的、貫穿中控臺的“巨屏”已經被理想搶先一步帶到了現實。

交付、融資、口碑、團隊……造車新勢力的評價體系將會融入越來越多的新元素。產品、營銷、渠道,造車新勢力一定會在一切可能的環節出奇招。與傳統車企的“大象轉身”不同,造車新勢力尚未走出“生存即真理”的蠻荒時代。

[責任編輯:陳語]

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