然而，從潛力來(lái)看，能源互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)潛力市場(chǎng)不會(huì)小于通信市場(chǎng)，未來(lái)分布式家庭能源網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展大勢(shì)格外有著無(wú)限的誘惑力。此前，中國(guó)最早提出“能源互聯(lián)網(wǎng)”理念的代表人物之一——遠(yuǎn)景能源創(chuàng)始人張雷曾預(yù)測(cè)，能源互聯(lián)網(wǎng)將是一個(gè)萬(wàn)億美元的大市場(chǎng)。
光伏、風(fēng)能等新能源可以被視為撬動(dòng)“能源互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的杠桿。僅以光伏為例，2015年國(guó)家光伏發(fā)電建設(shè)方案規(guī)模達(dá)到17.8GW，大為超出市場(chǎng)預(yù)期；2016年，中國(guó)更有望成為全球最大的光伏市場(chǎng)，擁有50GW的光伏裝機(jī)容量。這一新興市 場(chǎng)的崛起以及存量能源資產(chǎn)的智能管理、運(yùn)營(yíng)，其市場(chǎng)價(jià)值不容小覷。
可以預(yù)期，如果華為全力挺進(jìn)“能源互聯(lián)網(wǎng)”，其成功的勝算將不可低估。正如上世紀(jì)80年代闖入通信領(lǐng)域，同樣賣通信設(shè)備的年代，在那樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，華為做到了全球第一。而面對(duì)光伏和能源互聯(lián)網(wǎng)這樣新興的領(lǐng)域，留給華為這樣的公司可 以探索的機(jī)會(huì)可能更多、空間更大。
不過(guò)，從華為高層的態(tài)度來(lái)看，目前光伏只是“一項(xiàng)靠賣產(chǎn)品（逆變器）賺錢(qián)的生意”。“他們（光伏）不是華為的主航道，必須賺比其他業(yè)務(wù)更多的錢(qián)，才有可能在華為生存下去。”另一位華為高層在非正式場(chǎng)合向我透露。
然而，如果說(shuō)“企業(yè)業(yè)務(wù)是華為的明天”，那么光伏作為企業(yè)業(yè)務(wù)的一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入“華 為主航道”也就順理成章。正如我在上一篇文章《解讀2015華為分析師大會(huì)的達(dá)芬奇密碼》中所表達(dá)的觀點(diǎn)，未來(lái)通信業(yè)務(wù)也可能作為企業(yè)業(yè)務(wù)的一個(gè)分支而存 在。那么，光伏是否可能成為另一個(gè)潛力巨大的、并列的分支呢？或許有這個(gè)可能。
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